精選市場部工作計劃范文(完整版)
【正文】 提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。為實現(xiàn)終端回收、重復利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核，起到了很好的效果?！ 〗刂?月份，全市共完成業(yè)務收入萬元，絕對值排名全省第位，完成形象進度的%。適時組織、安排周邊社區(qū)健康、衛(wèi)生相關公益工作。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務，自然就涉及到相關醫(yī)務人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為?！ ∶總€項目工作開展前都需要進行工作計劃，下面由小編為大家精心收集的市場部工作計劃范文，希望可以幫到大家! 精選市場部工作計劃范文 (一)在醫(yī)院網絡更新的前提下，完善我部門的網絡系統(tǒng)更新并與之同步，將有關科室的檢查信息快捷的收集、整理、匯總，在第一時間拿出個案《體檢評估報告及醫(yī)療、保健、衛(wèi)生咨詢建議》。 提高我醫(yī)院醫(yī)務人員的營銷意思、營銷水平，進行醫(yī)院內部的營銷培訓工作、營銷工作，有時候更重要。利用每年送三下鄉(xiāng)服務活動、國際艾滋病日、結核病日戒煙日等系列社會公益活動、有計劃的針對城鎮(zhèn)、農村市場的開展大型免費體檢、健康評估咨詢活動。寬帶終端新增戶，寬帶專線新增戶，有人值守公話新增戶，普通電話新增戶。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。 四、存在的問題和困難 由于上半年集中精力理順基礎資料管理，在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠?！ √嵘頍熃K端形象，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。這一年上半年，公司推出了《零售客戶積分制管理措施》，xx市場部將積分制管理與零售終端業(yè)態(tài)的提升相結合，以提升零售客戶對提升終端業(yè)態(tài)的配合度，每月將零售客戶的積分情況向零售客戶進行通報，指出在卷煙陳列、明碼標價、業(yè)態(tài)維護上的得分和失分情況，協(xié)助零售客戶做好分析，促進零售客戶對積分制管理的認識?！ ≡诘蜋n煙銷售商，市場部每月將計劃達到到每個客戶經理，針對客戶經理培育進度下達指標，采取一月扣一月環(huán)環(huán)相扣的辦法，努力確保低檔煙銷售進度保持在較高的起點上。我們要做的就是要讓戶理解這一過程實現(xiàn)的長期性?！ √嵘A測準確率。其次，充分考慮各項因素對的影響，包括季節(jié)性因、經濟增長因素、流動性人口變化情況、品牌整合情況以及消費變化趨勢、零售戶庫存情況、銷售趨勢，另外，要求客戶經理在操作過程中認真仔細，認真按照工作日程進行市場調研，分析銷售數(shù)據(jù)，比對各個月份之間的律動情況，掌握銷售規(guī)律。二是進行行業(yè)發(fā)展
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1