20xx年銷售部門工作計劃(完整版)
【正文】 及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。今年計劃在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。 2)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘?！ γ咳珍N售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的終端進(jìn)行單店分析其原因?！ ∽鳛楦叨似放品?wù)是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。其中遵義有3家店，仁懷2個店?！ ?，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決?！ 【判☆悾骸 。€要有到3個潛在客戶?！ ∫韵率菫榇蠹覝?zhǔn)備的《銷售部門工作計劃【四篇】》，供您借鑒。 ，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。直營店7家。 六、市場的拓展 (一)建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺 (1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系?！ ≌莆账牻K端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進(jìn)行銷售動態(tài)管理?！ ?)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客?！ 《㈤_拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機(jī)制?！ ∥?、密切合作，主動協(xié)調(diào) 與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益?！ ≡趯嶋H操作中熟悉市場動態(tài)?！ ∝?fù)責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作。 負(fù)責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款?！ ≌J(rèn)真做好訪客日志記錄、了解近期旅行社線路推薦情況、旅行社收客情況、旅行社廣告上線情況、旅行社的特殊要求，從中了解客戶對公司的各項意見和要求，及時將有關(guān)情況向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報、反映。 年，營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境
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