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軟基處理施工組織設(shè)計(jì)方案113頁(完整版)

2024-12-06 21:25上一頁面

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【正文】 掘機(jī)開挖為主、人工開挖為輔 的工藝。每個(gè)施工區(qū)安排一個(gè)交通員,交通疏解員分 班全天候指揮交通。 ( 2)若材料吊裝時(shí),機(jī)械需占用道路,則在夜間才進(jìn)材料;所有材料不得占用道路堆放。未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。配備的測(cè)量?jī)x器見主要施工機(jī)械設(shè)備表。供貨單位直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 二、按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試,并定時(shí)保養(yǎng),使其保持良好的待用狀態(tài)。待基線驗(yàn)收符合要求后,才能進(jìn)行施工的測(cè)量放樣工作。 資金使用計(jì)劃表 從開工月算起的時(shí)間(月) 資金使用計(jì)劃 備注 分期( %) 累計(jì)( %) 預(yù)付款 10 10 第 1 月 5 15 第 2 月 10 25 第 3 月 5 30 第 4 月 5 35 第 5 月 5 40 第 6 月 5 45 第 7 月 5 50 第 8 月 5 55 第 9 月 5 60 第 10 月 5 65 第 11 月 5 70 第 12 月 5 75 第 13 月 5 80 第 14 月 5 85 第 15 月 5 90 竣工結(jié)算 5 95 缺陷責(zé)任期滿 5 100 合計(jì) 100 100 說明 注:本表不得出現(xiàn)具體金額,僅以百分比表示。 重要節(jié)點(diǎn)工期: A區(qū)自開工令發(fā)出之日起算 200 日歷天內(nèi)提交適宜后續(xù)工程施工的場(chǎng)地,供后續(xù)工程施工。高程方面按四等水準(zhǔn)測(cè)量的技術(shù)要求,建立四個(gè)四等水準(zhǔn)點(diǎn),作為高程控制網(wǎng)。 觀測(cè)方法:沉降量用 S1 精密水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)測(cè)量要求測(cè)量;水平位移、傾斜度用 J2經(jīng)緯儀垂球與直鋼尺相結(jié)合觀測(cè);伸縮穩(wěn)定度,用縫寬觀測(cè)儀觀測(cè)。冬季施工時(shí)應(yīng)注意低溫對(duì)處理效果的影響。 樁機(jī)就位 樁機(jī)通達(dá)吊機(jī)移動(dòng)、就位、對(duì)中。 樁機(jī)清洗。 提升噴漿攪拌 攪拌樁機(jī)的鉆下沉達(dá)到過程中是邊下沉、邊旋轉(zhuǎn)、邊噴漿、邊提升。 每個(gè)標(biāo)段的試樁不少于 5 根,且必須待試樁成功后方可進(jìn)行噴將攪拌樁的正式施工。水泥攪拌樁采用 級(jí)或以上普通硅酸鹽水泥作為固化劑,水泥摻入比 15%,樁體 28d 抗壓強(qiáng)度不小于,樁體 90d 抗壓強(qiáng)度不小于 。 建立后的施工控制網(wǎng),每月進(jìn)行一次校測(cè),遇到人機(jī)活動(dòng)等因素影響點(diǎn)變位或惡劣天氣的異常情況,增加校驗(yàn)次數(shù)。 施工方法和施工機(jī)械選擇 測(cè)量控制 施工測(cè)量?jī)x器配置 測(cè)量組配置全站儀 2 臺(tái),激光經(jīng)緯儀 2 臺(tái), S1 精密水準(zhǔn)儀 2 臺(tái),銦鋼水準(zhǔn)尺 2對(duì)等主要測(cè)量?jī)x器。 本工程合同簽訂生效后,自工程監(jiān)理發(fā)出的書面開工令通知開工之日起 450 日歷天內(nèi)完成。 清理場(chǎng)地范圍內(nèi)施工需要的最小使用范圍,盡量少占行車道等通道,在清理過程中,講究方式方法,處理好與當(dāng)?shù)卣椭苓厗挝蝗藛T的關(guān)系,避免發(fā)生糾紛。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須隨料提供合格證、質(zhì)保單、送料單。 施工程序 分包計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 本工程全部項(xiàng)目均由我 公司 組織 施工,無需分包。 項(xiàng)目部將根據(jù)工程需要組織施工人員進(jìn)場(chǎng),合同制工人必須持有有效證件(保證“三證”齊全)。 對(duì)于民工和臨時(shí)工,進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),考核合格后 方能上崗,不合格者不錄用。 項(xiàng)目經(jīng)理部安排具有一定的工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),敢于堅(jiān)持原則,廉潔奉公、不徇私情,有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感,熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。