【正文】 職述廉報(bào)告也能展示自己。在這里我學(xué)到了做人的道理，更學(xué)會(huì)了為人處事。回顧這短暫的六個(gè)月時(shí)間，它是那么的充實(shí)、精彩和耐人回味 ,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下 : 201X 年 6 月 6 日 ，我來在人民 院正式開始工作。 我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)電腦病例輸入系統(tǒng)，配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的資料及時(shí)復(fù)印發(fā)放，未完成的病例及時(shí)通知送取等。這里我領(lǐng)悟到做人的道理，學(xué)會(huì)了如作甚人處事。時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，擺正位置，盡量把工作安排的井井有條。 工作總結(jié)三： 醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)我國自改革開放以來國民經(jīng)濟(jì)連年高速增長，醫(yī)院現(xiàn)代化步伐也有較快的發(fā)展 ,能表明醫(yī)院現(xiàn)代化進(jìn)展的信息病案、統(tǒng)計(jì)工作 ,在為醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理服務(wù)的同時(shí) ,也從一個(gè)方面用數(shù)據(jù)顯現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)儀器設(shè)備和服務(wù)態(tài)度的變化程度?，F(xiàn)在只要各臨床科室上班后，將前一個(gè)工作日入、出院人數(shù)輸入電腦，病案、統(tǒng)計(jì)室即可調(diào)出全院住院病人入、出院人數(shù)日?qǐng)?bào)。按 30 年計(jì)算： 1000 張床位的醫(yī)院，病人平均住院日數(shù) 13 天，年床位周轉(zhuǎn)次數(shù) 26 次，平均每年約出院人數(shù) 萬人， 30 年應(yīng)保存病案 78 萬份。 隨著科學(xué)發(fā)展，縮微、光盤一類產(chǎn)品價(jià)格是逐漸下降趨勢(shì)，投資也會(huì)逐漸減少，還能減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)合并，病案實(shí)現(xiàn)了寫好病案、管好病案、用好病案和將《病案首頁》輸入電腦，即可輸出必要的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，供醫(yī)院管理的參考，這祥病案統(tǒng)計(jì)就完成了制度化、規(guī)范化和程序化。統(tǒng)計(jì)顯示：本院共調(diào)閱病案 18650 份病案，其中醫(yī) 保辦借閱病案 7845 份，感管科共借閱病歷 7845 份，院內(nèi)質(zhì)控組借 閱 1534 份，醫(yī)務(wù)科借閱病案 102 份，臨床藥學(xué)辦借閱病案 1026 份， 臨床醫(yī)師借閱 224 份，送上級(jí)醫(yī)院質(zhì)控病歷質(zhì)量 74 份。對(duì)患者復(fù)印流 程上，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行制度時(shí)，靈活的掌握原則，使我們盡可能地避 免與患者產(chǎn)生糾紛，做好醫(yī)院為患者醫(yī)療環(huán)節(jié)的終末服務(wù)工作。 病案首頁質(zhì)量控制。病案室在主管院長 的大力支持下，醫(yī)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，清理思路、明確任務(wù)，堅(jiān)持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)為中心，全面履行職責(zé)，突出綜合信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)為臨床一線服務(wù)的重點(diǎn)，圓滿的完成了本年度病案室的各項(xiàng)工作任務(wù)。 為迎接評(píng)審病案室主任嚴(yán)格要求科室工作人員，評(píng)審階段無一人因個(gè)人因素請(qǐng)假、曠工，堅(jiān)持在崗在位。 二、全年業(yè)務(wù)工作目標(biāo)完成情況 科 室領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全科人員，服從醫(yī)院安排，重視本職工作，對(duì) 隨時(shí)或臨時(shí)急需的工作，全科人員齊心協(xié)力完成。等級(jí)評(píng)審期間共借閱病案 2877本 。對(duì)患者復(fù)印流程上，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行制度時(shí)，靈活的掌握原則，使我們盡可能地避免與患者產(chǎn)生糾紛，做好醫(yī)院為患者 醫(yī)療環(huán)節(jié)的終末 服務(wù)工作。為醫(yī)療醫(yī)技目標(biāo)管理、迎檢、評(píng)估、年終總結(jié)等提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，配合 好醫(yī)療各科工作。在今后的工作中，科室將繼續(xù)學(xué)習(xí)并運(yùn)用先進(jìn)的病案資料數(shù)字化管理方法，努力開展新 業(yè)務(wù)、新技術(shù)，為醫(yī)院的病案管理工作作出?？剖覟榭剖胰藛T訂閱《中國病案雜志》，豐富專業(yè)知識(shí)。杜絕在病歷歸檔后進(jìn)行修改，不給醫(yī)師造成能修改病歷的錯(cuò)覺和對(duì)質(zhì)檢醫(yī)師依賴。輸出病歷 156472 張，其中復(fù) 印 57665 張、電腦打印 98807 張、共收入金額 元 。借閱和復(fù)印是我科窗口崗位，我們的病案管理員能盡職盡責(zé)按法規(guī)而又不失靈活的做好此項(xiàng)工作。庫管組每天揮汗如雨，穿梭于病案架之間提調(diào)病案，認(rèn)真的將借出、返還病案進(jìn)行手工登記，保證每本病案的完整性 。 自 201X 年 12 月份第一次迎檢籌備會(huì)議開始，科室高度重視，組織科室人員反復(fù)學(xué)習(xí)《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》，對(duì)《細(xì)則》中有關(guān)病案書寫的要求，逐條進(jìn)行分析，形成獨(dú)立的病案評(píng)審條款。 改善服務(wù)態(tài)度。 四 .加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè) 加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)， 為使科室能持續(xù)性發(fā)展， 醫(yī)院為科室人員訂閱 《中 國病案》雜志，豐富專業(yè)知識(shí)。 二 .以二甲醫(yī)院評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)為工作中心 , 在籌備創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院的工作中，科室人員能反復(fù)學(xué)習(xí)《二甲醫(yī)院評(píng) 審細(xì)則》 ，對(duì)《細(xì)則》中有關(guān)病案的要求進(jìn)行分析，逐條進(jìn)行對(duì)照， 對(duì) 標(biāo)找差，逐步進(jìn)行完善。這個(gè)成果需要擁有醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)和醫(yī)院管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員、認(rèn)真研究、總結(jié)，做出結(jié)論。 90年代世界發(fā)達(dá)