【摘要】企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)1.緒論企業(yè)文化及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提出的背景20世紀(jì)70年代末,日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大對(duì)美國乃至西歐經(jīng)濟(jì)形成了挑戰(zhàn),在這種形勢(shì)下,人們注意到日美企業(yè)管理模式的不同,其中發(fā)現(xiàn)理性化管理缺乏靈活性,不利于發(fā)揮人們的創(chuàng)造性和與企業(yè)長期共存的信念,而塑造一種有利于創(chuàng)新和將價(jià)值與心理因素整合的文化,才是真正對(duì)企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)的
2025-06-04 10:54
【摘要】管理會(huì)計(jì)課件制作人:趙志華石河子大學(xué)商學(xué)院第一章管理會(huì)計(jì)概述第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的概念第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的基本理論第四節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系本章復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的概念管理會(huì)計(jì)的定義管理會(huì)計(jì)的地位管理會(huì)計(jì)的職能管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
2025-01-10 02:41
【摘要】東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材管理會(huì)計(jì)吳大軍牛彥秀王滿編著東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社管理會(huì)計(jì)制作:牛彥秀教授東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教學(xué)計(jì)劃課程簡介教學(xué)目標(biāo)預(yù)修課程課程結(jié)構(gòu)教材及參考資料學(xué)時(shí)分配成績與考試基本要求課程內(nèi)容
2025-01-09 11:36
【摘要】第十章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)第一節(jié)戰(zhàn)略管理一、現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、市場全球化使企業(yè)面對(duì)更激烈的競爭;2、科技的迅猛發(fā)展給企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn);3、資源短缺、突發(fā)事件不斷出現(xiàn);4、社會(huì)、政府和顧客提高了對(duì)企業(yè)的要求和限制。戰(zhàn)略管理應(yīng)運(yùn)而生。
2025-01-09 01:09
【摘要】管理會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文我國管理會(huì)計(jì)研究的回顧與前瞻劉萍萍李典河(湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院,湖南長沙410035)【摘要】上世紀(jì)末至本世紀(jì)初,我國管理會(huì)計(jì)在學(xué)科理論體系和作業(yè)成本法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡、全面預(yù)算管理等方法的引進(jìn)及整合方面取得了重要進(jìn)展。但現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)研究側(cè)重于管理會(huì)計(jì)的
2024-11-06 06:01
【摘要】2、成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法六、計(jì)算題1、某公司按變動(dòng)成本法核算的本年5月產(chǎn)品成本的資料如下(該公司采用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)):單位產(chǎn)品成本40元本期固定制造費(fèi)用22500元期初存貨數(shù)量300件本期完工產(chǎn)品4500件本期
2024-12-15 08:02
【摘要】管理會(huì)計(jì)測試一、單項(xiàng)選擇題:(1分×15=15分)50000千克,每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元,單位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元,則經(jīng)濟(jì)批量為()。200000元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為,預(yù)計(jì)銷售量變動(dòng)率為20%,則下年利潤預(yù)測額為()。000元000元00
【摘要】第四章管理會(huì)計(jì)的基本方法?本章內(nèi)容:?成本性態(tài)分析?邊際分析法?成本—效益法?本量利分析法?線性規(guī)劃法成本性態(tài)分析?、成本概念的多樣性?成本管理中的一個(gè)基本原則:“不同的成本服務(wù)于不同的目的”.?在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中,從反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和計(jì)量企業(yè)的經(jīng)營成果出發(fā),只有一種成本概念,即
2025-01-09 11:25
【摘要】1、如果該公司希望該生產(chǎn)任務(wù)能夠通過趕工安排來增加利潤,應(yīng)如何安排趕工?根據(jù)所給資料,可畫出網(wǎng)絡(luò)圖如圖1:123456T=18成本=16590元A:①-②-③-⑤-⑥t=18B:①-②-④-⑤-⑥t=16C:①-④-⑤-⑥t=12
2025-01-09 11:23
【摘要】MPACC高級(jí)管理會(huì)計(jì)?教學(xué)目的:?通過本課程的學(xué)習(xí),能夠掌握成本管理、決策制定、全面預(yù)算、戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)和業(yè)績計(jì)量等相關(guān)的管理會(huì)計(jì)知識(shí),并且能夠在實(shí)務(wù)中應(yīng)用這些知識(shí),為今后的工作打下管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。?主要參考書目?:《高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2022年5月版?:《
2025-01-10 01:03
【摘要】*1管理會(huì)計(jì)學(xué)馮莉關(guān)于大學(xué)生活的大實(shí)話北京科技大學(xué)2022級(jí)新生開學(xué)典禮講話——?互動(dòng)百科創(chuàng)始人??潘海東?學(xué)習(xí)態(tài)度?沉下心,陶光養(yǎng)晦。據(jù)1999年FORTUNE(財(cái)富)雜志的統(tǒng)計(jì),全球財(cái)富500強(qiáng)中的高級(jí)CEO,?85%是(國際)會(huì)計(jì)師出身,15%的CEO
2025-01-17 07:57
【摘要】第二章成本管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)成本術(shù)語及其用途成本術(shù)語及其用途生產(chǎn)性成本——是指制造企業(yè)為生產(chǎn)一定質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品,在生產(chǎn)要素上個(gè)別耗費(fèi)的物化勞動(dòng)C、生產(chǎn)者必要的活勞動(dòng)V的補(bǔ)償價(jià)值。在制造企業(yè)中,成本按其經(jīng)濟(jì)用途可進(jìn)一步劃分為制造成本和非制造成本兩大類服
2025-02-08 22:28