【摘要】1第二章第三章戰(zhàn)略管理2本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容§1.企企業(yè)業(yè)的使命的使命陳陳述述§2.戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略環(huán)境分析§3.戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇3§1.企業(yè)使命(企業(yè)使命(Mission)陳述)陳述一、企業(yè)使命的內(nèi)涵一、企業(yè)使
2025-02-28 20:43
【摘要】厚德博學(xué)崇實(shí)去浮戰(zhàn)略管理StrategicManagement使命、愿景和目標(biāo)武漢科技大學(xué)堅(jiān)韌不拔勇承重載崇實(shí)求精表里如一問題?你會去一家以賺錢為唯一目的的企業(yè)工作嗎??你發(fā)現(xiàn)你的老板是個心狠手辣的家伙你將怎么辦??你會因?yàn)閮r(jià)格便宜去買一臺不是著名品牌的電
2025-02-20 12:00
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第八章戰(zhàn)略實(shí)施與控制?主要內(nèi)容第一節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的基本內(nèi)容第二節(jié)戰(zhàn)略與組織第三節(jié)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)、文化第四節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施模式第五節(jié)
2025-02-20 11:58
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者
2025-05-14 03:10
【摘要】第六章:企業(yè)戰(zhàn)略的選擇、評價(jià)與控制.引入:企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟(見圖)企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部條件分析確定企業(yè)的使命與愿景確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確定企業(yè)戰(zhàn)略方案企業(yè)戰(zhàn)略方案的評價(jià)選擇企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制戰(zhàn)略實(shí)施效果與評價(jià)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略
2025-04-29 13:31
【摘要】第5章公司戰(zhàn)略?1.公司戰(zhàn)略的三種基本類型;?2.增長型戰(zhàn)略的類型?3.增長型戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方式?4.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的類型與利弊;?5.收縮型戰(zhàn)略的類型與利弊;?6.公司戰(zhàn)略的選擇方法公司戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務(wù)的“加減法”?公司戰(zhàn)略的主要任務(wù)是界定公司的業(yè)務(wù)與市場領(lǐng)域。對于某一特定公司而言,企業(yè)的業(yè)務(wù)與市場領(lǐng)域無非有
2025-07-20 11:25
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)9主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第11章戰(zhàn)略選擇的分析工具戰(zhàn)略分析和選擇不是一種精密和純碎的科學(xué),它需要以往的經(jīng)驗(yàn),判斷和感覺本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握各種矩陣分析法的基本特征及其在戰(zhàn)略選擇中的應(yīng)用?BCG矩陣?SWOT矩陣?GE矩陣?
2025-01-11 09:34
【摘要】1第2章運(yùn)營管理戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概論?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的形成與決策2一、企業(yè)競爭環(huán)境與競爭要素的變化二、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概論3一、企業(yè)競爭環(huán)境與要素的變化(一)企業(yè)競爭環(huán)境的變化二十世紀(jì)八十年代中期以前企業(yè)所處工業(yè)化社會的特點(diǎn):?企業(yè)
2025-01-15 04:42
【摘要】?供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)–總成本最低化、客戶服務(wù)最優(yōu)化、總庫存成本最小化、總周期時間最短化、物流質(zhì)量最優(yōu)化?以客戶為中心、專注于核心業(yè)務(wù)、企業(yè)間緊密合作、不斷改進(jìn)流程、充分利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作、延遲制造、減少環(huán)節(jié)成本?方法–外包?集成化供應(yīng)鏈上一講內(nèi)容協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的第一步:計(jì)劃最重要的計(jì)劃:
2025-01-20 02:33
【摘要】戰(zhàn)略管理梁俊勇短號:65638參考書目?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》王德中編著西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》和金生主編天津大學(xué)出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》童臻衡編著中山大學(xué)出版社?《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理》胡建績等復(fù)旦大學(xué)出版社?《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》劉冀生編著清華大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略
2025-02-20 12:04
【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略評價(jià)戰(zhàn)略選擇方案確認(rèn)發(fā)展的可能性適用性評價(jià)/基本理論1.戰(zhàn)略邏輯2.文化適應(yīng)性3.研究證據(jù)篩選方案可行性與可接受性1.收益率2.風(fēng)險(xiǎn)3.利益相關(guān)者的期望4.可行性選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析確定組織環(huán)境評價(jià)戰(zhàn)略的框架§3-2戰(zhàn)略的評價(jià)【戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——一般分
2025-01-03 08:28
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析資源分配戰(zhàn)略選擇組織結(jié)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用企業(yè)經(jīng)營宗旨識別戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略評價(jià)與選擇戰(zhàn)略控制反饋戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略選
2025-01-04 15:37