工程技術(shù)部述職報告范本三篇(完整版)
【正文】 龍頭的位置。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)?！ ?)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才?！ ∮梢郧暗难b配困難，現(xiàn)在更加簡單?！ ?)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp3航天科技zb197等?！ 」こ碳夹g(shù)部述職報告范本三篇 在當(dāng)下社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性?！ 《杭夹g(shù)部交底工作 1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針，156小針等” 2)改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺機(jī)器也正在增加?！ ∪?、工作中的不足 1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!” 二、改進(jìn)工作方式 1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議?！ ∪A油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定，在吉林市場、新疆市場還需做大量的工作。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預(yù)算編制工作?！ ?二)突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。要求技術(shù)員對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，詳細(xì)記錄實際發(fā)生工程量，作為驗工計價的依據(jù)。工作、生活中與同事加強(qiáng)溝通聯(lián)系，努力制造良好的工作、生活氛圍?！ ?四)取得的相應(yīng)成效 短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔(dān)子的分量?！ ?三)好的工作提議與推廣 從事施工的技術(shù)人員較少，力量十分薄弱，因此技術(shù)力量的投入是重中之中。復(fù)核設(shè)計圖紙的各項設(shè)計參數(shù)，對其中的錯漏部分進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計，及時上報解決。在實際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實風(fēng)電公司和分公司的各項規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對各在建項目的安全管理力度?！ 】傊?，有xx油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)，有
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