高速公路養(yǎng)護(hù)的施工組織設(shè)計(jì)建議書(shū)(完整版)
【正文】 得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的條件下突擊，以達(dá)到原定工期的目標(biāo)。從而保證在每一工作項(xiàng)目上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。養(yǎng)護(hù)工40人灑水車(chē)1臺(tái)工程車(chē)2臺(tái)5春季（2006年3~4月）苗木松土鋤草培蔸扶正；馬尼拉草皮除雜、修剪、切割；圓柏修剪；全線苗木草皮施肥；苗木修剪整形；防治病蟲(chóng)害；路塹邊坡植草的修剪除雜；補(bǔ)栽沿線枯死苗木。中央分隔帶的雜草清除后必須當(dāng)天清理運(yùn)走，挖方邊坡不允許堆放任何雜草，填方路段清除的雜草應(yīng)堆碼整齊，隔離柵外清除的雜草也必須碼放整齊或放于視線看不到的地方。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：全體養(yǎng)護(hù)人員配備統(tǒng)一款式的熒光交通背心，在上路施工時(shí)必須統(tǒng)一穿著。二、施工準(zhǔn)備（1）落實(shí)組織施工隊(duì)伍；成立工程指揮部，生產(chǎn)指揮、技術(shù)指揮、后勤指揮及質(zhì)量檢驗(yàn)、安全施工等要分項(xiàng)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。一、工程概況湖南省**高速公路是國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃的“五縱七橫”國(guó)道主干線網(wǎng)中衡陽(yáng)至昆明國(guó)道主干線的一段，也是我省東西向的公路運(yùn)輸大通道。本工程養(yǎng)護(hù)期為一年。（5）制定工程技術(shù)措施和要求：按照工程任務(wù)的具體要求，分項(xiàng)制定工程技術(shù)措施、要求及相應(yīng)的安全要求等。及時(shí)進(jìn)行澆水、松土、除草、施肥、病蟲(chóng)害防治、扶苗。養(yǎng)護(hù)工40人灑水車(chē)1臺(tái)工程車(chē)2臺(tái)2夏季（2005年6~8月）苗木松土鋤草培蔸扶正；馬尼拉草皮除雜、修剪、切割；圓柏修剪；弱勢(shì)苗木追肥；苗木修剪整形；防治病蟲(chóng)害；路塹邊坡植草的修剪除雜；抗旱防暑。該返工重做的一定要返工，直至合格為止。施工期間定期培訓(xùn)，達(dá)到人人懂技術(shù)、會(huì)管理，形成一個(gè)重視質(zhì)量，會(huì)管會(huì)抓施工質(zhì)量的施工集體。資金保證措施由于計(jì)量支付的時(shí)間間隔，為保證工程施工進(jìn)度，我們制定周密的資金使用計(jì)劃，合理使用資金，統(tǒng)籌安排，保證工程施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)要保證必須的備用金。按工料機(jī)分析表發(fā)料，根據(jù)工程特點(diǎn)，制訂材料節(jié)約指標(biāo)，并制訂具體措施實(shí)施。各施工班組配置專門(mén)的安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和預(yù)防事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人日常巡視檢查，及時(shí)制止違章作業(yè)和盲目蠻干，杜絕安全事故發(fā)生。七、文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，經(jīng)常性地開(kāi)展社會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高職工素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)工地。如果高速公路碎落平臺(tái)、路堤邊坡上、草坪上等部位有影響高速公路美觀的廢棄物，如紙張、煙盒等，要求施工人員在養(yǎng)護(hù)作業(yè)的同時(shí)自覺(jué)的將其清走處理，自發(fā)地為**高速公路的美觀貢獻(xiàn)一份力量。 (4)符合施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)范規(guī)定：做到精心施工，符合標(biāo)準(zhǔn)。 (6)做到科學(xué)施工和安全施工：認(rèn)真組織工地勘察和檢查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。 經(jīng)常上路檢查，發(fā)現(xiàn)旱情及時(shí)抗旱。施工場(chǎng)地、場(chǎng)容整潔，草皮修剪后要及時(shí)清掃，保證場(chǎng)地干凈。④所有施工人員都要穿安全背心，嚴(yán)禁在施工區(qū)域外活動(dòng)，嚴(yán)禁在高速公路上攔截、搭乘其他過(guò)往車(chē)輛，以免交通事故發(fā)生。配合公路路政管理部門(mén)行動(dòng)，保證公路的暢通和過(guò)往車(chē)輛安全行駛。(9)壓縮非生產(chǎn)性人員，降低管理費(fèi)用開(kāi)支。(3)加強(qiáng)計(jì)劃管理，隨時(shí)調(diào)整設(shè)備、勞力、資金以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的全面完成，從而保證計(jì)量支付能按計(jì)劃實(shí)施，保證計(jì)量款能按量到位，保證下階段的資金。成立一個(gè)以專業(yè)工程師為首，有工程技術(shù)人員組成的技術(shù)管理班子，在開(kāi)工之前根據(jù)投標(biāo)文件總體施工進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)制定詳細(xì)的周、月施工安排，并與季度進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主工程養(yǎng)護(hù)科批準(zhǔn)，在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查與調(diào)整。在施工過(guò)程中要
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