工程技術(shù)部前期介入小組崗位職責、文員崗位職責、水電工程師崗位職責(完整版)
【正文】 收、以及項目接管驗收 提供 技術(shù)支持和 參加 移交 工作 ； 參與 配合項目設(shè)施設(shè)備技術(shù)培訓 ， 配合項目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作 ； 參與項目部圖紙會審和設(shè)計交底，負責水暖工程專業(yè)的會審意見提供、設(shè)計變更和備案； 1巡視、檢查、評定各項目水暖設(shè)備、材料的驗收、使用以及工程施工質(zhì)量； 1協(xié)調(diào)設(shè)計部門、項目部解決施工過程中存在的問題， 提供技術(shù)支持，并與其 它 專業(yè)及時溝通，做好各專業(yè)之間的配合、協(xié)調(diào)工作，做好相關(guān)主管部門的外部協(xié)調(diào)工作； 1配合采購主管做好和項目部之間的信息交流、信息傳遞和信息處 10 理的相關(guān)事宜； 1參與水暖工程竣工驗收工作； 1完成 領(lǐng)導 安排的其 它 相關(guān) 工作。 負責工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及招投標檔案、技術(shù)、經(jīng)濟方面的簽證資料的保管。 四、 工程技術(shù)部 前期介入 小組 資料管理 員崗位職責 認真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標準，施工技術(shù)規(guī)范，資料管理工作標準 4 及規(guī)章制度。 施工建設(shè)階段，參與相關(guān)專題討論會，及監(jiān) 理公司主持的監(jiān)理例會，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和合理化建議進行對接 、 溝通。 配合 檢查各個項目工程使用的建筑材料 、 構(gòu)件及設(shè)備 安裝 的質(zhì)量是否符合建設(shè)施工合同條款。 負責施工圖紙、標準圖集、規(guī)范標準編號分類管理，做好有效版本控制。 對部門電子文檔進行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。 九、 物業(yè)管理師崗位職責 參與重大項目的合同或標書的評審；編制新增項目的物業(yè)管理方案； 從物業(yè)的視角審視新建項目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，為物業(yè)的增值和有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件； 參與新接管項 目的驗收工作；配合事業(yè)部進行員工的專業(yè)技能培訓； 檢查監(jiān)督各項業(yè)務(wù)計劃 (年度、季度、月度等 )的實施情況并向上級報告； 與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò) ,了解行業(yè)最新規(guī)定；推廣新的有效的管理方法 ,并總結(jié)分析 ,提出合理的建議 ； 參與工程施工圖的評審 ，并出具書面會審意見； 根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計劃》等相關(guān)標準，負責各項目前期介入工作的現(xiàn)場進度、 做好 反饋及跟蹤； 負責 根據(jù)前期物業(yè)管理總體策劃方案的思路，進行詳細物業(yè)管理 11 方案的制訂和實施進度表的確定 ； 認真貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營方針、政策；制訂 各事業(yè)部 相關(guān)專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施細則；確定本部門年度工作總體計劃和實施細則；負責本部門日常管理工作，督促、指導、考評部內(nèi)工作人員履行崗位職責，保證部內(nèi)各項工作的有序開展；指導相關(guān)專業(yè)的工作。與設(shè)計方保持良好的溝通，了解設(shè)計方限額設(shè)計的執(zhí)行情況，及時提出限額設(shè)計建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)方面修改意見，確保
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