【正文】 作的依據(jù)應(yīng)原始、正確、有效；驗(yàn)收的精度高于施測(cè)的精度 ；驗(yàn)線工作在人員、儀器及測(cè)法上應(yīng)與放線工作不相關(guān)，獨(dú)立進(jìn)行；驗(yàn)線的部位主要包括關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱部位。 加強(qiáng)施工技術(shù)準(zhǔn)備 投足各類(lèi)施工機(jī)械和設(shè)備，并保證其能正常運(yùn)行，以提高施工機(jī)械化程度，提高施工效率，達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的 。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 工程技術(shù)科 財(cái)務(wù)物資科 質(zhì)量檢驗(yàn)科 安全保衛(wèi)科 施工隊(duì) 辦 公 室 施工一隊(duì) 施工二隊(duì) 17 四、 施工總進(jìn)度計(jì)劃 嚴(yán)格以工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程開(kāi)工、中間完工、竣工日期為依據(jù)，合理安排各項(xiàng)施工進(jìn)度，確保把本工程建設(shè)成為高水平的優(yōu)質(zhì)工程，確保提前完成合同工期。同時(shí)鑒于本工程的施工特點(diǎn)，為了保證工程優(yōu)質(zhì)、快速的完成本合同段施工任務(wù)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立專(zhuān)門(mén)的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人。施工中充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中 19 的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)刻處于受控狀態(tài)。我們?cè)谡J(rèn)真研究了本項(xiàng)工程招標(biāo)內(nèi)容后，制定了本標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)， xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程 項(xiàng)目若由我公司承建，我公司將按業(yè)主的開(kāi)工時(shí)間要求，調(diào)集我公司精干力量和充足的設(shè)備，組成《 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》項(xiàng)目經(jīng)理部，將委派xxxxxx 同志任項(xiàng)目經(jīng)理， xxxxxx 同志任技術(shù)負(fù)責(zé)人。各職能部門(mén)職責(zé)情況如下： （ 1）工程技術(shù)部 主要負(fù)責(zé)工程的施工組織、技術(shù)管理，工程進(jìn)度控制，收集整理并及時(shí)上報(bào)工程資料、辦理工程量計(jì)量、結(jié)算、安排 日常施工活動(dòng)，并做好施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作。施工人員在努力完成本職工作的同時(shí)，必須積極響應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出的對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工有利的各項(xiàng)活動(dòng)。 六、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 機(jī)修組 試驗(yàn)組 開(kāi)挖組 測(cè)量組 填筑組 備料組 管道組 24 本工程質(zhì)量目標(biāo)是：?jiǎn)卧こ毯细衤?100％，單元工程優(yōu)良率 85％以上，工程一次交驗(yàn)合格 率 100％，單位工程優(yōu)良率 80％以上，確保合格工程 。包括現(xiàn)場(chǎng)取樣方法，測(cè)試頻度、實(shí)驗(yàn)方法數(shù)據(jù)記錄整理等。 ⑺工 序質(zhì)檢員是現(xiàn)場(chǎng)工作面的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，每道工序檢查并填寫(xiě)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表。 ⑸對(duì)容易造成技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤，違反施工規(guī)范規(guī)程的各種因素做好預(yù)防性控制。 ⑸所供材料必須符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 各道 工序施工完，必須進(jìn)行自檢，合格后方能進(jìn)行下道工序的施工，并將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)記錄好，交質(zhì)檢員復(fù)查核定。 ②隱蔽工程在隱蔽以前，班組長(zhǎng)必須自檢，自檢合格后交給技術(shù)員或質(zhì)檢員填寫(xiě)隱蔽記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后方可隱蔽。 各單項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前，召開(kāi)“三級(jí)”技術(shù)交底會(huì)議，每級(jí)交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存查。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班組長(zhǎng)、相關(guān)科室和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加的、以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。 建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（工程科）長(zhǎng)復(fù)核后請(qǐng)發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢（工程）科存查。 凡對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或延期報(bào)告者，對(duì)事故直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、當(dāng)班檢查人員及施工人員加重處罰。 關(guān)鍵特殊過(guò)程控制 ⑴編制特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； 34 ⑵特殊過(guò)程的上崗人員需持特殊工種上崗證上崗； ⑶特殊過(guò)程在施工前，技術(shù)人員應(yīng)組織進(jìn)行過(guò)程能力的綜合鑒定，并形成相應(yīng)記錄； ⑷特殊過(guò)程使用的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)物機(jī)科檢查，確認(rèn)狀態(tài)良好后，方可使用，并填寫(xiě)檢查記錄； ⑸特殊過(guò)程施工中，施工人員對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，并填寫(xiě)相應(yīng)的記錄 ； ⑹特殊過(guò)程由質(zhì)檢科進(jìn)行監(jiān)控，作業(yè)時(shí)每天抽檢一次，并填寫(xiě)《關(guān)鍵 /特殊過(guò)程檢查表》。 