最新關于置業(yè)顧問個人工作計劃熱門精選示例三篇(完整版)
【正文】 完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。??第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本??收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務合同等)。??第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題??經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議。??第七個月勞資法律培訓??針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律。??市場營銷現(xiàn)狀：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。??市場情勢??應提供關于所服務的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。慢慢地，對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開始有一定的認識。??另外，就是在不斷地接觸各種客戶之后，跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優(yōu)劣勢。c上進心和企圖心：上進心，也是進取心，就是主動去做應該做的事情，要成為一個具備進取心的人，必須克服拖延的習慣，把它從你的個性中除掉。??確定自己的身份，我們不是在賣房子，而仕問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對工作、面對生活，好好工作、好好生活，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責，也要忠于自己的業(yè)績，來年努力交出自己滿意的成績單。??在銷售經理的帶領下，與同事團結協(xié)作，完成公司新一年的銷售目標。??不做作，以誠相待，客戶分辨的出真心假意。而影響客戶購買信心的因素有：戶型設計不是很合理，采光度不是很好，公攤面積過大，
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