街道對社區(qū)城管工作的目標考核細則(完整版)
【正文】 方面，是否加大對轄區(qū)內(nèi)門店 “ 門前三包 ” 的規(guī)勸和督促落實力度，確保城市管理標準、職責和法規(guī)家喻戶曉，是否及時報送城市管理工作信息。 為切實提高各單位對城市管理工作的責任心和積極性，績 效考核工作將嚴格按照實施方案和細則進行， 根據(jù)獎懲辦法及時兌現(xiàn)獎罰。 績效考核工作將在一視同仁、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上，充分考慮個別社區(qū)（籌委會）存在的特殊情況，進行合理化的調(diào)整，確?？己说墓?合理性，同時，城市管理辦將會把考核結(jié)果在全街范圍內(nèi)進行通報。 （二）屬地管理、分區(qū)包片的原則。 四、考核內(nèi)容 （一）城管數(shù)字化處置及銷案工作。 五、考核標準 （一）城管數(shù)字化處置及銷案工作。 （三）防違治違及城市管理宣傳工作。 。 （六）特殊情況的考核處理： 對群眾舉報、檢查、巡查發(fā)現(xiàn)、媒體曝光、領(lǐng)導指出的具體問題，由城管辦派人現(xiàn)場核查，并根據(jù)職責分工，責成 責任單位限期整改，如社區(qū) (籌委會 )不能自行整改到位的可向街道城市管理辦申請代為解決，費用由責任單位承擔；逾期不改或整改不到位的，除列入考核外，由城管辦委托有關(guān)單位（個人）實行有償代辦，相關(guān)費用由直接責任單位承擔。 七、其他 本考評辦法的最終解釋權(quán)在洞井街道城市管理辦公室。 。 （構(gòu)） 筑物，及時發(fā)現(xiàn)、制止并報告（計 10 分），未監(jiān)控到位的每處扣 5 分。 2. 數(shù)字化案卷經(jīng)街道城管辦甄別，屬于社區(qū)（籌 委會）處理權(quán)限范圍內(nèi)的將分別派到相應(yīng)的社區(qū)（籌委會），各社區(qū)（籌委會）要在規(guī)定的時間內(nèi)處置完畢，并及時銷案（ 40分）；超時和返工案卷每條扣 5 分，有特殊
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