【正文】 ☆ 額外的搬運儲存成本 ☆ 造成空間浪費 ☆ 資金占用（利息及回報損失） ☆ 物料價值衰減 ☆ 造成呆料廢料 ☆ 造成先進先出作業(yè)困難 ☆ 掩蓋問題，造成假象 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 浪 費 違背 JIT原則 制造過多 /過早 制造過多 /過早造成浪費： ☆ 造成在庫 ☆ 計劃外 /提早消耗 ☆ 有變成滯留在庫的風(fēng)險 ☆ 降低應(yīng)對變化的能力 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 損 失 缺貨造成機會損失 由于各種浪費消耗了企業(yè)資源，降低了經(jīng)營效率，反過來制約企業(yè)的訂單履行，造成缺貨損失： ☆ 緊急訂單造成額外成本 ☆ 延遲訂單造成額外成本 ☆ 訂單取消造成利潤損失 ☆ 客戶流失造成市場機會損失 貨 缺 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 （ 2）動作經(jīng)濟原則 最適合作業(yè)區(qū)域 適合作業(yè)區(qū)域 動作經(jīng)濟的四個基本原則 ☆ 兩手同時使用 ☆ 動作單元力最少 ☆ 動作距離最短 ☆ 動作輕松、容易 手臂運動范圍 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 （ 3）三角形原理 作業(yè)點 小零件 手持工具 作業(yè)過程中，作業(yè)點、工具和零部件三個位置構(gòu)成三角形關(guān)系。 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 JIT之現(xiàn)場物流改善 生產(chǎn)布局 Layout 合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動，減少無價值的搬運動作，提高現(xiàn)場的管理透明度和生產(chǎn)效率。 （ 2）入口和出口由同一作業(yè)者負責(zé)，能夠以產(chǎn)距時間按標準數(shù)量進行生產(chǎn)及管理，也便于補充生產(chǎn)。 切換管理是工序管理的重要方面。 手可動腳勿動 主要以來雙手完成切換動作，務(wù)必減少雙腳移動或走動的機會。 切換作業(yè)標準化 （如切換程序化、切換模板化） 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 事前充分準備 將外作業(yè)在停線以前充分完成，避免內(nèi)作業(yè)開始后需要停下來補做外作業(yè)。 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 不要取下螺栓 非得使用螺栓時，要設(shè)法減少上緊及取下螺栓的時間，可采用只旋轉(zhuǎn)一次即可擰緊或放松的方式，亦可使鎖緊部位高度固定化。 外作業(yè) 外作業(yè) 縮短外作業(yè)時間 設(shè)法將外作業(yè)的動作簡單化。 （ 2）物料供應(yīng)采用逐組逐套的方式，避免物料過多造成空間狹小、作業(yè)者行動不便。 排除路障 同時，在實施標準作業(yè)的過程中，將成功經(jīng)驗和失敗事例通過標準化工作，反映到作業(yè)標準之中 —— 所以，標準作業(yè)是一個持續(xù)改進的過程。 檢測人員 IE之動作分解與標準化作業(yè) 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 作業(yè)標準 作業(yè)標準是進行標準作業(yè)的基本規(guī)范，其主要作用有： 員工培訓(xùn) 保證質(zhì)量 判斷基準 成本管理 保證效率 熟練度 安全保證 改善依據(jù) 穩(wěn)定管理 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 作業(yè)標準書 《 作業(yè)標準書 》 是作業(yè)標準最常見的表現(xiàn)形式，復(fù)雜的作業(yè)可編制其它輔助文書，如 《 作業(yè)條件一覽表 》 、 《 機型技術(shù)規(guī)格一覽表 》 、 《 機型切換表 》 等。 工藝條件 實驗設(shè)計 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 實驗設(shè)計 原因 排除 原因 再現(xiàn) 條件 優(yōu)化 通過有目的地變換質(zhì)量要因，觀察實驗結(jié)果，分析各要因?qū)|(zhì)量特性的影響程度，達到排除原因、再現(xiàn)原因和條件優(yōu)化的目的。 作業(yè)方法 檢測方法 此三角形越小，作業(yè)效率越高。 無價值的搬運動作有： （ 3）便于作業(yè)者相互協(xié)作，異常時能停線，及時暴露問題并改善之。 切換率越低越好 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 例 ZERO工廠組裝一線釬焊工序生產(chǎn)效率計算 4 2022年 8月機型切換次數(shù)： 31次， 其中： PP切換 28次，平均 18min/次 KK切換 15次，平均 23min/次 PK切換 9次，平均 45min/次 合計切換時間 = 切換率 = 切換效率 = 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 例 ZERO工廠組裝一線釬焊工序生產(chǎn)效率計算 4 2022年 8月機型切換次數(shù)： 52次， 其中： PP切換 28次，平均 18min/次 KK切換 15次，平均 23min/次 PK切換 9次，平均 45min/次 合計切換時間 =28 18+15 23+9 45 =1254 min 1254 60 16 26 切換率 = 100%=% 切換效率 =%=% 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 （ 1） 4種切換形態(tài) 材料切換 （材料、零部件等） 生產(chǎn)準備 （整理、條件確認等） 夾具切換 （模具、刀具、夾具等） 標準變更 （技術(shù)標準、工藝程序等） 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 （ 2）快速切換的 4個階段 縮短一半 個位分鐘 一觸即發(fā) 零切換 n*10分鐘 將切換時間縮短一半 切換時間縮短到 9分 59秒之內(nèi) 3分鐘內(nèi)完成切換 1分鐘內(nèi)完成切換 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 （ 3）快速切換的改善著眼點 減少切換時生產(chǎn)線停頓的時間 —— 停線時間越短越好 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人用拼搏的精神做事業(yè) 用感恩的心做人 作