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高新區(qū)管委會辦公室20xx年工作總結和20xx年工作思路(完整版)

2025-12-07 08:59上一頁面

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【正文】 本著站在高處、看在大處、干在實處的原則,發(fā)揮綜合協調職能 ,強化工作措施,確保了各項工作的正常運轉。保障網絡、網站和其它應用系統(tǒng)正常運行,全年處理網絡運行故障 299 臺次,協助各部門 處理計算機和網絡故障 332 臺次。積極配合完成“推進城鄉(xiāng)一體化”、“規(guī)范化服務型政府建設”、“提高執(zhí)行力”等重大專題在高新區(qū)的宣傳策劃和報道工作。 (二)狠抓會務辦理 ,周密、高效、圓滿地完成會務承辦工作 面對各種會議要求高、時間緊、工作量大的壓力,全辦上下精心組織,全力以赴,通力協作,周密準備,保證了各類會議的順利進行。DOC 格式,方便 您的 復制修改刪減 高新區(qū)管委會辦公室 2020 年工作總結和2020 年工作思路 黨工委、管委會: XXXX 年,辦公室在黨工委管委會領導下,認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會和年初的工作會議精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞黨工委管委會中心工作 ,貫徹實施“ 1223”發(fā)展戰(zhàn)略 ,按照 “政務服務零差錯,后勤服務全滿意”的要求 , 積極“參與政務、處理事務、搞好服務”,各項工作取得了較好成績 ,圓滿地完成了全年各項目標任務。全年共承辦各類大型會議 9 次、專題會議 280 余次 ,做好了會議的會務組織、會場布置、資料準備等工作 ,周密、高效、圓滿地完成了會務承辦工作。重新修改和完善了高新區(qū)形象宣傳片,全新設計制作了高新區(qū)宣傳畫冊。 (五)完善目標管理 , 切實加大目標督查工作力度 完善目標管理考核體系,加大目標管理力度。 (一)主動溝通、積極協調,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用 充分發(fā)揮綜合辦事機構的橋梁紐帶作用,致力于溝通內外、聯系各方,努力形成大協調格局。克勞斯一行等外賓團體 81 個, 2100 多人次,圓滿完DOC 格式,方便 您的 復制修改刪減 成省、市外事辦下達的外事團組接待任務;在日常接待方面,共接待了全國各地政府、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)和出口加工區(qū)來成都高新區(qū)考察團體 370 個, 4100 多人 次。堅決落實監(jiān)控和幫教工作責任制,防邪工作實現零進京、零聚集和零插播的“三零”工作目標,教育轉化“法輪功”人員 7 人,完成市委防邪領導小組下達的教育轉化 4 名頑固分子的目標任務。討論學習了《沒有任何借口》、《今天的事你做好了嗎?》和《這里沒有DOC 格式,方便 您的 復制修改刪減 衙門》、《“昆山之路”越走越寬廣》等并撰寫了心得體會。 (三)搞 好廉潔自律 ,黨風廉政建設常抓不懈。 XXXX 年工作思路 XXXX 年 ,黨工委管委會辦公室工作的總體工作思路是:堅持以鄧小平理論和黨的基本路 線為指導,圍繞黨工委、管委會的中心工作,積極參與政務、處理事務、搞好服務,進一步改進作風,規(guī)范工作程序,強化內部建設,講求服務質量,提高辦事效率,更好地發(fā)揮參謀助手作用,開創(chuàng)辦公室工作的新局面。加強信息調研水平,提高信息撰寫質量,多出精品信息。舉辦 1— 2 期目標管理工作座談會,提升目標管理工作人員的政策理論水平。積極協調各部門 ,著重抓好新大樓搬遷期間的后勤服務,確保物業(yè)等后勤工作的連貫性,努力提高新大樓的后勤服務水平。建成高新區(qū)檔案管理中心,采取“統(tǒng)一管理,集中存放、自行管理”的模式,優(yōu)化檔案存放環(huán)境,規(guī)范檔案管理制度并開展相應培訓,促進檔案管理上一個新臺階。扎實抓好信訪工作 ,完善處置突發(fā)性(群體性)事件的工作預案,加大對各類信訪案件的督查、督辦力 度,將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。 四、加強對外宣傳,全面立體地塑造高新區(qū)新形象 圍繞中心工作,創(chuàng)
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