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正文內(nèi)容

成本會(huì)計(jì)2電子課件2002年版(完整版)

  

【正文】 不變的,在不同的企業(yè)成本核算中會(huì)有所不同,同學(xué)們不需要刻意進(jìn)行區(qū)分 。 三種成本計(jì)算的基本方法: 品種法 分批法 分步法 兩種輔助方法: 分類法 定額法 第二節(jié) 費(fèi)用的分類 一、按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類 可以分為勞動(dòng)對(duì)象消耗的費(fèi)用、勞動(dòng)手段消耗的費(fèi)用和活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)消耗的費(fèi)用,這在會(huì)計(jì)上稱為生產(chǎn)費(fèi)用要素,具體有: 外購(gòu)材料 外購(gòu)燃料 外購(gòu)動(dòng)力 工資 職工福利費(fèi) 折舊費(fèi) 利息支出 稅金 其他支出 二、按經(jīng)濟(jì)用途分類 分為生產(chǎn)費(fèi)用(為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用)和期間費(fèi)用(為一定期間實(shí)現(xiàn)一定的損益而發(fā)生的費(fèi)用)。 ( 2)多步驟生產(chǎn) ——又稱復(fù)雜生產(chǎn),是指在生產(chǎn)工藝上可以間斷,以幾個(gè)生產(chǎn)步驟組成的生產(chǎn)。 二、成本會(huì)計(jì)工作的組織形式 通常有兩種組織形式: 集中式 ——是指由廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定成本計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),審核和分配費(fèi)用,控制資源消耗,計(jì)算產(chǎn)品成本,編制成本報(bào)告,進(jìn)行成本分析。 (六)成本分析和考核 成本分析 ——是指利用成本核算資料和有關(guān)資料,以本期實(shí)際成本與目標(biāo)成本、上期實(shí)際成本、國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的成本進(jìn)行比較,以便了解成本變動(dòng)情況及其變動(dòng)的原因,并分清責(zé)任,提出建議,以便采取有效措施,達(dá)到降低成本的目的。 成本預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容: P4 成本預(yù)測(cè)的方法:有定性和定量?jī)纱箢愵A(yù)測(cè)方法,定性預(yù)測(cè)的方法有經(jīng)驗(yàn)法、專家調(diào)查法等;定量預(yù)測(cè)的方法有趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、指數(shù)平滑法、線性回歸預(yù)測(cè)法等。在會(huì)計(jì)工作中開(kāi)始通過(guò)預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)控制實(shí)際成本的發(fā)生,努力降低產(chǎn)品成本。 在應(yīng)用中,成本的概念主要用于產(chǎn)品的制造成本,即產(chǎn)品成本。有四方面的含義: 是生產(chǎn)和銷售一定種類與數(shù)量產(chǎn)品而耗費(fèi)的資源用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值; 是為取得物資資源而應(yīng)付出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值; 是為實(shí)現(xiàn)一定目的而付出資源的價(jià)值犧牲; 是達(dá)到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 補(bǔ)充:成本會(huì)計(jì)的發(fā)展 成本會(huì)計(jì)是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中逐步形成和發(fā)展起來(lái)的,經(jīng)歷了三個(gè)階段: 記錄成本會(huì)計(jì)階段( 1880年 ——1920年) 在此期間,西方資本主義國(guó)家經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)革命,企業(yè)數(shù)量、規(guī)模都在不斷擴(kuò)大,企業(yè)間出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng),使成本會(huì)計(jì)受到重視??刂频姆秶鷶U(kuò)展到設(shè)計(jì)、工藝等各環(huán)節(jié),形成全面成本的概念。 成本計(jì)劃的內(nèi)容: P5 (四)成本控制 ——是指在產(chǎn)品成本形成的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品成本形成的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,采取糾正措施,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用被限制在成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),以保證達(dá)到降低成本的目標(biāo)。 