【正文】 班會“我能感受到父母的愛”，孩子們講述了他們成長經(jīng)歷中最能感受到父母的愛的故事，那節(jié)課至今令每個孩子記憶猶新，他們的故事打動了自己，感動了在場的每一個孩子，當(dāng)然也包括我，教育效果顯著，幾乎每個孩子都對自己的父母表達(dá)了自己的愛，做了關(guān)心體貼父母的小事?？傊?通過系列的理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我開闊了視野，豐富了知識，提高了能力，覺得生活充實(shí)多了，同時也堅(jiān)定了我的工作信念和對生活的熱情。在閑暇之余我還學(xué)習(xí)了教育改革、課改實(shí)驗(yàn)的有關(guān)文件書籍，上網(wǎng)查閱最新的教育教學(xué)資料，從而擴(kuò)大了自己的知識面，端正了新的教育方向，更新了教育觀念，樹立了新的育人思想。在擔(dān)任教務(wù)工作兩年間，或許在言語上無意間傷害到了有些老師或領(lǐng)導(dǎo)，在此，誠摯地表示歉意，在今后的工作中，我一定會摒棄不足，努力提高自身的人格魅力和處世藝術(shù)。我知道，在我成長的背后，付出的是老師們無私的汗水。我想用三個詞語來概括：做人、學(xué)習(xí)、合作。，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。她們高尚的人格魅力，對工作的熱情以及為人處事，都無不時時震撼著我、影響著我、激勵著我、鞭策著我不斷地努力奮斗。平時，要求老師們做到的，我一定要自己率先做到。每年，教育部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很多，因此，我抓住教育部門和學(xué)校給予的學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念，學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中來提高自身的業(yè)務(wù)水平，來增強(qiáng)自身的教育教學(xué)和管理的能力。光有學(xué)習(xí)，不積淀思想是不行的?！　《?、教學(xué)工作及效果　　(一)班主任工作　　我擔(dān)任五年四班班主任工作。我常對孩子們說：“五年四班應(yīng)該是一個溫暖的大家庭，我們每一個人都要愛這個家，作為這個家庭的家長，我奉獻(xiàn)出了自己最熱忱的愛。我注重雙基落實(shí)，堅(jiān)持每周至少進(jìn)行三次默寫，處理生字時，教學(xué)生識字解字的竅門，提前布置背誦篇目?！　∫婚_始我就拋棄了“優(yōu)、良、合格、不合格”的作業(yè)評價方式，用“笑臉”作為評價方式，我覺得用這種評價方式人情味十足，親切友好，學(xué)生覺得很新奇，都希望得到老師微笑的肯定，用他們自己的話說“我最期盼發(fā)作業(yè)本了，特別希望看到那張“笑臉”看到了它，就好像看到了老師在微笑著鼓勵我，我喜歡看老師的微笑。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報(bào)：　　一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作　　本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個，7702人/次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時，%，未完成的班級為機(jī)電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn)?！　∪?、推行規(guī)范化管理　　本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。參與3個教改項(xiàng)目，其中xx市級1個，校級2個，一個已經(jīng)順利結(jié)題。平時認(rèn)真做好本職工作，對教師的工資，住房公積金社保金醫(yī)保金調(diào)整努力做到一絲不茍?！　《?、存在不足　　作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還需改進(jìn)，離總務(wù)處服務(wù)的宗旨“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、及時服務(wù)”還有差距。做好學(xué)校基本建設(shè)、校舍的維修工作。結(jié)余601萬元。藥品收入4696萬元，%，%。其中醫(yī)療收入20xx元，%?！　《⒛甓乳_展的主要工作　　(一)積極推行縣級公立醫(yī)院綜合改革工作　　按照縣級公立醫(yī)院綜合改革要求，推行藥品零差率銷售和“先住院、后付費(fèi)”服務(wù)模式。安排22名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。四是實(shí)行高級責(zé)任護(hù)士競聘上崗，充分體現(xiàn)能級對應(yīng)，共聘任高級責(zé)任護(hù)士13名。十是積極組織護(hù)理人員在職培訓(xùn)、　　基礎(chǔ)護(hù)理理論培訓(xùn)考核、基礎(chǔ)技術(shù)操作培訓(xùn)考核、管理制度培訓(xùn)考核、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核、核心制度培訓(xùn)考核、專科技術(shù)操作培訓(xùn)考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、業(yè)務(wù)講課等65次。四是組織院感知識培訓(xùn)、新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)、醫(yī)療廢物回收人員崗前培訓(xùn)、?？浦R培訓(xùn)7次，培訓(xùn)后試卷考試，合格率100%?！　?四)人事管理方面：全面落實(shí)人事制度改革，推行聘用制度，實(shí)行按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗管理，并全部簽訂聘用合同。　　(七)健康教育實(shí)施情況。　　(五)加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，醫(yī)療環(huán)境進(jìn)一步改善　　為適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，滿足病人的醫(yī)療需求。　　加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，認(rèn)真落實(shí)“雙十制度”和分級管理制度，對全院抗菌藥物的使用進(jìn)行監(jiān)控，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)　　師進(jìn)行及時干預(yù)。外出進(jìn)修、培訓(xùn)共25人次。110月份各科室健康教育覆蓋率100%，知曉率90%。發(fā)表省級以上論文32篇。　　(二)以縣級公立醫(yī)院改革為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。住院收入2178萬元，%。住院收入6858萬元，%(其中：農(nóng)合收入6092萬元，%。總資產(chǎn)14513萬元。總務(wù)工作計(jì)劃的內(nèi)容年年可以變，但有一條