安全生產(chǎn)優(yōu)秀工作計(jì)劃范文三篇(完整版)
【正文】 ?通到位 ⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時(shí)送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。??六、聯(lián)合管轄路段的相關(guān)職能部門開(kāi)展形式多樣的專項(xiàng)整治，確保高速公路良好的行車環(huán)境。??加強(qiáng)管轄路段施工隊(duì)伍、小修隊(duì)、養(yǎng)護(hù)工等人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高路上施工人員的安全防范意識(shí)。企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度必須要嚴(yán)格執(zhí)行，只有提前做好預(yù)防，才能將危害降到最低，你是否也有這樣的體會(huì)呢？寫一寫相關(guān)的工作計(jì)劃吧，以下是小編和大家分享安全生產(chǎn)優(yōu)秀工作計(jì)劃范文三篇相關(guān)參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。??加強(qiáng)管轄路段施工隊(duì)伍的安全檢查監(jiān)督，杜絕違章施工現(xiàn)象的發(fā)生。??七、配合好寧安分公司開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。??三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織??按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊(cè)。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢??查、治療協(xié)議書，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。??一、全年目標(biāo)??全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。??四、醫(yī)
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