【摘要】北京上莊燃?xì)鉄犭娪邢薰酒髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/ 工程質(zhì)量管理辦法2013-05-31發(fā)布2013-06-01實(shí)施北京上莊燃?xì)鉄犭娪邢薰景l(fā)布67/71目次
2025-04-14 10:34
【摘要】大楓紙業(yè)公司文件流程文件理想責(zé)任方法行動1大楓紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司文件編號
2025-11-03 19:31
【摘要】非招標(biāo)采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)公司非招標(biāo)采購工作,明確各部門在非招標(biāo)采購管理和實(shí)施工作的職責(zé)界面、工作流程和管理要求,實(shí)現(xiàn)投資、工期、質(zhì)量和安全環(huán)保目標(biāo),特制定本辦法。第二條公司非招標(biāo)采購工作應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,遵循“公開、公平、公正”和“集中、規(guī)范、高效、誠實(shí)信用”的原則,采購全過程接受監(jiān)督。第三條本辦法所稱非招標(biāo)
2025-04-07 22:26
【摘要】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載采購管理辦法為了規(guī)范公司采購行為,降低公司經(jīng)營成本,特制定本辦法。二.管理體制公司可設(shè)立專門的采購部門,具體負(fù)責(zé)公司采購業(yè)務(wù)。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購,均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程。公司采購實(shí)行集中與分散相結(jié)合體制。三、
2025-05-27 20:45
【摘要】1物資采購合同管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)河南XXXXX實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱“公司”)物資采購合同(以下簡稱“合同”)管理,規(guī)范物資采購經(jīng)營行為,減少交易風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《河南XXXXXX集團(tuán)物資采購合同管理辦法》(河南XXXXXX〔2021〕1101號),按照XXXX控股要求,結(jié)合XXXXX實(shí)際,特
2025-12-06 21:30
【摘要】......青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化風(fēng)險節(jié)點(diǎn)控制,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,確保采購行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58
【摘要】......材料采購計(jì)劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強(qiáng)采購工作計(jì)劃性,從物資供應(yīng)上保障企業(yè)正常運(yùn)營,特制定本制度,旨在為集團(tuán)有關(guān)部門的材料計(jì)劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-07 21:42
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:合同評審表年月日
2025-08-31 16:20
【摘要】工程材料采購管理辦法一、總則:1、工程材料采購是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量和安全,考驗(yàn)公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作及個人素質(zhì)。為進(jìn)一步規(guī)范公司采購行為,加強(qiáng)流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購副總,采購部、項(xiàng)目部、成本預(yù)算部、財務(wù)部、合同部在工程采購中分別承擔(dān)相因責(zé)任,及時處理采購流程中所具體負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。3、各施工項(xiàng)目
2025-04-07 21:21
【摘要】成本管理作業(yè)1單選題:CBDCDDBADB多選題:ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題:ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作?答:為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作:(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn);(3)建立健全原始記錄;(4
2025-04-07 22:23
【摘要】公司物品采購管理辦法為進(jìn)一步完善公司物品采購管理,規(guī)范物品采購程序,合理控制采購成本,特就物品采購工作制定本管理辦法。第一節(jié)采購原則第一條根據(jù)資產(chǎn)類別,一次性購買公司物品超過50萬元的大宗物資用品采用公開招標(biāo)或邀標(biāo)方式。由物業(yè)部、經(jīng)營部、辦公室組成招標(biāo)小組負(fù)責(zé)招標(biāo)工作。第二條5萬元以上的物品采購需要進(jìn)行比價采購,由經(jīng)營部協(xié)同進(jìn)行詢價,
2025-11-04 05:17
【摘要】材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟(jì)合同管理辦
2025-04-12 03:40