【正文】 的三年，我們認(rèn)真研討合伙人章程，在前三批 28 位合伙人選舉的過程中，對(duì)每一個(gè)候選人激烈地爭(zhēng)論，對(duì)公司重要的決策深入討論，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。我們非常明白公司能走到今天，不是 18 個(gè)創(chuàng)始人的功勞，而是他們創(chuàng)建的文化 讓這家公司與眾不同。阿里巴巴早期投資人曾對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示，阿里巴巴在香港上市的可能性較大。牽引床 導(dǎo)語： 9月 10 日，馬云內(nèi)部郵件表示，從 2020 年開始，集團(tuán)開始在管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部試運(yùn)行“合伙人”制度，每一年選拔新合伙人加入。 牽引床 如果阿里巴巴最終選擇香港上市，那么現(xiàn)今的“阿里巴巴合伙人制度”將受到港交所規(guī)則監(jiān)管考驗(yàn)。大部分公司在失去創(chuàng)始人文化以后，會(huì)迅速衰落蛻變成一家平庸的商業(yè)公司。在 3年試運(yùn)行基礎(chǔ)上，我們相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了！ 阿里巴巴合伙人的產(chǎn)生必須基于 —— “在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對(duì)公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承 竭盡全力”。我們出臺(tái)合伙人制度，正是希望通過公司運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)使命傳承，使阿里巴巴從一個(gè)有組織的商業(yè)公司，變成一個(gè)有生態(tài)思想的社會(huì)企業(yè)。合伙人必須“在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對(duì)公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。 4年前，也就是阿里巴巴十周年慶的時(shí)候，我們宣布 18 名集團(tuán)的創(chuàng)始人辭去“創(chuàng)始人”身份，從零開始，面向未來。那樣的創(chuàng)新性服務(wù)和產(chǎn)品，更希望我們的生態(tài)文化能造就更多未來的牛 XXX企業(yè)。這個(gè)機(jī)制能讓我們更有能力和信心去創(chuàng)建我們理想中的未來。 牽引床 阿里人，在路上！ 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席 馬云 2020 年 9月 10 日 導(dǎo)語： 9月 10 日，馬云內(nèi)部郵件表示，從 2020 年開始，集團(tuán)開始在管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部試運(yùn)行“合伙人”制度，每一年選拔新合伙人加入。 如果阿里巴巴最終選擇香港上市，那么現(xiàn)今的“阿里巴巴合伙人制度”將受到港交所規(guī)則監(jiān)管考驗(yàn)。大部分公司在失去創(chuàng)始人文化以后，會(huì)迅速衰落蛻變成一家平庸的商業(yè)公司。在 3年試運(yùn)行基礎(chǔ)上，我們相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了！ 阿里巴巴合伙人的產(chǎn)生必須基于 —— “在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對(duì)公司發(fā)展有積牽引床 極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承 竭盡全力”。我們出臺(tái)合伙人制度，正是希望通過公司運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)使命傳承，使阿里巴巴從一個(gè)有組織的商業(yè)公司，變成一個(gè)有生態(tài)思想的社會(huì)企業(yè)。合伙人必須“在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對(duì)公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。 4年前，也就是阿里巴巴十周年慶的時(shí)候，我們宣布 18 名集團(tuán)的創(chuàng)始人辭去“創(chuàng)始人”身份，從零開始，面向未來。那樣的創(chuàng)新性服務(wù)和產(chǎn)品，更希望我們的生態(tài)文化能造就更多未來的牛 XXX企業(yè)。這個(gè)機(jī)制能讓我們更有能力和信心去創(chuàng)建我們理想中的未來。 阿里人，在路上！ 阿里巴巴 集團(tuán)董事局主席 馬云 2020 年 9月 10 日 導(dǎo)語： 9月 10 日，馬云內(nèi)部郵件表示，從 2020 年開始，集團(tuán)開始在管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部試運(yùn)行“合伙人”制度，每一年選拔新合伙人加入。 如果阿里巴巴最終選擇香港上市，那么現(xiàn)今的“阿里巴巴合伙人制 度”將受到港交所規(guī)則監(jiān)管考驗(yàn)。大部分公司在失去創(chuàng)始人文化以后，會(huì)迅速衰落蛻變成一家平庸的商業(yè)公司。