關(guān)于董事長公司年會(huì)致辭3篇(完整版)
【正文】 變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，并且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。回首20某某年，對(duì)來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。??這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一向?yàn)楹笫劳瞥绾蛡黜?，主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。那里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。近年來，隨著舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展供給了可能。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。??下頭，我從二立、二為四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。在此，我想感激和一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈儯庞羞@樣的成就，感激你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：多謝你們!擁有你們，我感到驕傲!??我以往多次說過，是一個(gè)活力成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。下頭我們一齊來回顧一下20某某年五點(diǎn)重要工作：??一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。一個(gè)充滿職責(zé)感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自我的本事，才能爭取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。天時(shí)地利不如人和，僅有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每一天才會(huì)過得更有意義。??，經(jīng)過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。??20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、
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