處理不了的問題,及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)業(yè)主、監(jiān)理共同解決。 地面交通現(xiàn)狀 由 于本工程施工相對(duì)比較集中,施工期間材料及車輛的出入對(duì)該地段帶來一定的影響,因此如何合理的組織、疏解交通,是對(duì)本工程施工進(jìn)展順利與否的重要影響因素之一。交叉施工情況發(fā)生時(shí),除經(jīng)發(fā)包人與承包人確認(rèn)后,確無工作面進(jìn)行后續(xù)施工外,工期不予順延。 工地通訊 湛江港寶滿集裝箱 碼頭拆裝箱服務(wù)區(qū)一期工程 地處 湛江市霞山區(qū)工業(yè)園寶滿區(qū) ,施工機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)、人員從各個(gè)路網(wǎng)均可到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。 ?,F(xiàn)場(chǎng)辦公生活區(qū)主要布設(shè)辦公室、職工宿舍、食堂、衛(wèi) 生間、澡堂等,如施工平面圖所示。區(qū)域采用不同顏色的出入證,設(shè) 固定崗,施工人員只能進(jìn)出本區(qū)。我們將本著“確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本”的原則,重點(diǎn)抓好大批量原材料的訂貨,及早作好備料,有計(jì)劃組織運(yùn)輸供料,確保本工程材料的供應(yīng)渠道暢通無阻。 3. 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主做出的關(guān)于與地方政府行政主管部門、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、相鄰標(biāo)段的協(xié)作配合工作,積極主動(dòng)為相關(guān)單位的檢查、監(jiān)督工作提供條件。 負(fù)責(zé)施工人員的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)宣傳教育和勞保用品的采購、儲(chǔ)備、發(fā)放和使用等工作。 4 測(cè)量組 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工監(jiān)測(cè)及測(cè)量工作,保證其測(cè)量放線準(zhǔn)確、精度滿足規(guī)范要求,按規(guī)定設(shè)置監(jiān)控量測(cè)點(diǎn),及時(shí)收集、整理和分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),并反饋技術(shù)負(fù)責(zé)人,保管各種內(nèi)、外業(yè)測(cè)量 、量測(cè)資料。妥善做好各類試驗(yàn)資料的記錄、整理、歸檔、保管工作。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃書,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門切實(shí)按其執(zhí)行。 制定安全生產(chǎn)計(jì)劃書和安全防范措施,檢查、督促并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)見圖 項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 工程管理部 技術(shù)質(zhì)量部 安全管理部 試 驗(yàn) 室 測(cè) 量 組 物 資 部 計(jì) 財(cái) 部 綜 合 部 各作業(yè)班組 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注 證書 名稱 級(jí)別 證號(hào) 專業(yè) 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目 總工 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員 安全員 安全員 施工員 施工員 測(cè)量員 測(cè)量員 造價(jià)員 資料員 材料員 各部門主要人員及主要職責(zé)如下 : 項(xiàng)目經(jīng)理部 1. 項(xiàng)目經(jīng)理工作職能 作為駐現(xiàn)場(chǎng)代表,接受公司所授予的責(zé)、權(quán)、利,同時(shí)受公司屬各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同,全面負(fù)責(zé)工程的實(shí)施,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工進(jìn)行總 體決策,并負(fù)第一責(zé)任;對(duì)項(xiàng)目部所屬部門及職能工作進(jìn)行安排、協(xié)調(diào),確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成;認(rèn)真貫徹執(zhí)行局屬各級(jí)組織的規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《程序文件》,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行。