工作中管理時間李善釗(完整版)
【正文】 績是不行的。（ 7）不要一個人包打天下。 ? 1每一位同事都值得尊重。 ? 1先要被別人認(rèn)可。 ? （ 5） TTimebased有時間限制，而不是遙遙無期的。 ? SMART工作法： ? （ 1） Sspecific特定的、范圍明確的，而不是寬泛的。 ? （ 2）不要過度以自我為中心。 ? 學(xué)會釋放工作壓力。（ 3）避免堆積文件。 ? 少一些怨言，多一分努力。 ? 事有輕重緩急，選擇優(yōu)于速度。 ? （５）事前有準(zhǔn)備。 ? （２）劃分工作時區(qū)。 ? （１０）注重勞逸結(jié)合。能完成 100%，就不完成 99%，雖然僅有1%的差距，但正是這 1%，不但反映出你對工作的態(tài)度、作風(fēng)，而且也會徹底改變你的人生。 ? 過勞原因：沒有能力控制工作，沒有有效地運用時間，沒有科學(xué)的工作方法，拖延、不愛動腦筋等等。（ 8）將最后期限提前。 ? 你希望別人怎樣對待你，你就應(yīng)該怎樣對待別人。
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