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某小區(qū)框架結構施工組織設計(完整版)

2025-02-17 06:32上一頁面

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【正文】 一層框架部分填充墻為加氣混凝土砌塊, 177。內(nèi)墻涂料二度。按建筑工程定位放線平面圖及用的紅線圖的要求做好建筑定位放線、水準基點標高的控制。 生產(chǎn)準備 5 河南省建筑安裝工程有限公司 1)施工用電 施工用電通過總配電間輸送,電纜用塑料管套管套好后沿建筑物周邊走埋。下設項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、預算員及安全員各施工班組等。 預算員:負責工程決算、成本分析和工程結算工作。職工實行計件工資,并與施工質(zhì)量掛鉤。 主要分部工程施工流程 ( 1)基礎結構 定位放線 → 土方開挖→驗基坑(槽)→ 墊層 → 彈基礎軸線→鋼筋綁扎→立基礎模板→砼澆筑 →砌基礎墻體 → 圈梁模板支模 → 鋼筋綁扎 → 砼澆筑 → 回 填 隱蔽。 ? 砼墊 層 ①土方開挖至設計標高,經(jīng)建設、設計、勘探、監(jiān)理及施工單位共同驗槽合格后 ,立即進行混凝土墊層的施工。 ② 固定柱鋼筋方法:精確測量定位,插筋插到底部,以便插筋底部固定,在插筋位置的外圍,底板上部砼內(nèi)焊限位固定,伸出砼面的插 筋上套上兩根箍筋,箍筋由焊點焊固定位置。第一皮和頂上一皮均用丁磚鋪砌。每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套,每套試樣從每根鋼筋端部截 去 50 厘米,然后再截取試樣 四 根, 二 根作為拉力試驗,另 二 根作冷彎試驗。 由專業(yè)人員進行配筋,重要部位配筋單要經(jīng)項目技術負責人審核后才允許加工。 板鋼筋網(wǎng)的綁扎,四周兩行鋼筋 的相交點應每點扎牢,中間部分 14 河南省建筑安裝工程有限公司 隔一根互成梅花形扎牢。 保護卡要嚴格按規(guī)范和要求綁在鋼筋上,并捆綁結實。 b:混凝土的澆筑 混凝土原材料計量要準確,稱量的允許偏差不應超過下列限值:水泥和摻合料為177。砼在澆搗前,磚墻模板要澆水濕潤,但不得有積水,澆灌時先同標號的水泥砂漿接漿, 以防新舊間的爛根現(xiàn)象。 C: 施工過程中,應經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留洞的情況,當發(fā) 現(xiàn)有變形、移位時,應立即停止?jié)仓?,并立即采取措施在已澆筑的混凝?凝結前修整到位。 ④ 砌筑前應根據(jù)砌塊皮數(shù)制作皮數(shù)桿,并在墻體轉(zhuǎn)角處及交接 處樹立,皮數(shù)桿幫扎應牢靠,每皮磚應與皮數(shù)桿對齊。 本部位未述的按基礎部位墻體和圖紙的施工要求執(zhí)行。陰陽角要直,不得有掉邊、缺 角現(xiàn) 象。 b)施工要點:①二度成活,使其成膜有良好的光澤,在涂刷過程 19 河南省建筑安裝工程有限公司 中,面涂應涂 刷均勻,使用材料必須攪拌均勻,防止反色或色彩不一的現(xiàn)象。 技術資料管理 施工技術資料是技術工作和工程質(zhì)量水平的真實反映,在工程施工過程中必須及時編寫和整理,必須做到與工程進度同步,工程施工到那里,技術資料完成到那里,不準后補資料,為工程順利施工提供依據(jù), 20 河南省建筑安裝工程有限公司 為竣工驗收打下基礎。 質(zhì)量管理組織體系 項目經(jīng)理 技術負責人 副項目經(jīng)理 施工員 質(zhì)檢員 資料員 安全員 材料員 測量員 預算員 21 河南省建筑安裝工程有限公司 質(zhì)量管理措施和質(zhì)量監(jiān)督制度 ( 1) 在本工程施工中,我們嚴格按照 IS09001 標準立完整的質(zhì)量體系,制定詳細的質(zhì)量計劃,嚴格執(zhí)行國家及上級主管部門的質(zhì)量管理制度和國家質(zhì)量檢驗評定標準,力爭優(yōu)質(zhì)工程 。 22 河南省建筑安裝工程有限公司 ⑤ 各施工班組長和質(zhì)檢員跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。 梁板鋼筋綁扎后要派專人負責看管,必須用腳手板搭設人行走道,防止腳踏鋼筋,決不允許將負彎矩 鋼筋 踩踏、移位。砌體施工應設置皮數(shù)桿,施工前 應將基礎等表面清理干凈。質(zhì)量按制應抓住關鍵工序,基層清理、粘結層施工和 面層施工進行重點監(jiān)督管理。實行施工現(xiàn)場標準管理。 b)布置生產(chǎn)任務的同時進行安全交底。 ( 5)配電箱內(nèi)多路配電標記清楚。 ( 4)在木工加工場、機修間按規(guī)定設消防栓和滅火器具并張貼醒目的防火標志。 ( 5) 加強班組文明施工管理,并與經(jīng)濟掛鉤,施工作業(yè)區(qū) 每天堅持做好三清:誰做誰清,工完料清,場地清。食堂每周編排菜譜,使職工吃飽吃好,并供應茶水,使工人有充足的精力連續(xù)參加施工。 (六) 為加快施工速度,采取合理措施安排交叉穿插作業(yè)。 三、物質(zhì)措施 砼采用 一 臺 350L 攪拌機,裝修階段現(xiàn)場設置一臺砂漿攪拌機,及時供應裝修所用砂漿。項目經(jīng)理部與作業(yè)隊組及材料供應商簽訂合同,加大延誤處罰力度,促使其近期及至提 前完成。 充分利用機械的使用率。 ( 2)在沒有采暖的條件下,衛(wèi)生設備通水后應將其內(nèi)部及存水彎內(nèi)的水放凈,以免凍裂水管。 施工前應及時組織圖紙會 審,技術交底,避免返工現(xiàn)象。 二、施工平面圖的科學管理 建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度,劃分總圖的使用管理范圍,各區(qū)各片有人負責,嚴格控制各種材料、構件、機具的位置。 做好現(xiàn)場的清理和維護工作,不準擅自修改水電線路,不準隨意挖斷道路,大型臨時設施和水電管路不得隨意更改移位。 注重現(xiàn)場管理,合理組織材料,構件進場按規(guī)格分類堆放,以減少二次搬運和損耗。 ( 4)塑料污水管應覆蓋或在室內(nèi)存放。 項目部每天召開生產(chǎn)碰頭會,嚴格按施工進度計劃檢查當天計劃完成情況,并布置安排以后進度工作,制訂有針對性措施。 (三) 職工農(nóng)假日采用輪流請假,同時采用經(jīng)濟補償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。 四、技術措施 選用先進的模板體系 積極推廣應用 新技術 組織均衡流水施工 施工流水作業(yè)是一種科學的施工組織方法,綜合運用各種先進的施工技術和施工工藝,壓縮或高速各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實現(xiàn)均衡流水施工。 認真做好圖紙會審工作,在正式會審前,項目部內(nèi)部對土建和安裝先進行一次圖紙 內(nèi)審,盡可能地將圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處,在正式會審中加以解決,避免施工中因設計變更而貽誤工期,及時編制切實可行的施工組織設計和主要分部分項工程施工計劃,為連續(xù)施工提供可靠的保證。 ( 二 ) 選優(yōu)秀的管理、技術人員 組成工程項目部,對該工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào) 、控制、監(jiān)督和指揮職能,同時具備一支技術過硬 、吃苦耐勞,能連續(xù)做作戰(zhàn)的自己的專業(yè)隊伍確保高標準地完成該工程的施工任務。各種標牌、操作規(guī)程 牌設置整齊、醒目。 文明施工的保證措施 認真學習和貫徹執(zhí)行蘇建《關于全省 建筑業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動的通知》廣泛發(fā)動職工全面投入創(chuàng)建化施工現(xiàn)場活動,爭創(chuàng)市文明工地標準化現(xiàn)場。 機械安全操作措施 ( 1)大型機械安裝前要編制施工方案,并經(jīng)有關單位或部門審批后方可施工。 f)嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度,末經(jīng)培訓領證不得上崗。 ( 2)建立健全現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡,落實安全責任制。 ② 精裝修質(zhì)量控制措施 貼面工程施工的主要施工序為:基層施工→放線→做標志餅→ 沖筋→貼面。砌筑用砂漿每工作班試塊留設按相關規(guī)定執(zhí)行。進場的水泥按品種、標號和進場日期的先后分別堆放,先進場先用,過期和受潮水泥不準使用。 ⑦ 嚴把進場原材料質(zhì)量,檢驗合格后才能使用。 ( 3)成立各專業(yè)的 QC 攻關小組,廣泛開展 QC 小組活動,組織各種規(guī)范規(guī)程的學習,定期組織總和推廣 經(jīng)驗。對水 泥、石子、黃沙、鋼材 和磚等主要材料取樣送檢,復試合格后方才能夠使用。 門窗工 程 按圖紙設計要求施工 腳手架工程 為確保施工安全,結合建筑物結構形式、建筑物的有效高度及周邊場地情況,全部采用 落地式鋼管腳手架。 b)吊垂直、套方找規(guī)矩 按墻上已彈好的基 準線,分別在門窗口、垛、墻面等處吊垂直,套方抹灰餅。粉刷施工前先將每塊墻 面腳手洞用細石砼塞實。墻體 澆 筑時應單面掛線,隨著砌體的增高要隨時用靠尺校正平整度 、垂直度。 e:柱的澆筑應嚴格控制 上口標高,勿使其超高,影響梁筋綁扎。梁板及鋼筋砼樓梯的底 模采用膠合板,嚴格控制軸線尺寸、標高及柱的垂直度,嚴禁有跑模、 脹 模等現(xiàn)象發(fā)生,支撐要有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。 2%,水及外加劑為177。 采用定位套箍控制墻筋偏位。綁扎時應注意相鄰綁扎點的
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