【正文】 nish CP:ACGH Cp Path:18 2022/2/9 89 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 進(jìn)度編制的基本方法 ? 關(guān)鍵路徑法 ? 正推法 ? 逆推法 ? 時(shí)間壓縮法 2022/2/9 90 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 時(shí)間壓縮法 時(shí)間壓縮法是在不改變項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的前提下縮短項(xiàng)目工期的方法。 ? 項(xiàng)目的開始時(shí)間就是網(wǎng)絡(luò)圖中第一個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間。 ? 是時(shí)間浮動(dòng)為 0（ Float=0）的路徑。 ? 計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的路徑（關(guān)鍵路徑）。 ? 類推估計(jì) 利用先前類似活動(dòng)的實(shí)際時(shí)間作為估計(jì)未來活動(dòng)時(shí)間的基礎(chǔ)。 ? 團(tuán)隊(duì)不是很有凝聚力，但解決沖突時(shí)有一定的經(jīng)驗(yàn)。 2022/2/9 54 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 ? 有先進(jìn)的軟件開發(fā)工具 ? 開發(fā)人員可以無限制地使用資源 ? 工作環(huán)境理想，在集中的工作區(qū)域開發(fā) ? 交流工具使用便利 可能的最短進(jìn)度表 工具支持 2022/2/9 55 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 可能的最短進(jìn)度表 開發(fā)方法 ? 使用最時(shí)效的開發(fā)方法和開發(fā)工具 ? 設(shè)計(jì)階段開始的時(shí)候已經(jīng)完全了解需求 ? 需求不變更 2022/2/9 56 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 可能的最短進(jìn)度表 2022/2/9 57 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 可能的最短進(jìn)度表 2022/2/9 58 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 基于進(jìn)度表的估算 ? 可能的最短進(jìn)度表 ? 有效進(jìn)度表 ? 普通進(jìn)度表 2022/2/9 59 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 有效進(jìn)度表 人員 ? 人才庫中前 25%的最拔尖的人才。 ?可能的最短進(jìn)度表 ?有效進(jìn)度表 ?普通進(jìn)度表 為企業(yè)提供了一個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)的參照，尤其對(duì)沒有任何歷史項(xiàng)目記錄的企業(yè)有很大幫助。當(dāng)項(xiàng)目中的活動(dòng)存在很大的不確定性時(shí)適于采用此法。 2022/2/9 29 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 PDM圖例 開始 活動(dòng) 1 活動(dòng) 3 活動(dòng) 2 結(jié)束 ? 用節(jié)點(diǎn) (Box)表示活動(dòng)。 ? 軟邏輯關(guān)系：由項(xiàng)目管理人員確定的項(xiàng)目活動(dòng)之間的關(guān)系，它是一種根據(jù)主觀判斷去調(diào)整和確定的關(guān)系，也稱指定性相關(guān)、偏好相關(guān)或軟相關(guān)。 ? 任務(wù)分解也不宜過細(xì)， WBS樹最好不要超過 7層。 ? 也可參照從大量實(shí)踐中總結(jié)出的 WBS模板。 ? 它是一個(gè)分級(jí)的樹型結(jié)構(gòu)，是對(duì)項(xiàng)目由粗到細(xì)的分解過程。 ? 進(jìn)度管理是為了確保項(xiàng)目按期完成所需要的管理過程。 ? 任務(wù)分解的結(jié)果 WBS（ Work Breakdown Structure）工作分解結(jié)構(gòu)。例如： 系 統(tǒng) 子 系 統(tǒng) 子 系 統(tǒng) 子 系 統(tǒng) 模塊 模塊 模塊 模塊 模塊 模塊 模塊 模塊 模塊 2022/2/9 10 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 任務(wù)分解方法 根據(jù)需求分析的結(jié)果和項(xiàng)目的相關(guān)要求，分解出 WBS。 ? 自底向上法適用于哪些具有創(chuàng)新型或不太熟悉的項(xiàng)目，更容易發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。 ? 任務(wù)分解是面向可交付物的，而活動(dòng)定義是面向活動(dòng)的，是對(duì) WBS做進(jìn)一步分解的結(jié)果，以便清楚為完成每個(gè)具體任務(wù)或交付物需執(zhí)行哪些活動(dòng)。 2022/2/9 28 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 網(wǎng)絡(luò)圖 ? 網(wǎng)絡(luò)圖是活動(dòng)排序的結(jié)果，它可以展示各項(xiàng)目活動(dòng)之間的關(guān)系。 2022/2/9 38 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)的基本方法 ? 定額估算法 ? 工程評(píng)價(jià)技術(shù)（ PERT） ? 基于進(jìn)度表的歷時(shí)估計(jì) ? Jones的一階估算準(zhǔn)則 ? 其它方法 2022/2/9 39 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 工程評(píng)價(jià)技術(shù)（ PERT） ? PERT (Program Evaluation and Review Technique)最初產(chǎn)生于 1958年，是美國海軍部開發(fā)北極星潛艇系統(tǒng)時(shí)為協(xié)調(diào) 3000多個(gè)承包商和研究機(jī)構(gòu)開發(fā)的。 σ % T2 177。 ? 分享成果，團(tuán)隊(duì)和諧。 2022/2/9 60 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 ? 采用有效的編程工具 ? 主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 優(yōu)良的物理環(huán)境 ? 