訂貨會(huì)教材寶典ppt課件(完整版)
【正文】 末檢討 數(shù)字分析技術(shù) 關(guān)于追加補(bǔ)充 目的 分析 效果 行動(dòng) 分析手法： 1 缺貨最小化 2 不良庫存最小化 分析實(shí)例 1 缺貨最小化 目的： 1 減少由于缺貨所損失的銷售額 2 避免因?yàn)榭腿藢?duì)店鋪的評(píng)價(jià)降低 戰(zhàn)術(shù) ： 1 盡量早地發(fā)現(xiàn)缺貨的商品 2 把握有缺貨的可能性的商品 3 判斷缺貨問題共性 4 追加補(bǔ)充和店間移動(dòng) 分析： 1 按類別的銷售分析和店鋪間的對(duì)比 2 類別內(nèi)的單品銷售動(dòng)向 3 機(jī)會(huì)損失分析 4 單品分析 商品類別 銷售數(shù)量 銷售金額 目標(biāo)金額 計(jì)劃差額比 貢獻(xiàn)度 分析
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