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訂貨會教材寶典ppt課件(完整版)

2025-02-20 21:28上一頁面

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【正文】 末檢討 數(shù)字分析技術 關于追加補充 目的 分析 效果 行動 分析手法: 1 缺貨最小化 2 不良庫存最小化 分析實例 1 缺貨最小化 目的: 1 減少由于缺貨所損失的銷售額 2 避免因為客人對店鋪的評價降低 戰(zhàn)術 : 1 盡量早地發(fā)現(xiàn)缺貨的商品 2 把握有缺貨的可能性的商品 3 判斷缺貨問題共性 4 追加補充和店間移動 分析: 1 按類別的銷售分析和店鋪間的對比 2 類別內(nèi)的單品銷售動向 3 機會損失分析 4 單品分析 商品類別 銷售數(shù)量 銷售金額 目標金額 計劃差額比 貢獻度 分析
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