在 3年試運(yùn)行基礎(chǔ)上，我們相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了！ 阿里巴巴合伙人的產(chǎn)生必須基于 —— “在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且 對(duì)公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。我們出臺(tái)合伙人制度，正是希望通過公司運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)使命傳承，使阿里巴巴從一個(gè)有組織的商業(yè)公司，牽引床 變成一個(gè)有生態(tài)思想的社會(huì)企業(yè)。合伙人必須“在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對(duì)公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。 4年前，也就是阿里巴巴十周年慶的時(shí)候，我們宣布 18 名集團(tuán)的創(chuàng)始人辭去“創(chuàng)始人”身份，從零開始，面向未來。那樣的創(chuàng)新性服務(wù)和產(chǎn)品，更希望我們的生態(tài)文化能造就更多未來的牛 XXX企業(yè)。這個(gè)機(jī)制能讓我們更有能力和信心去創(chuàng)建我們理想中的未來。 阿里人，在路上！ 阿里巴巴 集團(tuán)董事局主席 馬云 2020 年 9月 10 日 導(dǎo)語： 9月 10 日，馬云內(nèi)部郵件表示，從 2020 年開始，集團(tuán)開始在管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部試運(yùn)行“合伙人”制度，每一年選拔新合伙人加入。 如果阿里巴巴最終選擇香港上市，那么現(xiàn)今的“阿里巴巴合伙人制 度”將受到港交所規(guī)則監(jiān)管考驗(yàn)。大部分公司在失去創(chuàng)始人文化以后，會(huì)迅速衰落蛻變成一家平庸的商業(yè)公司。在 3年試運(yùn)行基礎(chǔ)上，我們相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了！ 阿里巴巴合伙人的產(chǎn)生必須基于 —— “在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且 對(duì)公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。我們出臺(tái)合伙人制度，正是希望通過公司運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)使命傳承，使阿里巴巴從一個(gè)有組織的商業(yè)公司，變成一個(gè)有生態(tài)思想的社會(huì)企業(yè)。 各位阿里人，我們不一定會(huì)關(guān)心誰去控制這家公司，但我們關(guān)心控制這家公司的人，必須是堅(jiān)守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人。 有別于絕大部分現(xiàn)行的合伙人制度，我們建立的不是一個(gè)利益集團(tuán)，更不是為了更好控制這家公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，而是企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。 如果不出大的意外，我們公司將有機(jī)會(huì)參與并見證中國(guó)電子商務(wù)零售過十萬億那一天。今天是阿里巴巴的 14 年周年慶，正好在這個(gè)有意義的日子，向大家匯報(bào)一下阿里巴巴合伙人制度的情況。 牽引床 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 遲有雷 圍繞阿里巴巴上市而鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“阿里合伙人制度”，讓馬云及阿里集團(tuán)陷入輿論的漩渦。 正如我們過去一直強(qiáng)調(diào)的那樣，阿里巴巴并非是某一個(gè)或者某一群人的，它是一個(gè)生態(tài)化的社會(huì)企業(yè)。合伙人，作為公司的運(yùn)營(yíng)者，業(yè)務(wù)的建設(shè)者，文化的傳承者，同牽引床 時(shí)又是股東，最有可能堅(jiān)持公司的使命和長(zhǎng)期利益，為客戶，員工和股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。阿里巴巴的創(chuàng)始人有各種原因會(huì)離開這家公司。 此前阿里巴巴 B2B 業(yè)務(wù)在香港上市， 2020 年后私有化，對(duì)港交所的監(jiān)管規(guī)則更為熟悉。 各位阿里人，我們不一定會(huì)關(guān)心誰去控制這家公司，但我們關(guān)心控制這家公司的人，必須是堅(jiān)守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人。 有別于絕大部分現(xiàn)行的合伙人制度，我們建立的不是一個(gè)利益集團(tuán)，更不是為了更好控制這家公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，而是企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。 如果不出大的意外，我們公司