護士年度精選優(yōu)秀工作計劃范文三篇(完整版)
【正文】 組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。??加強?？萍寄艿呐嘤枺海磕杲M織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。?? 做好2014年icu護理科研新技術新項目的開展工作，主要完成的工作有：頸外靜脈穿刺套管針留置技術在危重患者中的應用；濕性愈合技術在壓瘡病人中的應用研究；經外周中心靜脈穿刺置管技術的臨床應用。??（六）做好人力資源的培訓，使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質護理服務工作的需要。護士長要關注護士工作，病人的需要，除非特殊情況，不得離開護士站及病房。?? 每季度進行自查總結、報告、溝通等級評審工作運作情況，提出建設性建議和措施，共同努力實現(xiàn)通過二級甲等醫(yī)院的評審目標。??（二）建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式，推進優(yōu)質護理服務工作進程，住院患者的滿意度達到95%。??通過二級管理和護理部垂直管理體系，加強質量控制工作，無嚴重護理不良事件發(fā)生。??一、 工作目標??規(guī)范科室的護理規(guī)章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。??完成指令性任務。?? 在今年，設責任組長及責任護士，責任護士對自己分管床位的病人及時進行回訪，同時護士長不定期對轉出的患者進行回訪，考核責任護士的滿意度，對優(yōu)秀者給予獎勵，同時報護理部參加年度優(yōu)秀護士的評選。?? 做好科室的節(jié)能增效，各科室有節(jié)能增效項目，建立高耗值物品入庫使用登記，控制成本支出，減少損耗，提高經濟效益的含金量。?? 護士長做好新進科人員的安全培訓，學習掌握本科的安全防范措施，并有帶教人員負責管理，減少不良事件發(fā)生。?? 充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會，進行小講課，理論指導實踐愛你，逐步提高護理人員的能力及水平。??制定人：________________ 2013年11月20日??審批人：________________年 月 日護士年度工作計劃2 ??人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。??安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。??（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。??（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。護理人員積極開展護理科研，吸取護理新技術、新項目，熟悉并掌握呼吸機、監(jiān)護儀、除顫儀等各種新型醫(yī)療設備的應用，及時總結臨床護理經驗，年發(fā)表護理論文20余篇，年護理科研立項ge。護理部積極創(chuàng)造條件，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”，邀請各地知名教授講學，為臨床護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。個別護理人員服務態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象。??增加臨床一線護士總量，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置。15%，年褥瘡發(fā)生率為0。到xx年床護比逐步達到1：，icu床位與護士比為1：，在達到規(guī)定的護士配備標準基礎上，實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法，并遵循以人為本，結構合理，動態(tài)調整的原則，按照護理崗位的任務，所需業(yè)務技術水平，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，實施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實保證醫(yī)療安全。臨床護理人員忙于機械的工作，忽視了護理科研工作的開展。不
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