a02青銅器rdm培訓講義項目五大過程管理(完整版)
【正文】 戶構(gòu)建研發(fā)管理體系 3 Power Your Ramp。D TM 項目組合及項目的定義 ? 項目組合 便于有效管理、實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標而組合在一起的項目、項目集 ? 項目 為形成某 獨有 的產(chǎn)品或服務(wù)所做的 臨時性 工作； 例如： ? 開發(fā)一款家用熱水器 ? 舉辦一場婚禮 8 Power Your Ramp。D TM 步驟（二） ? Step5: 初始化里程碑 （里程碑編輯、審核過程、變更版本記錄） ? Step6: 新建計劃 （四種方式） ? Step7: 計劃任務(wù)調(diào)整 （新建、編輯、調(diào)整、發(fā)布、變更、審核及階段計劃的權(quán)限管理等 ） ? Step8: 項目關(guān)閉 /暫停 14 Power Your Ramp。 ? 計劃列調(diào)整 選中計劃某一列，例如“責任人”，右鍵就可以彈出相關(guān)的操作，插入列、隱藏列等。 20 Power Your Ramp。D TM 項目經(jīng)理的一天 ? 8:30~8:45 ? 在線檢查項目各個計劃是否正常執(zhí)行； ? 在線審核已經(jīng)提交的任務(wù)； ? 在線查看每個成員的已經(jīng)分配工作的完成情況； ? 在線給已經(jīng)相對空閑的人員分配新的任務(wù)； ? 在線查看各個風險、問題、需求、缺陷、文檔、評審的狀態(tài)，并進行審核； ? 在線發(fā)現(xiàn)工作進展出現(xiàn)的問題（例如：進展緩慢、風險跟蹤無效等）； ? 8:45~9:00 ? 針對發(fā)現(xiàn)的問題和相關(guān)人員進行面對面溝通，尋找解決方案； 24 Power Your Ramp。 注意進度計劃中四種視圖的作用 。 18 Power Your Ramp。D TM 關(guān)鍵點（二） ? 節(jié)點協(xié)同 編輯節(jié)點、選擇責任人、要求開始和結(jié)束時間、然后發(fā)布，節(jié)點狀態(tài)變?yōu)?協(xié)同中 ? 任務(wù)共享 右鍵任務(wù) ?通知 ?共享 ? 基礎(chǔ)信息 用來修改項目信息 ? 項目關(guān)閉與暫停 異常關(guān)閉
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