安全度汛 本工程施工安排在非汛期施工，為避免施工期遇到超標(biāo)準(zhǔn)的洪水，給工程造成損失，確保度汛安全，采取以下度汛措施： 度汛值日制度 為加強(qiáng)度汛施工作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以及及時(shí)掌握汛情及工程防護(hù)情況，保證工程安全，把洪水損失降低到最低程度，實(shí)行度汛領(lǐng)導(dǎo)帶班值日制度，抽調(diào) 35 各施 工隊(duì)精干人員組成防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。 36 八、 確保安全文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 1 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)方針是：“安全第一、預(yù)防為主”。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到全體管理干部及作業(yè)工人。 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人 布置生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)布置安全計(jì)劃 制定施工技術(shù)措施的同時(shí)制定安全技術(shù)措施 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的落實(shí) 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè) 合格 不合格 42 成 員：技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、安全 科長(zhǎng)、 各工區(qū)及班組負(fù)責(zé)人 文明施工教育 （ 1）樹(shù)立以人為本的思想，對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施。 （ 3）建立定期評(píng)比制度，每周由精神文明建設(shè)小組召開(kāi)一次評(píng)比會(huì)議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一 思想、研究改進(jìn)措施，同時(shí)評(píng)選文明施工開(kāi)展好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 經(jīng)常開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，宣傳黨的政策、好人好事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上情緒，陶冶職工的情操，在工地上形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好公司面。在保證工程按期完工的前提下修訂施工進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的趕工措施報(bào)告報(bào)送監(jiān)理人審批。 ②堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。配備各專(zhuān)業(yè)、各工種的技術(shù)工人，以使項(xiàng)目部人員精干、業(yè)務(wù)熟悉。 47 十、 創(chuàng)建文明工地措施（包括水保、環(huán)保措施） 一、 文明 施工的目標(biāo) 通過(guò)本公司在以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。文明施工體系圖見(jiàn)下： 48 普及教育 文明施工體系 思想保證 組織保證 檢查保證 技術(shù)措施、方案保證 專(zhuān)業(yè)教育 特殊工種教育 法制法規(guī)教育 強(qiáng)化文明施工意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防能力 項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 安全保衛(wèi) 部 工區(qū)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 專(zhuān) (兼 )職檢查員 部每季一次檢查 隊(duì)每月一次檢查 工班每周一次檢查 班組每天檢查 部 定期檢查 各上級(jí)部門(mén)檢查 班組長(zhǎng) 義務(wù)檢查員 開(kāi)展文明施工月 未做到文明施工的項(xiàng)目逐一落實(shí)解決 制將定施 科工 學(xué)現(xiàn) 合場(chǎng) 理布 方局 案合 ,理 按國(guó)家和地方及相關(guān)部門(mén)法規(guī)規(guī)定辦事 針對(duì)特殊工種制定強(qiáng)有力防范措施 用科學(xué)、合理技術(shù)措施、方案來(lái)保證文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的實(shí)現(xiàn) 文明施工 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工 49 文明施工的實(shí)施方案 （ 1）建立創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。 創(chuàng)建美好環(huán)境。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施按施工總平面布置圖進(jìn)行布置管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)處 于有序狀態(tài)。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問(wèn)題，不但要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。 環(huán)境保護(hù)體系 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)副經(jīng)理具體管理、各職能部門(mén)（施工管理部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)物資部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、安全保衛(wèi)部、計(jì)劃合同部、辦公室等）參與管理的環(huán)境保護(hù)保證體系。 服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。 