派出所年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 0%。 二 、 夯實(shí)公安基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化對(duì)社會(huì)面的控制 。 一 年來，全所民警精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力， 較 好 地完成了各項(xiàng) 公安工作任務(wù) 。在巡邏防控方面，每日由備勤組分配 6名成員配合當(dāng)班組開展街面巡邏等工作 。 清查 出租 房屋 1377家，并全部簽定了責(zé)任書。 健全和完善防控網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)效機(jī)制。 信息化建設(shè)方面： （ 1） 加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)民警信息化運(yùn)用能力。三是 堅(jiān)持案卷評(píng)查 ,規(guī)范案件受理和辦案程序 ，進(jìn)一步明確執(zhí)法辦案的呈報(bào)、審核、審批、執(zhí)行等各個(gè)崗位、環(huán)節(jié)的責(zé)任 ，完善執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督，確保辦案質(zhì)量， 加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。 五 、 認(rèn)真 開展 黨風(fēng)廉政 “三化” 建設(shè) ， 加強(qiáng)隊(duì)伍 管理 ，樹立良好的警察形象 。一是從關(guān) 愛護(hù)民警入手 ，每月 所領(lǐng)導(dǎo)和民警開展 一次或多次交心談心活動(dòng) ，加強(qiáng)和民警的溝通； 二是從 解決民警的實(shí)際困難入手，所領(lǐng)導(dǎo)盡最大努力解決民警和實(shí)際困難，使民警能放下思想包袱 。在工作中，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每日考評(píng)，做到嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)全所民警的工作積極性和主觀能動(dòng)性；繼續(xù)開展黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定和從政行為規(guī)范。 。加強(qiáng)情報(bào)信息建設(shè)，強(qiáng)化耳目建設(shè)，充分發(fā)揮耳目作用，及時(shí)有效地掌握不穩(wěn)定因 素動(dòng)態(tài)。 一 年來 ， 全所民警在警力少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)不足 等 情況下，面對(duì)日趨復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)，默默無聞地戰(zhàn)斗在公安基層第一線。 堅(jiān)持 “從嚴(yán)治整，依法治警 ”的原則，加強(qiáng)對(duì)民警的管理，建立建全各項(xiàng)管理制度，對(duì)民警的日常工作進(jìn)行量化、考核， 尤其 加強(qiáng)對(duì)民警的 教育 ， 以警示 教育 等手段強(qiáng)化民警的思想意識(shí)，增強(qiáng)民警防腐拒賄的能力，牢固樹立 “執(zhí)法為民 ”的思想，最大限度的 激 發(fā)民警的工作潛能和工作熱情， 全年 未出現(xiàn)一例民警違法違紀(jì)的現(xiàn)象 。 構(gòu)建和諧警民關(guān)系建設(shè)方面 （ 1） 提高廣大民警做群眾工作的能力，使廣大民警在“三懂四會(huì)”的基礎(chǔ)上，做人民群眾的貼心人。 （ 2） 加強(qiáng) 基礎(chǔ)信息錄入，深化警務(wù)綜合應(yīng)用平臺(tái)應(yīng)用。金融部門、重要單位、要害部 位安裝電子監(jiān)控，采取技防措施，加大防范力度減少可防性案件的發(fā)生； 對(duì)散居的群眾， 建議黨委政府，組織 社區(qū) 成立社區(qū)聯(lián)防隊(duì)，開展 步巡 查夜、喊話等提醒群眾防火防盜，店堂門市留人守護(hù)； 農(nóng)村則采取 民警傳村社干部，村社干部 傳群眾的防范宣傳等 簡(jiǎn)易防范措施，最大限度減少案件發(fā)生。 我所多次召開轄區(qū)各行業(yè)（ 旅店、打字復(fù)印、修理、廢舊金屬收購(gòu)、網(wǎng)吧、 雕刻、印刷、刻字印章等 300余家 ） 經(jīng)營(yíng)業(yè)主大會(huì)，開展培訓(xùn)活動(dòng) ,通報(bào)存在的問題，通過將案例進(jìn)行教育， 并簽定《治安管理責(zé)任書》，使其業(yè)主合法、
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