北京物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及加快中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策(完整版)
【正文】 供應(yīng)鏈運(yùn)營 網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營 知識(shí)管理 戰(zhàn)略同盟化運(yùn)營 物流信息化 物流人才 01020304050607080901001101201989 1991 1993 1995 20xx年億美元MattelHasbro 1989 年 20xx年 Mattel 20億美元 120 億美元 Hasbro 20億美元 50億美元 ?1989年起，微軟改進(jìn)了企業(yè)設(shè)計(jì)，吸收了產(chǎn)生企業(yè)價(jià)值極化的能量，通過價(jià)值鏈分拆、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和基石戰(zhàn)略模式應(yīng)用，從而獲得了比銀牌和銅牌企業(yè)高得多的企業(yè)價(jià)值 。 物流盈利模式要素 —— 對(duì)現(xiàn)代物流有著深刻的理解 —— 具有使客戶滿意的現(xiàn)代物流理念 —— 明確第三方物流的意義與作用 具有新型企業(yè)組織管理能力 提供全面接決方案的能力 具有物流信息化優(yōu)勢(shì) 具備某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營、物流的杰出性 具有高效的物流運(yùn)營網(wǎng)絡(luò) 具有對(duì)底層工作流管理能力 具有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)物流組
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