20xx年監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案(完整版)
【正文】 ，即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送，在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批該方案過(guò)程中就組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，并安排質(zhì)量員兼任安全生產(chǎn)管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行監(jiān)督。 （ 3）不妥；由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭(zhēng)議、處理索賠 正確做法： 由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭(zhēng)議、處理索賠。工程實(shí)施 過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件 1：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建設(shè)單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報(bào)，立刻指令施工總包單位暫停施工?？偙O(jiān)理工程師以“未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收”為由下達(dá)了《工程暫停令》。對(duì)因上述檢查不當(dāng) 停工， 且質(zhì)量合格 的 情況下 ，造成了施工單位的停工損失理應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 （ 1）建設(shè)單位應(yīng) 承擔(dān)責(zé)任 ；理由： 沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙 方案 就 擅自 決定 在承重墻上開(kāi) 設(shè) 車(chē)庫(kù)門(mén)洞。 總監(jiān)理工程師 征得建設(shè)單位同意后，及時(shí)下達(dá)了《工程暫停令》，要求施工單位整改。 問(wèn)題： 1 中，總監(jiān)理工程師的 做 法 有哪些不妥之處 ？寫(xiě)出正確的 做 法。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程 質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤 ；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。 試題四 某工程， 監(jiān)理 單位 承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。 問(wèn)題： 1． 逐條指出 事件 1 中監(jiān)理 單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出 的 建議并 說(shuō)明理由。 (3) 不接受 。 （ 1） 辦理施工場(chǎng)地交通、施工噪聲有關(guān)手續(xù) ，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。經(jīng)設(shè)計(jì)變更，新增土方開(kāi)挖工程量 4000 m3 ，開(kāi)挖條件和要求與原設(shè)計(jì)完全相同。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是 多少 ? 4． 基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成后 ， 應(yīng)納 入結(jié)算的費(fèi)用 項(xiàng)目有哪些 ? 結(jié)算 的費(fèi)用是 多少 ?(涉及金額的，以萬(wàn)元為單位， 保留 3 位小數(shù) ) 【答案解析】 1．建設(shè)單位要求不 合理 ： 理由： (1)招標(biāo)人與中標(biāo)人必 須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 8 (3)管理費(fèi)不予批準(zhǔn)。 施工過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件 1：合同約定的開(kāi)工日前 10 天 ， 施工單位向項(xiàng)目 監(jiān)理 機(jī)構(gòu) 遞交了書(shū)面申請(qǐng)，請(qǐng)求將開(kāi)工日期推遲 5 天。 施工單位向 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期 申請(qǐng) 。 ： 1— 2— 3— 6— 7— 9— 10，總工期 115 天 。 分析 ：（ 1）工作 K 趕工費(fèi)率最低，首先壓縮它，它可以壓縮 10 天，那么直接壓縮 7 天，結(jié)果改變了關(guān)鍵線路 ；因此，最多 壓縮 5 天 可 不改變 關(guān)鍵線路 ABFIKM； （ 2） 再 壓縮 F 工作 2 天，此時(shí)有兩條關(guān)鍵線路包括原來(lái)的初始關(guān)鍵線路，滿足 進(jìn)度 條件 要求 ，計(jì)算總工期剛好為 115 天，達(dá)到 壓縮 調(diào)整工期 目的。 2． 指出圖 6— 1 施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期。需要更換主要支撐部件。 補(bǔ)償款 合計(jì) =15 十 4=19 萬(wàn)元。 2． (1)增加土方分部分項(xiàng)工程費(fèi) =（ 40002400010%） 45 十 2400010%45=172800 元= 萬(wàn)元。 事件 3： 由于 事件 2 的影響，造成 施工單位 部分專業(yè)工程人員窩工 3000 工日，設(shè)備閑置200 臺(tái)班。 （ 3） 施工單位采購(gòu)的材料在使用前的檢驗(yàn)或試驗(yàn) ，費(fèi)用由承包人承擔(dān) （ 4） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 影響到正常施工的檢查檢驗(yàn) ，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān) （ 5） 設(shè)備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē) ，費(fèi)用由承包人承擔(dān)。 (4)接受 。 3．事件 3 中，各項(xiàng)工 作所發(fā)生的費(fèi)用分別應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？ 6 4． 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》， 事件 4 中 施工單位的說(shuō)法有哪些不妥之處？ 說(shuō)明理由。 事件 2： 施工合同約定，空調(diào)機(jī)組由建設(shè)單位采購(gòu)，由施工單位選擇專業(yè)分包單位 安裝。 正確做法：監(jiān)理單位下發(fā)《監(jiān)理工 程師通知單》， 專業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě) “ 不合格項(xiàng)處置記錄 ” ，要求施工總承包單位及時(shí)采取措施予以整改。 3 中，總監(jiān)理工程師的 做 法 有哪些不妥之處 ？寫(xiě)出正確的 做 法。于是，總監(jiān)理工程師 書(shū)面報(bào)告了政府有關(guān)主管部門(mén)。 （ 3）施工總包單位 應(yīng) 承擔(dān)責(zé)任 ；理由：施工總包單位與甲裝飾分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 （ 1） 總監(jiān)理工程師 做 法不妥： 理由：
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