財務(wù)管理學(xué)實驗課--第2章--投資分析與決策模型(完整版)
【正文】 第 1 3年的累計折舊額 ＝ VDB （ 20220， 600， 5， 0， 3， ， true） 三、幾種折舊函數(shù)的對比模型 根據(jù)幾種折舊函數(shù)的對比模型，繪制幾種折舊函數(shù)的對比分析圖 一、建立壽命相同的固定資產(chǎn)更新決策模型 （一）根據(jù)資料來建立一個新的工作表，命名為 “ 固定資產(chǎn)更新決策模型 ” （二）按要求建立如圖所示內(nèi)容 （三）分別建立舊設(shè)備、新設(shè)備 新設(shè)備 2的營業(yè)階段的現(xiàn)金流量表 分別利用折舊函數(shù)，對稅前利潤、所得稅、稅后凈利潤、營業(yè)凈現(xiàn)金流量、現(xiàn)金凈流量等的數(shù)據(jù)之間建立勾稽關(guān)系填列于現(xiàn)金流量表中 （四）利用 NPV函數(shù)計算出舊設(shè)備、新設(shè)備 新設(shè)備 2的凈現(xiàn)值，作出決策。 ? 屋頂被稱為城市建筑的 “ 第五面 ” ，屋頂綠化是在有限的城市空間里，提高綠化率最有效的方式，有利于保護生態(tài)、調(diào)節(jié)氣候、凈化空氣、遮蔭覆蓋、降低室溫和城市熱島效應(yīng)、節(jié)水節(jié)能，環(huán)保效益巨大。以綠化成本為例，在北京中心城區(qū)，綠化 1萬平方米土地，加上征地、拆遷補償費用在內(nèi)，約需要 6000萬元人民幣，而建造 1萬平方米屋頂綠化的投資只需要 300萬元人民幣 ,約為前者的 1/20。 第三節(jié)：固定資產(chǎn)更新決策模型 本節(jié)以一個具體的投資項目為例，講解投資決策項目計劃書的設(shè)計思路。所有的參數(shù)必須是正數(shù)。 例 5 ：假設(shè)某企業(yè)投資決策，有關(guān)數(shù)據(jù)如圖，且年利率為 10%，并假設(shè)再投資報酬率為 12%，則修正內(nèi)含報酬率的計算公式定義 （五） PVI現(xiàn)值指數(shù) 沒有函數(shù) PVI＝ NPV( )/初始投資現(xiàn)值 （六） XIRR( )返回一系列非周期現(xiàn)金流量的內(nèi)含報酬率函數(shù) （七） XNPV( )返回一系列非周期現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值函數(shù) 第二節(jié)：投資決策相關(guān)函數(shù) — 折舊函數(shù)分析 一、 EXCEL提供的折舊函數(shù)說明 SLN( ) 直線折舊法函數(shù) SYD ( ) 年數(shù)總和法函數(shù) DDB( ) 雙倍余額遞減法函數(shù) VDB( )倍率余額遞減法函數(shù) 二、函數(shù)的計算 （一） SLN( ) 直線折舊法函數(shù) 語法： SLN（ cost， salvage， life） 功能：在已知某項固定資產(chǎn)成本、凈殘值、年限的條件下，返回某固定資產(chǎn)每期 按直線折舊法折舊額。計算其 IRR 內(nèi)含報酬率計算公式 ＝ IRR（ ﹛ 110， 20， 40 ， 60， 50﹜ ）＝ 17% （三） NPV（ rate， value1， value2 ， … ）函數(shù)與 IRR函數(shù)的嵌套使用。 例 2：某企業(yè)有 3 種投資方案，資本成本率為 10%，有關(guān)數(shù)據(jù)如下 （見 EXCEL) （二） IRR （ ） 內(nèi)含報酬率 函數(shù) 語法： IRR（ values， guess） 功能：在已知未來連續(xù)期間的現(xiàn)金流量（ value1， value2 ， … ） 的條件下，返回某投資項目的內(nèi)含報酬率 。 ? 參數(shù)： rate是各期現(xiàn)金流量折為現(xiàn)值的利率，即為投資方案的“必要報酬率”或“資本成本”； value1， value2 ， … 代表流入或流出的現(xiàn)金流量，最少 1個，最多 29個參數(shù)。數(shù)組一般用 ﹛ Invesrment ， value1 ， value2 ， value2 ， value2 ﹜ 表示，數(shù)組中的元素用 “ ， ” 隔開，
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