[精選]柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理(1)(1)-資料下載頁

【摘要】課程講師:王輝Kim如何獲得最大的培訓(xùn)收益1.“空杯”心態(tài)2.參與-互動：聽、說、問、答、動手、思考、分享3.分析現(xiàn)在，面向未來1）Craft手工生產(chǎn)2）Mass大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)3-a）Automation+Integration自動化+系統(tǒng)集成4

2025-01-26 22:37

生產(chǎn)計(jì)劃表格-資料下載頁

【摘要】第三十章生產(chǎn)計(jì)劃表格第三十章生產(chǎn)計(jì)劃表格一、生產(chǎn)計(jì)劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計(jì)每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)產(chǎn)量自至日數(shù)產(chǎn)量

2025-08-04 04:23

生產(chǎn)計(jì)劃管理指南-資料下載頁

【摘要】B、納期擔(dān)當(dāng)接收客戶定期或不定期傳真、E-MAIL、其他方式下達(dá)的客戶訂單與預(yù)測。C、納期擔(dān)當(dāng)每周定期從客戶電子商務(wù)系統(tǒng)（EDI）平臺下載客戶訂單與預(yù)測。D、納期擔(dān)當(dāng)將書面形式或以電子檔形式訂單存入《P/O接收管理臺帳》（含電子臺帳）。、訂單系統(tǒng)導(dǎo)入與維護(hù)A、收到客戶訂單后，納期擔(dān)當(dāng)與8H內(nèi)錄入ERP系統(tǒng)，緊急訂單2H內(nèi)錄入。B、禁止擅自修改原始客戶訂單，有疑問與客戶或納

2025-08-09 15:33

生產(chǎn)計(jì)劃與控制-第7章-主生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】2022年8月27日7時3分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn)：2022年8月27日7時3分

2025-08-07 10:53

[精選]第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(1)-資料下載頁

【摘要】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等

2025-01-16 11:05

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制2[1]-資料下載頁

【摘要】第1頁P(yáng)MC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制制造型企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)培訓(xùn)之一主講：洪劍坪第2頁生產(chǎn)過程中常見的問題1、經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)樯a(chǎn)無計(jì)劃或物料無計(jì)劃，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常停工待料。2、生產(chǎn)上的一頓飽來一頓饑：因?yàn)榻?jīng)常停工待料，等到一來物料，交期自然變短，生產(chǎn)時間不足，只有加班加點(diǎn)趕貨，結(jié)果有時

2025-02-16 13:22

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與控制教案1-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制編寫：繆亮不識道，不足以成智者；不用道，不足以馳騁人生。?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設(shè)定的生產(chǎn)運(yùn)作（轉(zhuǎn)化）過程并運(yùn)行，從而生產(chǎn)出所期望的產(chǎn)出的社會組織。投入Inputs人力原材料設(shè)備設(shè)施能源資金信息運(yùn)作管理供應(yīng)商產(chǎn)出Outputs有形

2025-02-15 16:30

[精選]第8章綜合生產(chǎn)計(jì)劃(1)-資料下載頁

【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃戰(zhàn)略層：戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向，生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模，技術(shù)發(fā)展水平，新生產(chǎn)設(shè)備的建造等。戰(zhàn)術(shù)層：戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃是確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)，如產(chǎn)量、品種、產(chǎn)值和利潤作業(yè)層：作業(yè)層計(jì)劃是確定日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層作業(yè)層一、企業(yè)計(jì)劃的層次及其特點(diǎn)

2025-02-26 12:08

[精選]第十三章生產(chǎn)計(jì)劃(1)-資料下載頁

【摘要】第十三章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理概論?綜合計(jì)劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理概論一、企業(yè)的不同計(jì)劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計(jì)劃?戰(zhàn)略層計(jì)劃；?戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃；?作業(yè)層計(jì)劃:戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃:第一節(jié)計(jì)劃管理概論2

2025-01-06 14:04

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃于進(jìn)度控制1-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制顧問師顧問師葛戴寧葛戴寧中小企業(yè)精細(xì)化管理系列課程智用科學(xué)管理服務(wù)企業(yè)飛騰1前言?生產(chǎn)計(jì)劃對制造型企業(yè)承擔(dān)著重大的任務(wù)，該計(jì)劃是從銷售手上接到訂單后，開始展開所有的流程到成品出庫離開公司大門為止，才算完成工作任務(wù)。?生產(chǎn)計(jì)

2025-02-18 14:19

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成

2025-02-16 13:16

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與管制務(wù)實(shí)-1-資料下載頁

【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司講師:丁柯景給思想一片飛翔的天空——本杰培訓(xùn)2課程主要內(nèi)容3第一部分以計(jì)劃為主線的生產(chǎn)管理模式4一.為什么要以計(jì)劃為主線進(jìn)行生產(chǎn)管理■抓住了計(jì)

2025-02-18 14:17

[建筑]1季度施工生產(chǎn)計(jì)劃(參考版)

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