09年度大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽通知(完整版)
【正文】 以下問(wèn)題 （1）顧客 （2）市場(chǎng)容量和趨勢(shì) （3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （4）估計(jì)為市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額 （5）市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì) 4．公司戰(zhàn)略 闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問(wèn)題 （1）營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：定價(jià)和分銷(xiāo)，廣告和提升 （2）規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)，困難和風(fēng)險(xiǎn) （3）制造和操作計(jì)劃：操作周期，設(shè)備和改進(jìn) 總體進(jìn)度安排 公司的進(jìn)度包括以下領(lǐng)域的重要事件 （1）收入 （2）收支平衡和正現(xiàn)金流 （3）市場(chǎng)份額 （4）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹 （5）主要合作伙伴 （6）融資 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定 說(shuō)明要如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題（緊急計(jì)劃） 管理團(tuán)隊(duì) 介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補(bǔ)） 介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員：創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況 8．企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況 介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。（3） 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需準(zhǔn)備文字版（A4 紙張打?。┖碗娮影妫╓ORD文件格式）。參賽作品按照其基于的核心產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)型分類(lèi)評(píng)審。團(tuán)隊(duì)的名稱(chēng)統(tǒng)一為“學(xué)院（指產(chǎn)品或服務(wù)）公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”，例如，商學(xué)院南京江寧大學(xué)城樂(lè)活商業(yè)管理有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。競(jìng)賽是由每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)，以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的，圍繞自己的產(chǎn)品技術(shù)或服務(wù)概念，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，完成一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，經(jīng)過(guò)評(píng)審和答辯，展示團(tuán)隊(duì)和作品的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專(zhuān)業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理。計(jì)劃書(shū)的標(biāo)題統(tǒng)一為“（指產(chǎn)品或服務(wù)）公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，例如南京江寧大學(xué)城樂(lè)活商業(yè)管理有限責(zé)任公司創(chuàng)
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