護士長個人述職報告通用范文(完整版)
【正文】 志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。??如果能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：??一、做一個有效的管理者在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。??工作上。管理上。??學(xué)習(xí)上。??(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。??分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn)。??12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧。??各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。??七、存在問題??個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。??由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。??供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。??每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。??堅持床頭交*制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。??、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢??檢查，但是沒有堅持到底。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會每位同志進(jìn)行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。??《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施。謝謝?。??護士長個人述職
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