電子分廠tpm8月(完整版)
【正文】 推進(jìn)中 ?明確理解設(shè)備和品質(zhì)的關(guān)系，在不良發(fā)生之前解決問題 ?1 ~ 6 STEP的體制化，習(xí)慣化 ?理解工序的性能、調(diào)整方法、發(fā)生異 常時(shí)的對(duì)策方法，提高操作可靠性 電子分廠 TPM 自主管理 TPM 7STEP體系 ? ? TPM活動(dòng) 此次活動(dòng)主要針對(duì)松下立式插件機(jī)的上料夾進(jìn)行保養(yǎng)。 本次活動(dòng)是全員參與自主維護(hù)意識(shí)提高的表現(xiàn)，把 TPM當(dāng)成日常工作的一部分。 ② 誤區(qū)二： TPM活動(dòng)只花錢不賺錢 很多人認(rèn)為開展 TPM活動(dòng)需要較多的投入，因此他們認(rèn)為 TPM活動(dòng)的推廣是賠本生意，因而不愿意實(shí)施。因此，認(rèn)為 5S活動(dòng)是形式主義的觀點(diǎn)是不正確的。實(shí)際上， TPM的實(shí)施正是為了提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，防止突發(fā)事件的發(fā)生。讓設(shè)備以正常的狀態(tài)投入生產(chǎn)。 安裝，調(diào)試，潤滑 新員工 的培訓(xùn) 保養(yǎng) 培訓(xùn) 活動(dòng)實(shí)例 示范 實(shí)際操作 指導(dǎo) 注意事項(xiàng) 保養(yǎng)的全面化，細(xì)致化，致意細(xì)節(jié)的保養(yǎng)。電子分廠 TPM 經(jīng)歷了前期的宣傳及培訓(xùn)， TPM活動(dòng)在前四階段已取得了明顯的效果，但是我們需要進(jìn)步、改善的地
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