兩大職能的關(guān)系: P6 第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)工作的組織 ? 成本會(huì)計(jì)工作的組織主要包括:設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備成本會(huì)計(jì)人員、確定成本會(huì)計(jì)工作的組織形式和制定成本會(huì)計(jì)制度。 二、正確劃分各種費(fèi)用界限 正確劃分資本性支出與收益性支出的費(fèi)用界限; 正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限; 正確劃分各月份的費(fèi)用界限; 正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限; 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。 ( 3)單件生產(chǎn) ——是指按照訂貨單位的要求,生產(chǎn)個(gè)別的、性質(zhì)特殊的產(chǎn)品的生產(chǎn),產(chǎn)品的品種一般較多,很少重復(fù)生產(chǎn)。 { { 第三節(jié) 產(chǎn)品成本核算的一般程序 一、產(chǎn)品成本核算的帳戶設(shè)置 (一)“基本生產(chǎn)”帳戶 “基本生產(chǎn)”明細(xì)帳采用多欄式明細(xì)帳 基本生產(chǎn) 登記基本生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過(guò)程中的料、工、費(fèi)支出 結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)完工產(chǎn)品或半成品的實(shí)際成本 尚未完工的在產(chǎn)品的成本 (二)“輔助生產(chǎn)”帳戶 “輔助生產(chǎn)”的明細(xì)帳采用多欄式帳頁(yè) 注意:企業(yè)可以同時(shí)設(shè)置“基本生產(chǎn)”、“輔助生產(chǎn)”兩個(gè)總帳,也可以只設(shè)置“生產(chǎn)成本”一個(gè)總帳,在“生產(chǎn)成本”下設(shè)“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個(gè)二級(jí)帳戶。 與產(chǎn)品主要實(shí)體相結(jié)合或有助于產(chǎn)品形成而耗用的各種輔助材料。在實(shí)地盤存法下先盤點(diǎn)確定期末庫(kù)存的數(shù)量,再按以下公式計(jì)算出發(fā)出材料數(shù)量。 公式: 書 P32 某產(chǎn)品的定額消耗量 =該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量產(chǎn)品的單位消耗定額 材料消耗量分配率 = 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量 =該種產(chǎn)品的材料定額消耗量材料消耗量分配率 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料費(fèi)用 =該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量材料單價(jià) 材料實(shí)際消耗總量 各種產(chǎn)品定額消耗量之和 例: [例 3—3] 甲產(chǎn)品原材料定額消耗量 =1000 8=8000(千克) 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量 =700 5=3500(千克) 原材料消耗量分配率 = = 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量 =8000 =9600(千克) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際消耗量 =3500 =4200(千克) 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =9600 = 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =4200 = 簡(jiǎn)化方法 原材料費(fèi)用分配率 =20700247。工資總額由六部分組成: (一)計(jì)時(shí)工資 (二)計(jì)件工資 (三)獎(jiǎng)金 (四)津貼和補(bǔ)貼 (五)加班加點(diǎn)工資 (六)特殊情況下支付的工資 計(jì)入產(chǎn)品制造成本的工資按計(jì)入產(chǎn)品制造成本的程序和方法的不同,分為直接工資費(fèi)用和間接工資費(fèi)用。職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)合稱為職工附加費(fèi)。 公式 年折舊率 = 100% 1-凈殘值率 預(yù)計(jì)使用年限 月折舊率 =年折舊率 /12 月折舊額 =固定資產(chǎn)原值月折舊率 例: [例 4—1] 年折舊率 =( 1- 2%) /20 100%=% 月折舊率 =%247。 例: [例 4—3] 年折舊率 =2/5 100%=40% 第一年應(yīng)提的折舊額 =10000 40%= 第二年應(yīng)提的折舊額 =( 10000- 4000) 40%= 第三年應(yīng)提的折舊額 =( 10000- 6400) 40%= 第四年、第五年應(yīng)提的折舊額 =( 10000- 7840- 500) /2= 注意:實(shí)際中,折舊的計(jì)提應(yīng)按月進(jìn)行,此處為簡(jiǎn)化,按年計(jì)算的年折舊額,除以 12即可得月折舊額。 