溝通工具使用方便 有效進(jìn)度表 其它 2022/2/9 61 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 有效進(jìn)度表 2022/2/9 62 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 有效進(jìn)度表 2022/2/9 63 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 基于進(jìn)度表的估算 ? 可能的最短進(jìn)度表 ? 有效進(jìn)度表 ? 普通進(jìn)度表 2022/2/9 64 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 普通進(jìn)度表 — 人員 ? 人才庫中中等以上的人作為開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員。 ? 進(jìn)度壓縮一般。所以有時(shí)也稱項(xiàng)目核心計(jì)劃。 活動(dòng)時(shí)間參數(shù)說明 2022/2/9 79 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 開始 A:30天 B:10天 結(jié)束 活動(dòng)時(shí)間參數(shù)說明 A: ES=0, LS=0, EF=30, LF=30 B: ES=0, LS=20, EF=10, LF=30 TF=20=LSES=LFEF 公式 : EF= ES+duration LS=LF duration TF=LSES =LFEF 2022/2/9 80 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 ? 超前 (Lead)：兩個(gè)活動(dòng)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置活動(dòng)的時(shí)間。 ? 關(guān)鍵路徑可能不止一條，在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，關(guān)鍵路徑可能會(huì)改變。 ?項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)間就是網(wǎng)絡(luò)圖中最后一個(gè)活動(dòng)的最晚結(jié)束時(shí)間。 2022/2/9 102 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 時(shí)間壓縮法 時(shí)間壓縮法是在不改變項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的前提下縮短項(xiàng)目工期的方法。但如果使用允許的最多加班工作量，則可在 7天、 18750元的條件下完成。開發(fā)表格碼工作分包給別的公司， 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃案例分析 2022/2/9 113 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 需要 7天，成本為 8400元，承包該工作的公司沒有提供加班趕工的方案。 ? 檢查工作之間的邏輯關(guān)系變化情況，以便適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 2022/2/9 130 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 。 項(xiàng)目進(jìn)展的分析方法 2022/2/9 126 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理小結(jié) 核心計(jì)劃 合同 需求 WBS 活動(dòng) 活動(dòng)排序 活動(dòng)歷時(shí)估計(jì) 編制計(jì)劃 成本估計(jì) 成本預(yù)算 質(zhì)量管理計(jì)劃 配置管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 人力 /溝通計(jì)劃 合同計(jì)劃 其它計(jì)劃 案例 2022/2/9 127 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 練習(xí)題 ? 作為項(xiàng)目經(jīng)理，你需要給一個(gè)軟件項(xiàng)目做進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)過任務(wù)分解后得到任務(wù) A， B， C， D， E， F， G，假設(shè)各個(gè)任務(wù)之間沒有滯后和超前，下圖是這個(gè)項(xiàng)目的 PDM網(wǎng)絡(luò)圖。如果加班的話，則可減少一天，成本為 6750元。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估算完成這項(xiàng)任務(wù)按正常速度為 5天，成本 3750元，如果加班趕工，可在 3天內(nèi)完成，成本為 4500元。 需求 :10 設(shè)計(jì) :5 時(shí)間 任務(wù) 設(shè)計(jì) :5 2022/2/9 104 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 活動(dòng)拆分 需求 :10 設(shè)計(jì) :5 任務(wù) 設(shè)計(jì) :3 設(shè)計(jì) :2 時(shí)間 2022/2/9 105 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要活動(dòng) 1. 進(jìn)度編制 2. 資源調(diào)整 2022/2/9 106 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 資源調(diào)整嘗試法 ? 通過調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，形成平穩(wěn)連續(xù)的資源需求 ? 最有效地利用資源 ? 使資源閑置的時(shí)間最小化 ? 盡量避免超出資源能力 ? 方法 ? 維持工期不變，使資源的使用強(qiáng)度盡可能平衡。所用公式為： ? LFDuration=LS ? LSLag=LFp ?當(dāng)一個(gè)任務(wù)有多個(gè)后置任務(wù)時(shí)，選擇其中最小的最晚開始時(shí)間作為其前置任務(wù)的最晚完成時(shí)間。 ? 建立項(xiàng)目的開始時(shí)間。 活動(dòng)時(shí)間參數(shù)說明 活動(dòng) A 活動(dòng) B 結(jié)束 開始 (FS) 前置活動(dòng) 后置活動(dòng) 2022/2/9 81 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間進(jìn)度控制 郭建東 活動(dòng)時(shí)間參數(shù)說明 開始 A:10 B:5 C:10 D:6 結(jié)束 Lag=3 Lead=2 ES(A)=0, EF(A)=10, ES(B)=13 FF(A)=0=ES(B)EF(A)Lag ES(C)=0, EF(C)=10, ES(D)=8=EF(C)lead 公式： ES= EF(P) + Lag LF = LS (S) – Lag FF= ES(S)EF Lag 2022/2/9 82 軟件項(xiàng)目管理 CH05 時(shí)間