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正文內(nèi)容

m安全生產(chǎn)案例分析(完整版)

  

【正文】 故發(fā)生的措施建議; 5)提出事故調(diào)查報(bào)告。 4)宣布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,首先應(yīng)立即撥打 1 11 120報(bào)警,同時(shí)要立即組織救援隊(duì)伍到現(xiàn)場(chǎng)搶救中毒人員,不能延誤。 2022年試題 問題: 事故應(yīng)急預(yù)案存在何問題,如何改進(jìn)? 1)“發(fā)生事故后先保重要設(shè)備再搶救人員體現(xiàn)愛廠精神”不正確,應(yīng)該為:“發(fā)生事故后立即搶救事故傷害者,并采取防止事故蔓延擴(kuò)大的措施”。 ? 第四步:宣布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng),全部人員各救其位。 發(fā)生事故后由廠長(zhǎng)甲向當(dāng)?shù)亍鞍脖O(jiān)部門”和“環(huán)保部門”程序合理、清晰。 ( 3)改進(jìn)項(xiàng): 應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。 ( 3)模擬人員: 指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門的人員,或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。 ( 2)功能演練: 口頭演練結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)演練。預(yù)案應(yīng)經(jīng)單位各級(jí)管理人員、應(yīng)急管理人員和一貫機(jī)響應(yīng)人員充分討論和修訂、評(píng)審,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布預(yù)案。 ? 應(yīng)急預(yù)案的文件結(jié)構(gòu) ? 總預(yù)案 ? 程序文件 ? 指導(dǎo)說明書 ? 應(yīng)急行動(dòng)記錄 ? 應(yīng)急預(yù)案的層次 1)綜合預(yù)案:相當(dāng)于總體預(yù)案,從總體上闡述應(yīng)急預(yù)案的方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)的總體思路等。 評(píng)價(jià):對(duì)已被確認(rèn)的主要事故征兆進(jìn)行描述性評(píng)價(jià),以判斷此時(shí)生產(chǎn)所處狀態(tài)是正常、警戒、還是危險(xiǎn)、極度危險(xiǎn)、危機(jī)狀態(tài),并把握其發(fā)展趨勢(shì),在必要時(shí)準(zhǔn)確報(bào)警。 誤警和漏警。 預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)系統(tǒng):經(jīng)過對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷、預(yù)測(cè)等后,預(yù)警系統(tǒng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全狀況做出評(píng)估,即預(yù)警系統(tǒng)信號(hào)輸出和預(yù)警級(jí)別的給出。 ?預(yù)警信息管理系統(tǒng):是集計(jì)算機(jī)技術(shù)與專家系統(tǒng)技術(shù)為一體的智能化系統(tǒng),它以管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),完成信息收集、處理、辨識(shí)、存儲(chǔ)和推斷等任務(wù) 。防微杜漸,提早做好各種準(zhǔn)備。工業(yè)生產(chǎn)過程中的信息復(fù)雜多變,要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)復(fù)雜的信息做出正確判斷。 第二部分 《 案例分析 》 試卷的題型總攬 教材第六章 事故預(yù)警機(jī)制 第一節(jié) 事故預(yù)警的基礎(chǔ)知識(shí) ?預(yù)警機(jī)制是指能靈敏、準(zhǔn)確告示危險(xiǎn)前兆,并能及時(shí)提供警示,使機(jī)構(gòu)能采取有關(guān)措施的一種制度。其作用在于超前反饋、及時(shí)布置、防風(fēng)險(xiǎn)于未然,最大限度地降低事故所造成的損失。 ?公開性。 ?全面性原則。 第二節(jié) 預(yù)警系統(tǒng)的建立與實(shí)現(xiàn) 一、預(yù)警系統(tǒng)的組成與功能 (一)預(yù)警系統(tǒng)的組成 預(yù)警系統(tǒng)主要由預(yù)警分析系統(tǒng)和預(yù)控對(duì)策系統(tǒng)兩部分組成。