輔助生產(chǎn)車間 ( 1)直接用于輔助生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi) “輔助生產(chǎn)”帳戶下設(shè)的“燃料及動(dòng)力”或“直接材料”欄目; ( 2)用于車間照明及取暖等一般耗用的動(dòng)力費(fèi) “輔助生產(chǎn)”帳戶下設(shè)的其他欄目。此方法適用于領(lǐng)用數(shù)量不多,價(jià)值較低,使用期限較短或者容易破損的低值易耗品攤銷。 月末時(shí),企業(yè)可編制(長(zhǎng)期)待攤費(fèi)用分配表,以分配表作為原始憑證編制會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù)的,通常不需要通過(guò)“制造費(fèi)用”帳戶核算,而是直接計(jì)入“生產(chǎn)成本 —輔助生產(chǎn)成本”或“輔助生產(chǎn)”帳戶。 例: [例 4—7] 1) 2月末預(yù)提時(shí) 借:財(cái)務(wù)費(fèi)用 貸:預(yù)提費(fèi)用 2) 3月末預(yù)提時(shí) 借:財(cái)務(wù)費(fèi)用 貸:預(yù)提費(fèi)用 3) 4月初支付 借:預(yù)提費(fèi)用 貸:銀行存款 借:財(cái)務(wù)費(fèi)用 貸:預(yù)提費(fèi)用 待攤費(fèi)用 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 現(xiàn)金、銀行存款 成本、費(fèi)用帳戶 預(yù)提費(fèi)用 課后練習(xí): P83 3——9題(不交) 第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算 一、輔助生產(chǎn)核算的意義 輔助生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,為基本生產(chǎn)、管理部門或輔助生產(chǎn)本身提供各種產(chǎn)品或勞務(wù)。 采用分次攤銷法時(shí),攤銷期在一年以內(nèi)的通過(guò)“待攤費(fèi)用”處理,攤銷期超過(guò)一年的通過(guò)“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”處理。 對(duì)于基本生產(chǎn)車間直接用于多種產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi),采用一定的方法(如按工時(shí)等)在不同產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 公式 年折舊率 = 月折舊率 =年折舊率 /12 月折舊額 =(固定資產(chǎn)原值-凈殘值)月折舊率 例: [例 4—3] P50—51 尚可使用年限 預(yù)計(jì)使用年限得年數(shù)總和 二、折舊費(fèi)用的確定與歸集 (一)正確確定應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)的范圍和價(jià)值 (二)合理地確定固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限與凈殘值 (三)按車間、部門歸集折舊費(fèi)用 三、折舊費(fèi)用的分配 按使用部門分配計(jì)入不同的成本費(fèi)用帳戶。 分類折舊率:固定資產(chǎn)分類折舊額與該類固定資產(chǎn)原 值的比率。需要指出的是, 按福利部門人員的工資計(jì)提的福利費(fèi)應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”帳戶。 (一)考勤記錄 (二)產(chǎn)量和工時(shí)記錄 工作通知單 工序進(jìn)程單和工作產(chǎn)量記錄 三、工資費(fèi)用的計(jì)算 (一)計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 有月薪制和日薪制兩種計(jì)算方法 日工資(率)的計(jì)算 日工資(率) = 平均每月工作日數(shù)有兩種計(jì)算方法: 一是 360/12=30天; 二是( 365- 104 - 10) /12= 月標(biāo)準(zhǔn)工資 平均每月工作日數(shù) 月薪制下計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 應(yīng)付工資 =月標(biāo)準(zhǔn)工資-缺勤扣款 =月標(biāo)準(zhǔn)工資-事假曠工天數(shù)日工資率- 病假天數(shù)日工資率病假扣款率 例: [例 3—7] ( 1)按 30天計(jì)算日工資 日工資率 =240/30=8元 /天 應(yīng)付工資 =240- 4 8- 2 8 10%= ( 2)按 日工資率 =240/= /天 應(yīng)付工資 =240- 4 - 2 10%= 日薪制下計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 應(yīng)付工資 =出勤天數(shù)日工資率 +病假應(yīng)得工資 例:仍以 [例 3—7]為例 ( 1)按 30天計(jì)算日工資 日工資率 =240/30=8元 /天 應(yīng)付工資 =( 16+9) 8+2 8 90%= ( 2)按 日工資率 =240/= /天 應(yīng)付工資 =16 +2 90%= (二)計(jì)件工資的計(jì)算
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