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戰(zhàn)略管理第13章戰(zhàn)略評價(jià)與控制(完整版)

2025-02-16 09:41上一頁面

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【正文】 謝大家與我一起在 戰(zhàn)略管理 課中度過了充滿激情與理性的時光 ! 。 二.有效評價(jià)系統(tǒng)的特征 第二節(jié) 戰(zhàn)略控制類型及其選擇 ?一、戰(zhàn)略控制類型 (一)避免控制 1. 自動化 (打卡 ) 2. 集中化 3. 與外部組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) (分保 ) 4. 轉(zhuǎn)移或放棄某種經(jīng)營活動 (二)直接控制 1. 成果控制 (目標(biāo)管理 ) 2. 具體活動控制 (責(zé)任制 ) 3. 人員控制 二 戰(zhàn)略控制類型的選擇 (一)控制的可行性 (例 :挑選合格生源 考試 ) 具體活動控制 成果控制 I 具體活動控制 II III 成果控制 IV 人員控制 避免控制 評價(jià)重要效益方面成果的能力 有關(guān)預(yù)期的具體活動方面的知識 高 低 豐富 貧乏 (二)影響選擇控制類型的主
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