如我單位中標(biāo),施工時(shí)還編制月計(jì)劃、周計(jì)劃,每天將由調(diào)度主持安排第二天的工作。 根據(jù)監(jiān)測(cè)計(jì)劃,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行 監(jiān)測(cè)。 ( 7)為確保路面結(jié)構(gòu)層施工要求,地基處理交工標(biāo)高下應(yīng)有約 厚的砂。 自然條件 根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,本工程施工期間受自然條件的影響較小,除出現(xiàn)較大的風(fēng)雨天氣外,一般情況下均可進(jìn)行施工作業(yè)。 工地防火、防爆設(shè)施 :在施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效的防火與消防措施,配備一定數(shù)量的滅火器材,如干粉滅火、砂桶、鐵鍬、高壓噴水管等,并在施工機(jī)械車輛上也配備適當(dāng)數(shù)量的手持滅火器。 根據(jù)本工程特點(diǎn),施工用水主要采用自來水,不得抽取雨污水施工。 (4)外電纜溝主要為 A1~A9 段,本次電纜溝軟基處理工程 A2~A4 段,處理 長(zhǎng)度為 756m。交叉施工造成工期順延的相應(yīng)費(fèi)用不予增加)。 我單位擁有的科技、工法成果、管理水平、技術(shù)裝備以及本單位多年來施工所積累的經(jīng)驗(yàn) 工程概況 建設(shè)地點(diǎn):湛江市霞山區(qū)工業(yè)園寶滿區(qū) 計(jì)劃工期:本工程應(yīng)自合同簽訂后,工程監(jiān)理發(fā)出的書面開工令通知開工之日起450 日歷天內(nèi)完成。 A1區(qū)面積 14489m2;A2 區(qū)面積 120409m2。交通工具配備 12 座面包車 3 部,接送項(xiàng)目部人員上下班用,皮卡車 2部,供工地需用。 現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)消防規(guī)范設(shè)置臨時(shí)消防栓。 材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn) 材料、構(gòu)件、配件和工程設(shè)備訂貨前,承包人應(yīng)向監(jiān)理人提供生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證和相應(yīng)資質(zhì)證明文件等材料,對(duì)新材料、新產(chǎn)品還應(yīng)提供鑒定證明和有關(guān)確認(rèn)文件。 ( 4)由于場(chǎng)區(qū)內(nèi)的泥面表層未經(jīng)過特殊的固化處理,現(xiàn)場(chǎng)砂墊層施工過程中,可能會(huì)局部出 現(xiàn)拱泥現(xiàn)象,施工時(shí)應(yīng)特別予以注意。 第二,將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與預(yù)測(cè)值相比較以判斷前一步施工工藝和施工參數(shù)是否符合預(yù)期要求;借助于反分析技術(shù)對(duì)巖土工程巖土體的某些力學(xué)參數(shù)和地應(yīng)力進(jìn)行估算,使未來的各種設(shè)計(jì)參數(shù)的選擇更加趨于經(jīng)濟(jì)、合理。 采用機(jī)械化作業(yè)、加快施工進(jìn)度 為了加快施工進(jìn)度, 盡量采用機(jī)械化作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)備用,保證施工作業(yè)順 利進(jìn)行和日常生活正常供給。 成本控制目標(biāo) 認(rèn)真熟悉圖紙,加強(qiáng)施工放線的復(fù)核工作,減少施工放線的誤差所造成的損失;合理安排施工順序,避免交叉作業(yè)造成產(chǎn)品損壞的返工損失;實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)工料核算制和限額領(lǐng)料制度,嚴(yán)格計(jì)量工作,確保施工資源投入準(zhǔn)確,做到工完料盡,不浪費(fèi);搞好工資管理,合理安排勞動(dòng)力,減少窩工現(xiàn)象,充分發(fā)揮項(xiàng)目班子每個(gè)管理人員的積極性,降低工程施工成本。 負(fù)責(zé) QC 質(zhì)量管理工作,以及項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量資料管理工作。 7. 檢測(cè)工程師工作職能 在項(xiàng)目總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法。保證各項(xiàng)技術(shù)工作規(guī)范、科學(xué)、正確、有序開展,為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可靠的技術(shù)保證,參與工程質(zhì)量的評(píng)定與驗(yàn)收,作好資料記錄與管理,對(duì)各種工程技術(shù)問題的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。 