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房地產(chǎn)公司員工個人述職報告范文(完整版)

2025-03-14 17:06上一頁面

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【正文】 的團隊。并且通過周例會及時傳達公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。  特別在后期所有工作面全面鋪開,土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位,施工單位數(shù)量超過十幾家,工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月?! 》康禺a(chǎn)公司員工個人述職報告范文  態(tài)度要誠懇?! 、谛蜗筮M度:外幕墻形象的及時完成,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。為此增加了定期專題理會制度,除周一下午的監(jiān)理例會外,另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會,周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會,并制定了嚴(yán)格的例會制度。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲?! √貏e是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協(xié)調(diào)小組負責(zé)人處理過程協(xié)調(diào),盡管這只是我工作范圍的一小部分,但該事件對我的影響確實深遠的,使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟著我們走?! ∪?端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功  在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高,同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,只有這樣工程管理團隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高,從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。  對總包管理的全面管理作用,沒有充分的發(fā)揮出來。  具體來講,__辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗收手續(xù),但真正的難題并未解決掉,關(guān)鍵的難點在消防驗收?! 〉谌齻€__酒店的外幕墻施工,計劃九月份主體封頂,要求年前完成幕墻施工,有效工作時間只有四個月,如果沒有充分的施工準(zhǔn)備和合理的計劃安排,那也是一件相當(dāng)難的事情。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,積極開拓市場,較好的完成公司銷售業(yè)績,同時,也提出了自己對銷售的觀點?! 〗鉀Q客戶提出的疑難問題  (1)如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗不足,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時,就要銷售主管出面,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任?! ?5)了解市場情況進行比較、分析,找出銷售難點和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議?! ′N售主管要起到帶頭作用,多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排,要團結(jié)銷售人員,要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織能力與指揮能力。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持?! ?7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。耐心而細致地同客戶溝通,穩(wěn)定客戶的情緒?! ?2)協(xié)助經(jīng)理做好工作安排,制定值班人員安排表。第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度?! 》e極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件?! 》康禺a(chǎn)個人述職報告范文  20__年的工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與
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