【正文】 （ 包括維護工作 ）按以下要求加以規(guī)劃 ， 確保它們在程序規(guī)定的條件下運行： 、 目標與指標的運行情況；建立并保持成文的程序； 。 組織應建立并保持程序 ， 以定期評價對有關環(huán)境法律 、 法規(guī)的遵循情況 。 組織應保存記錄 ， 在對其體系及自身適宜時 ， 用來證明符合標準的要求 。 管理評審應根據(jù)環(huán)境管理體系審核的結果 、 不斷變化的客觀環(huán)境和對持續(xù)改進的承諾 ， 指出可能需要修改的方針 、 目標以及環(huán)境管理體系的其他要求 。 為全面起見 ， 審核程序中應包括審核的范圍 、 頻次和方法 ， 以及實施審核和報告結果的職責與要求 。 環(huán)境記錄中應包括培訓記錄和審核與評審結果 。 可行時 ， 組織還應定期檢驗上述程序 。 Good Mark 譽銘實業(yè)有限公司 ISO委員會：張海鋒 30 組織應建立并保持一套程序 ， 管理本標準所要求的所有文件 ， 從而確保： ； ， 必要時予以修訂并由授權人員確認其適宜性； ， 都能得到有關文件的現(xiàn)行版本； ， 或采取其他措施防止誤用； （ 或 ） 保留信息需要而保存的失效文件 ， 予以適當標識 。 應建立并保持一套程序 ， 使處于每一有關職能與層次的人員都意識到： a． 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性； b． 他們工作活動中實際的或潛在的重大影響 ， 以及個人工作的改進所帶來的環(huán)境效益； c． 他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序 ,實現(xiàn)環(huán)境管理體系要求 ， 包括應急準備與響應要求方面的作用與職責； d． 偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果 。 b）實現(xiàn)目標和指標的方法和時間表。 如一個貯罐：發(fā)生爆炸或意外事故 。 組織應及時 更新 這方面的信息。 對員工進行環(huán)境保護知識培訓 ， 提高其環(huán)境意識 ， 建立環(huán)境職責 ， 自覺改進 、 預防對環(huán)境的負面影響 。 注：該過程不必同時發(fā)生于活動的所有方面。 譽銘實業(yè)有限公司 ISO委員會：張海鋒 9 環(huán)境方針、目標、指標示例 方針：減少 資源 消耗 （材料、燃料、能源） 目標：降低生產運行中的能耗。D） 14050~14059 WG1 產品標準中的環(huán)境因素 14060 （備用） 14061~14100 譽銘實業(yè)有限公司 ISO委員會：張海鋒 5 ISO14000環(huán)境管理系列標準概述（續(xù)） 環(huán)境管理系列標準（ ISO14000） ISO14000系列標準間的關系 環(huán)境管理體系 環(huán)境績效評價 環(huán)境審核 生命周期評價 環(huán)境標志 產品標準中 的環(huán)境因素 評價組織 評價產品 譽銘實業(yè)有限公司 ISO委員會：張海鋒 6 環(huán)境、環(huán)境因素、環(huán)境影響 （ 1） 環(huán)境 （ environment） 組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、 動物、人，以及它們之間的相互關系。1 深圳譽銘實業(yè)有限公司 環(huán)境管理體系內審員培訓教材 ISO14001： 96 ISO委員會：張海鋒 譽銘實業(yè)有限公司 ISO委員會：張海鋒 2 環(huán)境及環(huán)境問題 1860年前的環(huán)境污染及環(huán)境問題 18601960年生產力大發(fā)展后的環(huán)境問題及環(huán)境事故 19601970年間的能源危機 19701980年間環(huán)境污染的全球化問題 1996年 ISO14001的產生 譽銘實業(yè)有限公司 ISO委員會：張海鋒 3 ISO14000環(huán)境管理系列標準概述 什么是 ISO14000？ 注：在這一意義上，外部存在從組織內部延伸到全球系統(tǒng)。 指標：實現(xiàn)比上年度節(jié)能 10%。 Good Mark 譽銘實業(yè)有限公司 ISO委員會：張海鋒 12 相關方、組織 （ 1）相關方（ interested party） 關注組織的環(huán)境績效或受其環(huán)境績效影響的個人或團體。 在產品的全過程中努力節(jié)能降耗 ， 實現(xiàn)資源消耗最小化 。 Good Mark 譽銘實業(yè)有限公司 ISO委員會：張海鋒 17 環(huán)境因素的識別與評價 識別環(huán)境因素 根據(jù) ISO14001標準中 ，組織在識別環(huán)境因素時應注重：從組織的活動、產品和服務中識別環(huán)境因素；環(huán)境因素應包括組織自身可以控制的、及組織希望對其施加影響的兩大類型；也應重視那些具有或可能具有重大影響環(huán)境因素的識別，涉及不同的時態(tài)和狀態(tài)。