專題調(diào)查研究報告范文(完整版)
【正文】 ,便于儲運。采取終端攔截、專架陳列等戰(zhàn)術(shù)是可以做到這一點的?！ ‖F(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)不當，影響后續(xù)運營市場及員工信心。 山茶油市場大，產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展階段，競爭還不充分。為規(guī)范、管理、發(fā)展好這一新興市場行業(yè)，2009年7月，國家林業(yè)局發(fā)布《全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(2009~2020)，各相關(guān)地方政府依據(jù)這一規(guī)劃，積極出臺產(chǎn)額扶植政策，行業(yè)機遇前所未有?！ ?二)、市場競爭態(tài)勢和環(huán)境分析 競爭對手市場調(diào)查 (三)、消費趨勢分析 食用油品種繁多，從豬油、花生油、粟米油、調(diào)和油、茶籽油、葵花油、黑(胡)麻油、色拉油、大豆油、香油、橄欖油等，各有各自的市場?！ ∈袌鋈狈π袠I(yè)領(lǐng)導品牌，有企業(yè)廣闊發(fā)展空間 ?！ ∈⊥庥械胤奖Ｗo競爭品牌，拓展分銷容易遭遇困境，引發(fā)惡性競爭攻擊。目前山茶油的市場定位仍然比較模糊，在消費者訴求方面千篇一律的以功能訴求為主?！ ?說明產(chǎn)品的特色,給消費者以信心,形成一個有利的總體印象。公司負責)：開設(shè)專賣店，直營各種本公司系列產(chǎn)品，中心放在禮品上?！ ?二)分銷渠道成員的管理 (1)培訓方面：包括入職培訓、公司規(guī)章制度培訓、公司企業(yè)文化培訓、個人激勵培訓等。根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r進行調(diào)查、選擇。 ②加強對經(jīng)銷商廣告、促銷的支持，減少商品流通阻力。 ?、奁渌芾砉ぷ鳎▽?jīng)銷商進行培訓，增強經(jīng)銷商對公司理念、價值觀的認同以及對產(chǎn)品知識的認識。但是由于缺乏必要的研究及市場調(diào)查，目前大學生旅游市場存在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)一系列問題?！ 榱藢柧淼男哦冗M行分析，我們在邵陽學院主教學樓隨機抽取10位同學，要求他們分兩次填寫同一份問卷，間隔時間為一周。 調(diào)查顯示，對待旅游目的地的選擇上，%的100人偏向于全國各地，選擇省內(nèi)的有69人，%，選擇市內(nèi)的有36人，%。以上兩方面說明，自然旅游資源在在校大學生旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計中應該占據(jù)重要地位。我們還討論了原始問卷中的問題能否全面地代表我們所研究的主題。同時結(jié)合訪談法，內(nèi)容涉及被調(diào)查者的個人基本情況、旅游時間、旅游動機、旅游產(chǎn)品偏好、出游方式等。達1610萬。提高資金利用率，使之成為經(jīng)銷商的重要利潤源。經(jīng)
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