預(yù)警信號(hào)采用國(guó)際通用顏色表示不同安全狀況。誤警有兩種情況:一種是系統(tǒng)發(fā)出某事故警報(bào),而事故沒有出現(xiàn);另一種是系統(tǒng)發(fā)出某事故警報(bào),該事故發(fā)生的級(jí)別與預(yù)報(bào)的程度相差一個(gè)等級(jí)。 第 三 節(jié) 預(yù)警控制 一、組織準(zhǔn)備 ? 預(yù)警功能的組織管理體系:即在原企業(yè)組織中設(shè)置新的預(yù)警管理部門,預(yù)警管理部門對(duì)其他部門具有監(jiān)督、控制和糾錯(cuò)的職能,這種職能又可以分為單指標(biāo)監(jiān)控、綜合監(jiān)控和事故危機(jī)監(jiān)控。 2)專項(xiàng)預(yù)案:是針對(duì)某種具體的、特定類型的緊急情況,如危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏、火災(zāi)、某一自然災(zāi)害等的應(yīng)急而制定的。 5)預(yù)案的實(shí)施。功能演練是指針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉行的演練活動(dòng),主要目的是針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。 ( 4)評(píng)價(jià)人員: 負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。視情況予以改迸,不必一定要求予以糾正。 應(yīng)急設(shè)備設(shè)施評(píng)估合理。 ? 第五步:撥打 1 11 120報(bào)警。 2)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)應(yīng)該由單位一把手(即廠長(zhǎng))擔(dān)任。 2022年試題 3 事故調(diào)查處理 教材第十章 ? 事故調(diào)查 ? 事故分析 ? 事故處理 ? 事故預(yù)防措施 ? 目前,我國(guó)的傷亡事故調(diào)查基本上是按照 屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé) 調(diào)查處理的原則。 事故調(diào)查組的 職責(zé) 事故調(diào)查 ? 在 《 企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則 》 中作出了規(guī)定。 4)證人材料搜集。 ? 事故原因分析的基本步驟為: 1)整理和閱讀調(diào)查材料; 2)按以下 7項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析:受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為; 3)確定事故的直接原因; 4)確定事故的間接原因; 5)確定事故責(zé)任者。 事故的 統(tǒng)計(jì)與 分析 事故分析 事故處理 事故的性質(zhì)認(rèn)定與責(zé)任劃分 ? 事故責(zé)任分析 是在原因分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行,查清事故發(fā)生原因,是確定事故責(zé)任的依據(jù)。包括分析事故責(zé)任;追究最初造成不安全狀態(tài)的責(zé)任;提出處理意見。包括 行政處分和行政處罰 。 事故責(zé)任的確定 事故處理 ? 事故預(yù)防措施也稱安全對(duì)策措施,即針對(duì)發(fā)生事故的類別、原因、性質(zhì)采取相應(yīng)的安全對(duì)策措施。 – 電氣隔離。 – 設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)的安全原則。 ? 保證安全生產(chǎn)投入,建立事故應(yīng)急救援預(yù)案。 (2)物資損失。 ( 7 ) 停產(chǎn) 、 減產(chǎn)損失 , 按事故發(fā)生之日起到恢復(fù)正常生產(chǎn)水平時(shí)止 , 計(jì)算其損失的價(jià)值 。 由上述損傷造成的損失工作日可查詢相關(guān)的換算表得出 。由于原材料庫(kù)房電線短路產(chǎn)生火花引燃庫(kù)房?jī)?nèi)的易燃物,發(fā)生了火災(zāi)爆炸事故,導(dǎo)致 17人死亡, 20人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失 80多萬元。 2022年考試題 ( 4)確定(查清)事故事故責(zé)任(者)。 ? 