8 綜合部 負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的項(xiàng)目部的日常行政事務(wù)管理,主管項(xiàng)目部上請(qǐng)下達(dá)文件的起草和遞送、保管,項(xiàng)目會(huì)議的組織服務(wù),以及項(xiàng)目經(jīng)理部人員的生活 管理等工作。 3. 積極配合設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。 與社會(huì)有關(guān)部門的協(xié)調(diào) 積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、交通、城管、?dāng)?shù)卣炔块T取得聯(lián)系,向他們通報(bào)情況,聽取他們的意見,了解政府及主管部門的最新管理信息,按要求辦理相關(guān)手續(xù),制定相應(yīng)的管理制度,使施工行為符合政府主管部門的管理規(guī)定,以取得他們的支持、信任與配合。項(xiàng)目部每星期組織各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人召開工程例會(huì),主要檢查計(jì)劃完成情況,排除施工障礙、協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程施工過程中的產(chǎn)生矛盾、磨擦;每月召開一次工程會(huì)議,總結(jié)本月計(jì)劃完成 情況,部署下月計(jì)劃;在工期控制方面,在月度進(jìn) 度計(jì)劃部署時(shí)必須明確按期完成的關(guān)鍵工序和重 點(diǎn)分項(xiàng)工程,每月由項(xiàng)目部組織月檢查,對(duì)提前 完成計(jì)劃指標(biāo)的給 予獎(jiǎng)勵(lì),未完成計(jì)劃指標(biāo)并由 此影響其他項(xiàng)目施工的給予批評(píng)和處罰 每一分項(xiàng)工程施工完畢后,皆應(yīng)及時(shí) 通知質(zhì)檢員及后續(xù)分項(xiàng)工程的施工班組參加驗(yàn) 收,移交施工作業(yè)場(chǎng)地及成品,確保后續(xù)分項(xiàng)工程 施工能及時(shí)進(jìn)行,避免延誤工期。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置及使用,需報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施。水池壁基礎(chǔ)漿砌石,水池壁砌磚墻體;水池底板為現(xiàn)澆 15cm 厚 C20 砼;水池內(nèi)壁為防水砂漿抹面。 洗車槽 在施工基地的出入口,設(shè)置洗車槽。 臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃一覽表 圖 32 洗車槽做法示意圖 序號(hào) 用途 面積 ( m2) 位置 需用時(shí)間 1 值班室 20 現(xiàn)場(chǎng) 450 天 2 會(huì)議室 250 現(xiàn)場(chǎng) 450 天 3 辦公室 150 現(xiàn)場(chǎng) 450 天 4 項(xiàng)目經(jīng)理室 50 現(xiàn)場(chǎng) 450 天 5 材料堆放區(qū) 180 現(xiàn)場(chǎng) 450 天 6 機(jī)械停放區(qū) 400 現(xiàn)場(chǎng) 450 天 7 監(jiān)理 30 現(xiàn)場(chǎng) 450 天 8 業(yè)主 50 現(xiàn)場(chǎng) 450 天 9 宿舍 500 現(xiàn)場(chǎng) 450 天 10 飯?zhí)玫? 100 現(xiàn)場(chǎng) 450 天 合計(jì)面積( m2) 1730 450 天 第 6 章 施工部署和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 項(xiàng)目管理總體安排 總體施工布置 拆裝箱服務(wù)區(qū)工程一期 電纜溝 軟基地基處理 總體施工工序按照 : 形成平行流水作業(yè)條件,確保滿足招標(biāo)文件節(jié)點(diǎn)工期的要求 計(jì)劃工期: 450日歷天。余土外運(yùn)采用 8T 自卸汽車運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。根據(jù)工程分段布置情況,施工場(chǎng)地合理安排進(jìn)、出車道,做到各行其道;工程車嚴(yán)格按指示和交通指揮員指揮行駛,禮讓其它車輛。材料供應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下按“就近、就便”的原則采購。 加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,明確崗位責(zé)任制,技術(shù)人員及施工管理人員要吃透圖紙,熟悉資料,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。 測(cè)量、試驗(yàn)由測(cè)量工程師、試驗(yàn)工程師、測(cè)量員和試驗(yàn)員
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