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公司總工程師個人述職報告五篇(完整版)

2025-03-16 13:28上一頁面

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【正文】 ,我感到既充實,又欣慰。在汛期,加強井下涌水點觀測,保證了礦井安全渡汛?! 〈罅ν茝V應用新技術、新工藝,鼓勵科技創(chuàng)新  積極推廣新技術、新工藝,積極進行采區(qū)開準系統(tǒng)優(yōu)化設計方案研究和井巷支護技術改造。7月份更換主扇,對全井通風系統(tǒng)進行了調整,風量由1850m3/min增加到2800m3/min左右。嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施審批關,組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案。  總工程師個人述職報告1  20__年我擔任椅棋煤礦總工程師一職,主要負責全礦的技術工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續(xù)發(fā)展。為解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術力量拿方案、定措施,領導各有關部門重點抓了以下工作:  堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結),加強了突出區(qū)域(105110523采掘工作面)的瓦斯治理工作。使礦20__年末回采煤量達到12萬噸,徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動局面,確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探等先進的綜合探測技術,查明礦井或采區(qū)水文地質條件,為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據(jù),徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅?! ≡诘V普及科學知識,鍛煉和提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素質,推進信息化工程建設,使本礦管理工作現(xiàn)代化。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,人性化管理。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握?! ∽畛酰蚁胝f的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。經過三個設計單位提出的設計方案匯報,經過組織專家會議的評審,初步確定了可以用于實施的設計方案,設計綠化規(guī)模達40公傾。本方案擬經__規(guī)委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化?! ∨浜虾霉靖鱾€項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規(guī)劃設計文件與基礎建設資料?! ∫?、加強學習,提高政策理論水平  采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量?! 《?、20__年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執(zhí)行力  一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。一是完成了應急指揮建設工作。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。加強技術干部培養(yǎng)管理,指導多名見習生,現(xiàn)多名已成長為技術骨干?! ≡诠ぷ髦?,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,采用合理、先進的施工工藝,加快施工進度??偨Y一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作?! ∫皇羌夹g管理,建立了公司、車間兩級技術體系。熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統(tǒng),創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。加強了質量的自查工作,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則,優(yōu)化了技術中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整后技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準。組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20mn擠壓生產線的試車大綱和試車方案。一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義,堅定了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作,不斷創(chuàng)新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質和業(yè)務水平。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務量、業(yè)務績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術支持,搭建技術平臺。按照項目黨政的安排,由我與安質部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作?! ⊥瑫r重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準請假。工作中,重心下移,領導下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。  二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區(qū)的建設與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項建設有條不紊的進行?! 〗M織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業(yè)園_中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設計》競標,現(xiàn)設計工作進展順利,該項目經公司批準,擬在20__年_月_日組織專家評審會進行技術評審?! ≌J真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,以及各級黨委和政府關于園區(qū)建設的相關文件,通過對《文化產業(yè)園的項目可行性研究
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