【正文】 ............................... 72 第 4 章 田間道路施工方案 .......................................... 73 1. 村道的整治 .................................................. 73 2. 涵管施工 .................................................... 75 3. 使用規(guī)范 .................................................... 77 第 5 章 中心村、聚居點附屬工程施工方案 ............................ 78 1. 施工順序安排 ................................................ 78 2. 中心村、聚居點表土剝離 ...................................... 78 3. 房屋及結(jié)構(gòu)物施工 ............................................ 78 4 水塔施工 ..................................................... 86 5. 水井施工 .................................................... 89 6. 給排水工程 .................................................. 90 7. 道路及附屬工程 ............................................. 101 8. 植樹綠化 ................................................... 103 第 4 編 質(zhì)量保證措施 ............................................. 104 第 1 章 質(zhì)量控制和保證措施 ....................................... 104 1. 質(zhì)量目標 ................................................... 104 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 2. 質(zhì)量保證體系 ............................................... 105 3. 項目部與質(zhì)量 有關(guān)的各級人員職責 ............................. 105 4. 保證工程質(zhì)量的措施 ......................................... 110 第 2 章 冬、雨季施工技術(shù)措施 ..................................... 120 1. 雨季 施工措施 ............................................... 120 2. 冬季施工措施 ............................................... 121 第 3 章 成品保護措施 ............................................. 124 1. 成品保護組織措施 ........................................... 124 2. 成品保護技術(shù)措施 ........................................... 124 第 4 章 工期保證措施 ............................................. 126 1. 施工總體計劃安排原則 ....................................... 126 2. 施工計劃的實施 ............................................. 126 3. 確保工期的措施 ............................................. 126 第 5 編 安全文明施工措施 ......................................... 130 第 1 章 安全及文明施工措施 ....................................... 130 1. 安全施工管理體系 ........................................... 130 2. 安全生產(chǎn)思想保證 ........................................... 132 3. 安全管理技術(shù)保證措施 ....................................... 132 4. 安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保證 ......................................... 133 5. 安全生產(chǎn)專項管理及安全保證措施 ............................. 134 6. 安全會議的時間安排制度 ..................................... 140 第 2 章 文明施工 ................................................. 141 1. 文明施工的意義 ............................................. 141 2. 文明施工內(nèi)容 ............................................... 141 3. 文明施工措施 ............................................... 142 第 3 章 環(huán)境保護措施 ............................................. 145 1. 環(huán)境保護法學習 ............................................. 145 2. 實行環(huán)保目標責任制 ......................................... 145 3. 加強檢查和監(jiān)控工作 ......................................... 145 4. 保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境、進行綜合治理 ..................... 145 5. 采取措施減少污染 ........................................... 145 6. 場地清理和棄碴處理 ......................................... 146 招標文件要求的其它內(nèi)容 ....................................... 147 有利于投標人的資料 ........................................... 