企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤演練實(shí)訓(xùn)(完整版)
【正文】 25 沙盤 二、公司組建 ?A組 ?B組 ?C組 ?D組 ?E組 ?F組 每個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)成員為 6－ 8個(gè) 人 淺談企業(yè)的興衰成敗 26 沙盤 成員及職能定位： 總裁 CEO 營(yíng)銷總監(jiān) CSO 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) COO 財(cái)務(wù)總監(jiān) CFO 27 沙盤 首席執(zhí)行官（ CEO） 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同決定企業(yè)決策 審核財(cái)務(wù)狀況 聽(tīng)取企業(yè)盈利（虧損）狀況 提示：活動(dòng)中如果大家意見(jiàn)向左，由 CEO拍板決定 28 沙盤 營(yíng)銷總監(jiān)（ CSO） 開(kāi)拓市場(chǎng)：穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)；積極拓展新市場(chǎng) 銷售管理： 預(yù)測(cè)市場(chǎng)制定銷售計(jì)劃； 合理投放廣告； 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力取得匹配的客戶訂單； 溝通生產(chǎn)部門按時(shí)交貨； 監(jiān)督貨款的回收。 開(kāi)發(fā)本地市場(chǎng)以外的其他新市場(chǎng)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)領(lǐng)域。 詮釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤對(duì)抗訓(xùn)練 9 沙盤 規(guī)劃 財(cái)務(wù) 銷售 采購(gòu) 生產(chǎn) 詮釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤對(duì)抗訓(xùn)練 10 沙盤 沙盤教具 11 沙盤 課程輔助手冊(cè) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤實(shí)訓(xùn)教師指導(dǎo)手冊(cè) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤演練實(shí)訓(xùn)教程 廣告投入單 對(duì)抗學(xué)員手冊(cè) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖表 沙盤角色職責(zé)與任務(wù) 12 沙盤 學(xué)生訓(xùn)練平臺(tái) 13 沙盤 沙盤訓(xùn)練課程價(jià)值 14 沙盤 沙盤訓(xùn)練課程的價(jià)值 ? 體驗(yàn)： “ 在快樂(lè)中學(xué)習(xí) ” ，體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值； ? 認(rèn)識(shí)： “ 在參與中學(xué)習(xí) ” ，由轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度，再到改善行為； ? 反思： “ 在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí) ” ，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和不足，及時(shí)調(diào)整方向和速度； ? 應(yīng)用： “ 練中學(xué)，學(xué)后用 ” ，保持培訓(xùn)后 “ 長(zhǎng)期保存效果 ” 。 7 沙盤 ? 沙盤
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1