公司經(jīng)理萬能述職報告三篇(完整版)
【正文】 作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。?? 財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。?? 公司經(jīng)理萬能述職報告?? 20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。?? 核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。?? 二、其它工作?? 在完成財務常規(guī)性工作的基礎上，財務部在這一年里里還認真完成以下工作：?? 出口退稅工作上新臺階。由于報關編碼的不一致，公司納稅負擔將會加重，所以在財務部的組織下，通過其他有關部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關的業(yè)務成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失。經(jīng)過全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整、建章立制、工程建設管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績。?? 通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯(lián)絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調(diào)兵山風電塔筒項目稅務問題。同事的責任心和主觀能動性不夠強。?? 三、下一年的工作初步打算。?? ，在公司內(nèi)部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。?? 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。?? 在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結(jié)一致地完成公司的計劃與任務。?? 四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關系。?? 盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。?? 五、工程建設、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進行。?? 健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。作為個人，也應該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強技術學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。?? ，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組
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