法人代表 A當(dāng)場(chǎng)表示,不采用機(jī)械方式搬運(yùn)黑火藥,卷?yè)P(yáng)機(jī)只是用來搬運(yùn)輔助材料,決不運(yùn)載帶藥原料和人,廠里也制訂了制度并告知全廠職工,違者罰款。 2022年考試題 ? 未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的 D操作卷?yè)P(yáng)機(jī), 2名工人在旁負(fù)責(zé)卸貨,其余 7名工人用 2輛手推車將貨物搬運(yùn)入庫(kù)。 ( 3)操作人員無證操作卷?yè)P(yáng)機(jī)。 ( 7)政府有關(guān)部門,未督促企業(yè)落實(shí)整改措施。( 4)有關(guān)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。事故造成 2人死亡,多人受傷,經(jīng)濟(jì)損失 1000多萬元。而安裝該機(jī) 時(shí),卻使用三芯電纜。擺脫電流 C單相電擊 B 兩相電擊 C臨時(shí)性電氣設(shè)備 D 該廠實(shí)行封閉式管理,兩個(gè)樓梯中東邊一個(gè)用鐵柵欄隔開,與 廠房不相通,西邊的樓平臺(tái)上堆放了雜物 。 回 形標(biāo)志表示 A上述三種系統(tǒng)都可以 二、多項(xiàng)選擇題 AC類火災(zāi) 三、簡(jiǎn)答題 ,可以采用哪些危險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)方法, 并簡(jiǎn)單介紹事故樹分析法的基本程序。起重司機(jī) B吊物捆扎部位的尖棱利角不應(yīng)加墊物,可用于防止起吊后吊索滑動(dòng)或吊物滑脫 4 截至中午 14時(shí) 30分,泄漏點(diǎn)還沒有找到,爆炸的具體原因還在迸一步調(diào)查中。生產(chǎn)過程中通常儲(chǔ)存量 C140 B《 重大危險(xiǎn)源辨識(shí) 》 中將危險(xiǎn)物質(zhì)的臨界量分為()類,以便于比較 容易辨識(shí)系統(tǒng)中的重大危險(xiǎn)源。 有關(guān)人員到工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn) : (1)在長(zhǎng) 70m、寬 12m的車間內(nèi),并列 2條流水線,有近百名工人進(jìn)行手 工刷膠作業(yè) 。放射性物質(zhì) B職業(yè)性腫瘤 二、多項(xiàng)選擇題 3 根據(jù) 《 職業(yè)病目錄 》 ,苯可能導(dǎo)致()職業(yè)病。A當(dāng)班班長(zhǎng)讓本班分析工取樣分析,確 定合格后,拉來膠皮管通上蒸汽,并同時(shí)提來滅火器。在消防官兵的配合下,大火于 18時(shí) 30分被撲滅?!?危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例 》 規(guī)定,該廠應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的裝置每年 進(jìn)行一次安全性評(píng)價(jià),生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的裝置每()年進(jìn)行一次安全性評(píng)價(jià)。該項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)建議書 C下列危險(xiǎn)性中,()是有危險(xiǎn)物料可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)。 7 從該起事故中應(yīng)吸取哪些教訓(xùn) ? 8. 如果你是該廠的負(fù)責(zé)人,讓你來負(fù)責(zé)進(jìn)行整改,你會(huì)提出哪些方面的整 改措施 ? 事故案例分析 17 某年 6月 30日,某煙花廠發(fā)生特大爆炸事故,死亡 37人,重傷 12人 。爆炸總藥量約為 7噸“ m竹”當(dāng) 量,整個(gè)廠區(qū)瞬間夷為廢墟。盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,超編制招用大批工人 2廠方安全生產(chǎn)管理制度不健全,責(zé)任不到位 B裝藥 D廠區(qū)東面 lkm是國(guó)道,廠區(qū)東面 1 該廠準(zhǔn)備開展一次應(yīng)急響應(yīng)的通訊功能演習(xí),計(jì)劃于 2022年 3月 31日 開展,當(dāng)天天氣情況是 :晴,最高氣溫 17度最低氣溫 6度,風(fēng)向北風(fēng) 3至 5 級(jí)。