品質(zhì)主管個(gè)人工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 了一年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足： 是有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距?，F(xiàn)將一年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下： 一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間。堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。在檢查過程中呢又不是很仔細(xì)。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)此采取了以下措施： 采用日?qǐng)?bào)表(原來就有)對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，并制定下周的工作計(jì)劃。 ?、堋⒊善窓z驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：成品的檢驗(yàn)是比較重要的，主要包括：產(chǎn)品的電性能以及外觀進(jìn)行了詳細(xì)的要求。并取得sgs頒發(fā)的證書。制程巡檢設(shè)立ipqc組，人員不變?！ ?做好20__年度的內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審工作。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨 我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)： 采用日志，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄?！ 《怯袝r(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。打算從以下幾個(gè)方面開展工作： 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)20_4年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效?！ ∥抑饕龈C工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成?！ ∑焚|(zhì)主管總結(jié)3 企業(yè)的品質(zhì)主管，其主要工作是將呂管部的工作管理好，做好，保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，保證公司總體任何的完成。出貨控制設(shè)立 oqc組，人員增加一人?！ 。诮衲?月份完
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