關(guān)于成立園林養(yǎng)護(hù)公司的方案(完整版)
【正文】 ，七分養(yǎng)護(hù)”把園林綠地的養(yǎng)護(hù)工作定位在園林綠化工作的重要位置。目前我縣沒(méi)有一個(gè)正規(guī)專業(yè)的養(yǎng)護(hù)公司，工業(yè)園區(qū)的道路綠化養(yǎng)護(hù)去年承包給當(dāng)?shù)乩习傩找荒晔?16萬(wàn)元，政務(wù)新區(qū)辦公區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)承包物業(yè)一年是 14 萬(wàn)元，物業(yè)又轉(zhuǎn)包當(dāng)?shù)孛窆ひ荒?11 萬(wàn)元，城市綠化的中標(biāo)施工單位，也是人員機(jī)械不足，都承包當(dāng)?shù)氐拿窆みM(jìn)行著不規(guī)范，不專業(yè)的養(yǎng)護(hù)工作。使用園林所的專業(yè)隊(duì)伍和富余技術(shù)人員、指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工作，落實(shí)六制：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，養(yǎng)護(hù)工作監(jiān)督、監(jiān)管跟蹤制，養(yǎng)護(hù)管理合同制，養(yǎng)護(hù)專業(yè)制，技術(shù)指導(dǎo)全程制，養(yǎng)護(hù)措施責(zé)任制把六制賢寄到養(yǎng)護(hù)園林所綠化工作的始終。 五、人員組織 從園林所抽調(diào)專業(yè)骨干一方面做好園林管理工作，另一方面做好技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查工作，二名
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