重新復(fù)習(xí)了工廠的應(yīng)急預(yù) 案,讓所有人員了解在緊急情況下自身的責(zé)任,并且知道自己在演習(xí)過 程中應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)、對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)安全對(duì)策措施的有效性 2 A評(píng)估事故的后果嚴(yán)重程度 C同時(shí)投人生產(chǎn)和使用 E慣性原理 E 經(jīng)查明,該事故是一起重大責(zé)任事故,事故的直接原因是 :在 8月 31日當(dāng) 天的中試過程中,在反應(yīng)釜內(nèi)壓力接近工藝規(guī)定控制值的情況下,當(dāng)班工 人繼續(xù)加大投料量,但沒有向釜內(nèi)盤管通冷卻水和及時(shí)加人足夠的氧氣量 控制釜內(nèi)物質(zhì)反應(yīng)速度和溫度,導(dǎo)致釜內(nèi)壓力急劇升高發(fā)生爆炸??尚行匝芯繄?bào)告 C《 安全生產(chǎn)法 》 規(guī)定,礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、 儲(chǔ)存單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人 員。 A公平競(jìng)爭(zhēng)性 C針對(duì)性 E工藝控制 C A勞動(dòng)安全衛(wèi)生專篇 2二是公司有關(guān)人員未取得上崗資格證書,員工的安全技術(shù)素質(zhì) 不能滿足崗位要求 。依據(jù)上述基本材料以及應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)基本知識(shí),請(qǐng)指出 上述應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃申不正確的做法。無論采用何種方法對(duì)一系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià),所有的評(píng)價(jià)方法都采用一種或者 幾種安全評(píng)價(jià)基本原理。為管理措施改進(jìn)提供科學(xué)依據(jù) E檢查制度 C A 事故案例分析 32 一、單項(xiàng)選擇題 1演習(xí)地點(diǎn)在辦公樓北面的二片空 地,空地的北面和東南面分別有 2個(gè)出口。工廠南面 0根據(jù) 《 煙花爆竹安全管理?xiàng)l例 》 規(guī)定,生產(chǎn)煙花爆竹的企業(yè),應(yīng)當(dāng)對(duì) 黑火藥、煙火藥、引火線的保管采取必要的安全技術(shù)措施,建立()登 記制度。上級(jí)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重失職,租賃后放棄對(duì)煙花廠生 D A 事故案例分析 26 一、單項(xiàng)選擇題 ,()是此次事故的直接原因。和大量設(shè)備、原材料 。急性中毒 B設(shè)計(jì)說明書及試運(yùn)行資料 事故案例分析 17 二、多項(xiàng)選擇題 4 該廠生產(chǎn)裝置為一合成氨裝合成氨罐區(qū)儲(chǔ)罐采用球形儲(chǔ)罐,在評(píng)價(jià)過程中 從危險(xiǎn)物質(zhì)危害性分析罐區(qū)()可能發(fā)生的事故類型。半 B《 安全生產(chǎn)法 》 第二十四條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的()必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用。按要求需割開 5個(gè)孔,前 4個(gè)孔順利割 開,割至第 5個(gè)孔時(shí),監(jiān)護(hù)人即當(dāng)班班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)下面循環(huán)機(jī)出口三通法蘭處有火 苗,忙令停止動(dòng)火, 2人分別用蒸汽和滅火器滅火。在崗期間 C放射性 B物理因素 D (4)所有容器 (如汽油桶、亮光劑桶、膠漿桶及 40多個(gè)膠漿盆等 )全部敞口 。爆炸性物質(zhì)名稱及臨界量 B這也是國(guó) 際勞工組織建議的幾個(gè)基本原則。儲(chǔ)存容器的最大儲(chǔ)存量 《 重大危險(xiǎn)源辨識(shí) 》 中,將重大危險(xiǎn)源分成兩大類,生產(chǎn)場(chǎng)所和() 重大危險(xiǎn)源。由于搶險(xiǎn)及時(shí),此次爆炸對(duì)油庫(kù)罐區(qū)沒有構(gòu)成大的威脅,參與滅火搶險(xiǎn)的消防人員沒有傷亡。 A電焊工 D翻身吊運(yùn)時(shí),由于操作者選用的鋼絲繩 及卸扣等起吊工具偏小,起吊方法上有誤,因此,當(dāng)橋機(jī)起 吊工件呈垂直狀態(tài)大車行駛約 30cm時(shí),承重的山 3gmm卸 扣銷軸突然被剪切斷開,鋼板墜落在焊接平臺(tái)上,一臺(tái)焊接 設(shè)備當(dāng)場(chǎng)砸損,所幸沒有造成人身傷
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