148 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 項目管理機構(gòu)配備情況 項目管理機構(gòu)配備情況 項目管理機構(gòu)配備情況見附表《 項目管理機構(gòu)配備情況表》 ，《 擬投入本招標工程主要人員匯總表 》。 組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和施工工序管理。 工長職責 負責工程施工工序的生產(chǎn)技術(shù)工作；熟悉有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料，參加工程的圖紙會審和施工組織設計，施工方案的編制；負責辦理審查設計變更的簽訂工作，及時辦理分部分項工程質(zhì)量驗收資料。 組織機構(gòu)的設置 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)為公司的項目管理部，項目部作為工程施工任務的實施者履行公司交辦的任務，公司對項目部進行監(jiān)督、檢查、指導、考核和服務，確保工程合同的全面實施。 質(zhì)量目標管理 公司以年度目標為基準與項目經(jīng)理部簽定項目質(zhì)量目標責任書。 項目部在基礎、主體等分部工程交與質(zhì)檢部驗收前須提前報公司工程部驗收，合格后方能進行，質(zhì)檢站驗收時工程部將派人參加。 施工組織設計編制人員必須向項目部施工技術(shù)人員及公司職能科室中有關(guān)人員進行技術(shù)交底，主要內(nèi)容為施工組織設計內(nèi)容、設計意圖及有關(guān)必須交代的注意事項。 項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、工長及有關(guān)職能人員均應主動向施工日志的記錄人提供情況。 公司的專職安全員應具備中級以上（含中級）安全員資質(zhì)。這類人員必須持證上崗，且所持上崗證必須是經(jīng)過年審有效的。項目部要把文明施工提高到生存和發(fā)展的高度來認識，自覺做好該項工作，并使之形成良性循環(huán)。 項目部施工過程中需用的低值易耗品、零星材料及工具采購，由項目BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 部工長擬定采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后執(zhí)行。所有材料及工、用具均應按 ISO9000 質(zhì)量體系文件要求進行標識。 建設單位供應的材料，庫管人員應單獨設立帳戶，并與自購材料分別堆放，分別標識。 2. 編制原則 嚴格遵守招標文件所規(guī)定的工程施工工期、招標合同條款以及招標文件的各項要求，根據(jù)工程的特點，在工期安排上盡可能提前完成。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。 現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。 1. 工程概 況 項目區(qū)土地總面積 畝，其中整理面積 畝，新增耕地 畝，新增耕地占項目區(qū)總面積 %；占項目區(qū)整理面積的%。整治 U60 溝渠 7 條，總長 米。 農(nóng)田水利工程 農(nóng)田水利工程 包括以下內(nèi)容 ： 漿砌條石溝渠，采用 砂漿砌筑， 斷面尺寸為 。 田間道路肩防護采用 砂漿砌條石堡坎。 第 1 章 項目機構(gòu)的組建 本合同段工程量較大，施工項目較多，為了在規(guī)定的工期中完成上述工程，單位領(lǐng)導 應 高度重視，加強勞動力組織，配足施工用機械，落實物資供應，嚴 格施工工序交接，周密組織施工，確?？偣て谠?240 個日歷天內(nèi)完成。 施工隊伍分為土方施工隊、道路施工隊、農(nóng)渠施工隊房建及安裝施工隊等四個專業(yè)隊伍，由項目副經(jīng)理主管。 4. 施工組織機構(gòu)高效運作的保障措施 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 工程管理部 根據(jù)批準的進度計劃，監(jiān)督、指導進度計劃；負責與政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場的操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主代表或監(jiān)理單位的指令及有關(guān)會議的決議；負責向業(yè)主代表、建設單位提交工程進度完工驗收報告；對工程進度、操作質(zhì)量負全責。 1. 施工區(qū)域的劃分 施工區(qū)域劃分原則 施工區(qū)域的劃分遵循以下原則： 根據(jù)各施工區(qū)域所處地理位置、交通方便程度及主要工程性質(zhì)，確定各施工區(qū)地域界限；各主要施工區(qū)域的工程量應大體相當，兼顧各專業(yè)施工隊伍工作面便于展開流水作業(yè)，形成專業(yè)施工隊之間工作協(xié)同性強，并且可以做到互不干涉；應根據(jù)客觀情況，設置 1 個較小區(qū)域作為備用區(qū)域，可供其它區(qū)域因意外或客觀原因不能施工時，起到避免工程施工陷入全線停滯狀態(tài)的調(diào)節(jié)作用。 2. 生產(chǎn)生活區(qū)域設置 項目部位置設置于 8規(guī)劃田間道交界的地方，這幾條道路均為改建道路，路基已經(jīng)形成，交通較為方便，有利于照顧整個工區(qū)的施工。廁所和浴室設置于住房旁邊，采用磚砌墻體。 項目部區(qū)域內(nèi)周邊植樹綠化，沿房屋周圍不影響出入的地 方也應作綠化處理。具體為在施工區(qū)域設置臨時性或長期性排水溝 ，將地面水排走，排水溝縱向坡度一般不小于 2%，使場地內(nèi)不積水。對于坡改梯整理地塊，由于區(qū)域范圍可能涉及較大，有的地段機械無法通往，盡量在不占用耕地的原則下，在施工地塊內(nèi)，采用挖掘機開挖清修便道，以達到機械能夠施工的目的。 具體開工日期由業(yè)主確定。 施工進度計劃 詳見附 圖表《施工進度計劃橫道圖》 。宅基地整理翻挖清理出的渣土外運至河道、渠道等整治的填方區(qū)，在填方區(qū)標高設計上綜合考慮，不再另設棄土場地。 施工用電布置 項目部區(qū)域內(nèi)動力及照明電就近接入，通過配電房接往各用電區(qū)域。生活用水也由該水井解決。 辦公區(qū)域內(nèi)辦公用房及管理人員住宿用房設置于一處，采用雙層活動板房，單層面積 248 m2。辦公區(qū)域為管理人員辦公及生活的區(qū)域。 施工區(qū)域的具體劃分 整個工 程的施工區(qū)域劃分根據(jù)劃分原則由東至西劃分為 4 個。 技術(shù)管理部 按合同要求落實分部工程的設計；按合同要 求落實 “施工大綱 ”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實工程的測量、試驗和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作；審查分項技術(shù)施工措施；對工程技術(shù)管理負全責。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 項目副經(jīng)理技術(shù)負責人測 量 組項目經(jīng)理試 驗 室質(zhì) 安 組辦 公 室財 務 室后 勤 組土 方 隊道 路 隊技 術(shù) 組農(nóng) 渠 隊房 建