商業(yè)計劃書范本word版(完整版)
【正文】 總體的社會共同體(十六)參與四、客戶服務(wù)（一）客戶服務(wù)活動簡述（二）獲得卓越后的預(yù)期成果五、營銷策略的實(shí)施 l、公司內(nèi)部的職責(zé) 公司外的職能 廣告網(wǎng)絡(luò)公司六、評定營銷效益七、產(chǎn)品——市場分析你應(yīng)該遵守使?fàn)I銷成功的4條規(guī)則： l、找出需要你的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在顧客 確定準(zhǔn)備購買的客戶。 電子郵件營銷。 座淡。營銷計劃還必須將傳統(tǒng)(離線)的營銷項目與利用新媒介(在線)的策略結(jié)合起來。你本人也具備把那些實(shí)際變化記入財務(wù)報表的能力，以便使公司的盈利增長。其中包括：l、專利權(quán)商標(biāo)權(quán)版權(quán) 四、公司所在地 公司所在地與其目標(biāo)市場有直接的聯(lián)系，是營銷的一個重要因素，最好把它納入你的營銷計劃。一、公司概況 l、陳述公司的使命。你的商業(yè)計劃書是提供貸款人、投資人所要求的文件。它應(yīng)概述你的身份、你公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及發(fā)展方向、朝該方向發(fā)展的理由，以及如何達(dá)到這個目標(biāo)。你是否應(yīng)當(dāng)最初只提供品種有限的產(chǎn)品或服務(wù)，等到與制造商、供貨商、批發(fā)商和零售商的關(guān)系鞏固以后，再增加產(chǎn)品或服務(wù)項目的品種等問題。制定雇用經(jīng)理人員的方針、崗位職責(zé)和雇用合同這些都是做出正確選擇需要考慮的因素。 外部盜竊：顧客的行竊或搶劫。 調(diào)查競爭者的產(chǎn)品和服務(wù)價格 查明誰是他們的廣告客戶。 離線銷售。 廣播。財務(wù)文件部分，就是要對你在計劃的陳述中提出的一切進(jìn)行量化的闡釋。你的公司已經(jīng)存在，你不準(zhǔn)備尋找貸款者或投資人。這是公司下一個完整運(yùn)轉(zhuǎn)周期(通常為一年)中需要用現(xiàn)金(流動資產(chǎn))支付的流動需求。你必須明確以下兩點(diǎn)： 說明如何使用貸款或投資資金。 成品購入。 可變支出(銷售或直接支出)。 固定資產(chǎn)的長期出售。 產(chǎn)品單位總額(與產(chǎn)品銷售收入完全相等的成本)。 負(fù)債：流動負(fù)債和長期負(fù)債。 或有債務(wù)。 訂算出比率、完成了縱向分析和／或橫向分析以后，你一定要寫一份篇幅為一頁紙的概述。 凈利率。 用于資產(chǎn)負(fù)債表。 二、業(yè)主財務(wù)狀況報告 三、信用報告。10。 五、推薦信。(六)財務(wù)狀況橫向分析。 負(fù)債與資產(chǎn)比率：它表示你所欠的款額與你擁有的資產(chǎn)之間的關(guān)系。(一)流動性分析 流動資本凈值(Net working capital)：流動資產(chǎn)大于現(xiàn)有債務(wù)的部分就是流動資本凈值，一個公司的流動資本凈值越大，公司的風(fēng)險性就越小，因為它具備了按時償還現(xiàn)有債務(wù)的能力。 盈虧報告。十三、盈虧(收入)報告。 可變成本
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