【正文】 國刑法第 20條第 3款規(guī)定： “ 對正在進行行兇、殺人、搶劫、強奸、綁架以及其它嚴(yán)重危及人身安全的暴力犯罪，采取防衛(wèi)行為，造成不法侵害人傷亡的，不屬于防衛(wèi)過當(dāng)，不負(fù)刑事責(zé)任。女性將右手搭握在左手四指，四指前后不要露出，兩腳成“ V”字形 二、遵紀(jì)守法、知法懂法 職場禮儀：站姿 身體直立，雙臂下垂置于腹部。如果是坐著的，應(yīng)當(dāng)起立或欠身遞送，遞送時可以說一些：“我是 ，這是我的名片。敲門的響度要適中，敲得太輕了別人聽不見，太響了不禮貌而且會引起主人反感。 二、遵紀(jì)守法、知法懂法 首先，我們看一段視頻： 杜拉拉升職記新人培訓(xùn)階段 SOP是什么意思呢？ 所謂 SOP，是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。黨員要帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨內(nèi)有關(guān)條例和規(guī)定以及各項規(guī)章制度，真正懂得該做什么、不該做什么。黨員干部要始終做到自覺地、主動地、經(jīng)常地加強黨性修養(yǎng)，提高思想品質(zhì)，特別是在面對誘惑、陷阱時，保持清醒的頭腦，時刻警鐘長鳴。要善于自己給自己立規(guī)矩，自己給自己定框框，秉持公心、主持公道、堅持公開。養(yǎng)成學(xué)法、知法、守法、用法、護法的良好習(xí)慣。 SOP的精髓，就是將細(xì)節(jié)進行量化。 職場禮儀：敲門 如果遇到門是虛掩或開著的，也應(yīng)當(dāng)敲門?！? “這是我的名片，請多關(guān)照。男性右手握住左手腕，貼在腹部，兩腳可分開平行站立，略窄于肩寬。 ” 根據(jù)這一規(guī)定，特別防衛(wèi)權(quán)的行使，必須具備三個條件： 特別防衛(wèi)權(quán) 第一，客觀上存在著嚴(yán)重危及人身安全的暴力犯罪，這是行使特別防衛(wèi)權(quán)的前提條件； 第二，嚴(yán)重的暴力犯罪是正在進行中的，這是行使無限防衛(wèi)權(quán)的時間條件； 第三，防衛(wèi)行為只能是針對不法侵害人本人實施的，這是行使無限防衛(wèi)權(quán)的對象條件。 3．對尚未開始不法侵害行為的行為人實施的所謂“正當(dāng)防衛(wèi)”行為。公安人員依法逮捕、拘留犯罪嫌疑人等合法行為，嫌疑人不得以任何借口實行所謂的 “ 正當(dāng)防衛(wèi) ” 。暴力，是指以強制方法來損害他人人格和名譽，如強迫他人戴高帽游行、當(dāng)眾剝光他人衣服等。捏造事實的行為與散播行為必須同時具備才構(gòu)成本罪。 挪用本單位資金歸個人使用或者借貸給他人，數(shù)額較大、超過三個月未還的。 下面我們來看兩個案例： 男子因貪慕虛榮挪用資金 20余萬被捕 挪用資金罪 誰在撒謊 職務(wù)侵占罪侵犯的對象是公司的財物，包括動產(chǎn)和不動產(chǎn)。 案例：宅急送職務(wù)侵占罪 職務(wù)侵占罪 根據(jù)最高人民法院 《 關(guān)于辦理違反公司法受賄、侵占、挪用等刑事案件適用法律若干問題的解釋 》 ：侵占公司、公司財物五千元至二萬元以上的，屬于“數(shù)額較大”；侵占公司、公司財物十萬元以上的，屬于“數(shù)額巨大”。 “ 書到用時方恨少，事未經(jīng)過不知難。要向身邊的老同志學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、好的作風(fēng)，要取長補短，增長才干。 最美女教師張麗莉 四、具備良好的職業(yè)道德 誠信是一個道德范疇，是日常行為的誠實和正式交流的信用的合稱。 視頻：余世維 —— 什么是中層 A 中層的定義 余世維， 美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后等世界多所著名大學(xué)客座教授。 下達：向基層傳達指示。 如何管理自己的目標(biāo)？ ①目標(biāo)要“量化”，在每一月（周、日）和每一個過程里。 我們在工作中所做的都是一些小事，都是由一些細(xì)節(jié)組成的，只有具備高度的敬業(yè)精神，良好的工作態(tài)度，認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，才能在細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新與改進的機會，從而不斷提高工作效率。 ? 個性上，不追求 完美 。 一、明確的目標(biāo) 視頻：周志軒 —— 目標(biāo) （ 個人簡介 ） 視頻：目標(biāo)管理 一、明確的目標(biāo) SMART原則 所謂 SMART原則，即是： 1. 目標(biāo)必須是具體的（ Specific） 2. 目標(biāo)必須是可以衡量的（ Measurable） 3. 目標(biāo)必須是可以達到的（ Attainable） 4. 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性（ Relevant） 5. 目標(biāo)必須具有明確的截止期限（ Timebased） ? 一個員工能力再強，如果他不愿意付出，他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價值來。 B、征求下屬意見。 下面我們通過一個視頻來了解什么是中層 B 中層的作用 中層管理者的作用： 中層不只是執(zhí)行高層所交辦的事，更重要的是他們也要去看、去想、去聽、去問、去做高層沒有指明的事。在中國的傳統(tǒng)美德中，誠信具有它的核心地位。 杜拉拉升職記王偉片段 F: 愛崗敬業(yè)要團結(jié)同事，兢兢業(yè)業(yè)。 第二，要注重在實踐中學(xué)。 從一個城市來說，沒有人當(dāng)市長是不行的；同樣，如果沒有人去掃地、清除垃圾也是不行的。就財物的形態(tài)而言，犯罪對象包括有形物和無形物，如廠房、電力、煤氣、天然氣、工業(yè)產(chǎn)權(quán)等等。根據(jù)最高人民法院 《 關(guān)于辦理違反公司法受賄、侵出、挪用等刑事案件適用法律若干問題的解釋 》的規(guī)定，挪用本單位資金一萬元至