【正文】
Ⅳ 乙 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 丙 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 已知下述資料: 工序名稱 緊后工序 持續(xù)時間 A B、 C、 D 2 B E、 H 1 C F、 G 3 D G 5 E I 4 F H 2 G J 6 H I 7 I J 3 J 2 ( 1)繪制雙代號網絡計劃圖。 ②合理安排施工程序與順序。 8. 施工總平面圖中倉庫與材料堆場的布置( A ) ??偣て跒?130天。 通過比較實際進度 S 曲線 和計劃進度 S 曲線 ,可以 獲 得 哪 些信息 ? P108 答①工作實際進展位置點落在檢查日期的左側,表明該工作實際進度拖后,拖后時間為兩者之差。 P41 ①第一種情況: TⅠ 0, TⅡ 0, TⅢ 0 如 P41 頁 圖 ,由公式知, K11, K22。 5. 建設工程實際進度與計劃進度常用的比較方法有 橫道圖比較法 、 S 曲線比較法 、 前鋒線比較法 。 表 1 工作代號 A B C D E F G H 3 答:如下圖所示。 A. 相同 B. 不相同 C. 有一條最長的 D. 以上都不對 6. 網絡計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短 ( B )。 A. 它的工期最短 B. 現場組織、管理簡單 C. 能夠實現專業(yè)工作隊連續(xù)施 工 工 D. 單位時間投入勞動力、資源量最少 3. 某二層現澆鋼筋混凝土建筑結構的施工 , 其主體工程由支模板、綁 鋼筋和澆混凝土 3 個施工過程組成 , 每個施工過程在施工段上的 持 續(xù)時間均為 5 天 , 劃分為 3 個施工段 , 則總工期為 ( B ) 天。 3.進度計劃的調 整方法有哪些? P111 ①縮短某些工作的持續(xù)時間; ②改變某些工作的邏輯關系; ③其他方法:同時縮短某些工作的持續(xù)時間和改變某些工作的邏輯關系等兩種方法對同一施工進度計劃進行調整,以滿足工期目標的要求。 2. 施工組織設計按其工程對象范圍分類,可分為 施工組織總設計 、 單位工程施工組織設計 、及 分部分項工程 施工組織設計。 A. 起始節(jié)點 B. 中間節(jié)點 C. 終止節(jié)點 D. 虛擬節(jié)點 5. 當雙代號網絡計劃的計算工期等于計劃工期時,對關鍵工作的錯誤提法是 ( B )。當組織固定節(jié)拍或成倍節(jié)拍流水施工時,這種情況下在 mn1 時產生。 答:見下圖,兩圖均為正確。 5. 時標網絡計劃與一般網絡計劃相比其優(yōu)點是 ( D ) 。 4. 建設工程實際進度與計劃進度常用的比較方法有哪些 ? P103 ① 橫道圖比較法 ② S 曲線比較法 ③ 前鋒 線比較法。 ⑦與施工項目管理相結合。 A 2 I 6 7 1 2 3 5 4 8 9 C E F D G J B H 4 1 3 2 7 3 2 5 6 。 表 1 施工段 工序 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 甲 2 3 3 2 乙 2 2 3 3 丙 3 3 3 2 答:( 1) 根據累加數列錯位相減法計算各流水步距: K 甲 ,乙 = 4 K 乙 ,丙 = 2 ( 2)計算工期:根據教材 P38 公式 2- 13 計算工期: T = (4+2)+(3+3+3+2) = 17