優(yōu)秀團(tuán)隊演講稿集錦三篇(完整版)
【正文】 預(yù)埋等。收獲了這一殊榮，我們項目部的每個人都很激動，也很驕傲?！ ∫呀?jīng)過去的20xx年對于我們來說是不平坦的一年，也是不平 凡的一年。在完成各項進(jìn)度的同時項目部還培養(yǎng)了一批新人，對于項目部新來的員工來說，施工現(xiàn)場無疑是最好的鍛煉場所，對此我自己也是深有感觸。這一段時間，我們克服種種的困難，不僅圓滿的完成了公司的預(yù)計指標(biāo)，而且在大家的共同努力下，團(tuán)隊素質(zhì)，管理模式也有了相當(dāng)大的提升，雖然我是初來咋到的新員工，但在短短的時間內(nèi)便感受到了集體的團(tuán)結(jié)和友愛?！ ∪?、“趕“，趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)知識上一點進(jìn)步，工作中一點成績的取得，并不是一個人驕傲的資本?！ ∥濉⒊?，超越過去，再創(chuàng)輝煌未來 元旦了，新的一年來臨了，成就只屬于過去，在過去短暫的時間里，我們也認(rèn)識到自己自身的不足，也看到了彼此間的差距，但我們要有一種超越的精神，一個團(tuán)隊如果沒有超越的精神，那么停滯其實就是一種落后，落后就要挨打，一個團(tuán)隊的停滯，對于一個行業(yè)來說也是最致命的。業(yè)務(wù)員從原來的各自為陣到現(xiàn)在的團(tuán)隊合作，公司業(yè)務(wù)從原來的分散督導(dǎo)到現(xiàn)在的團(tuán)隊渠道督導(dǎo)分析，業(yè)務(wù)架構(gòu)日漸穩(wěn)定。 (三)明確團(tuán)隊業(yè)績?nèi)蝿?wù)及獎懲規(guī)定 我們公司以團(tuán)隊為考核主體，每季度給各團(tuán)隊下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，促使各團(tuán)隊發(fā)動每一位員工的能力。而在車險業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，我們也將階段性對于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另一方面必須強(qiáng)化有效溝通，鼓勵向上溝通?！ ∥疑钪覀儓F(tuán)隊的最大的不足在于競爭意識較為薄弱，團(tuán)隊成員能力未被完全激發(fā)出來，這也是我下一階段工作的重點。 (四)團(tuán)隊凝聚力的營造 團(tuán)隊凝聚力是一個團(tuán)隊的靈魂，首先我們的公司必須讓 業(yè)務(wù)員有歸屬感，我們的團(tuán)隊必須調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情。當(dāng)然重賞之下必有勇夫，每次考核我們都在會議上分析其業(yè)績獎勵的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲， 更讓員工明確自己努力的方向?！ ∫弧F(tuán)隊建設(shè)勢在必行 首先市公司對于各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強(qiáng)大的車行團(tuán)隊，其次業(yè)務(wù)的擴(kuò)張人員的增長也 促使我們必須形成團(tuán)隊架
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