合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，要對(duì)上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管 理，所有施工人員均要辦理暫住證。 （ 2）加強(qiáng)宣傳教育 ，提高全體施工人員對(duì)文明施工重要性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)文明施工意識(shí)，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺(jué)行為，講職業(yè)道德，揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無(wú)效投入的浪費(fèi)；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。 （ 2）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。 ③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度在生產(chǎn)指揮、施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng) 45 的作用。 質(zhì)檢員必須著重對(duì)工程項(xiàng)目施工的事前和事中控制，以減少工序施工的返工，確保工序驗(yàn)收的一次通過(guò)率。 九、確保工期的技術(shù)組織措施 響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，本工程工期擬定于 20xx 年 xx 月開(kāi)工（實(shí)際開(kāi)工日期以監(jiān)理批準(zhǔn)的開(kāi)工日期為準(zhǔn)）， 20xx 年 x 月底全部完工并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。 （ 2）教育職工樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想。 安全生產(chǎn)管理基本要求 （ 1）各類(lèi)作業(yè)人員和管理人員必須具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗； （ 2）所有新員工必須經(jīng)過(guò)進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組的三級(jí)安全教育； （ 3）特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并定期進(jìn)行復(fù)查； （ 4）對(duì)查出的安全隱患做到“五定”，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人； （ 5）必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)； （ 6）施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，并符合有關(guān)規(guī)定； （ 7）施工機(jī)械必須經(jīng)安全檢查合格后方 可使用； （ 8）安全技術(shù)措施費(fèi)用不得挪用。 建立安全生產(chǎn)保證體系 、安全生產(chǎn)保證體系流程 建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)管理制度，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和具體措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)控制。 料場(chǎng)渡汛措施 現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)設(shè)置在地勢(shì)較高的地方，在其周?chē)O(shè) 排水溝，并對(duì)鋼筋加工場(chǎng)、臨時(shí)水泥庫(kù)進(jìn)行加高即可。 密切與氣象、水文部門(mén)聯(lián)系，充分掌握施工期間史灌河的水位情況，并采取必要的防汛措施，保證施工設(shè)備的安全。 ①自覺(jué)、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求進(jìn)行施工，成績(jī)顯著的單位和個(gè)人。凡批閱的處理意見(jiàn)、會(huì)議決定、接受的通知相關(guān)部門(mén)必須遵照?qǐng)?zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔部門(mén)存檔。 文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度 所有來(lái)文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。技術(shù)交底應(yīng)詳細(xì)記錄，存檔備查。 ⑸工程質(zhì)量的量化檢查 檢查項(xiàng)目分?jǐn)?shù)的劃分，分項(xiàng)分布工程檢查為實(shí)測(cè)量和觀感檢查。 ⑵互檢程序 施工班組或操作者所施工的工程應(yīng)相互進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以改正。 ⑹做好材料、 成品、半成品的采購(gòu)，運(yùn)輸和保管工作，保證所購(gòu)材料的質(zhì)量。 ⑺做好工程技術(shù)的檔案管理，檢查施工中技術(shù)、質(zhì)量資料的及時(shí)性、齊全性、真實(shí)性、保證工程質(zhì)量的總評(píng)定。總工程師負(fù)責(zé)研究制定和調(diào)整質(zhì)量措施和質(zhì)量目標(biāo)、總質(zhì)量計(jì)劃。主動(dòng)配合試驗(yàn)人員進(jìn)行復(fù)檢。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長(zhǎng) 成 員：工程科長(zhǎng)、物機(jī)科長(zhǎng)、安全生 產(chǎn)科長(zhǎng)、各工區(qū)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu) 質(zhì)量保證體系 由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來(lái)規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系（如圖示） 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)檢科 試驗(yàn)室 施工員 質(zhì)檢員 施工班組組 25 工程技術(shù)科 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 質(zhì)量記錄控制 物資機(jī)械科 施工過(guò)程 的質(zhì)量控制 全員質(zhì)量意 識(shí)教育 預(yù)防為主的方針 質(zhì)量回訪和培訓(xùn)控制 文件和資料質(zhì)量控制 檢驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 機(jī)具材料的質(zhì)量控制 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量檢查科 各 作 業(yè) 工 區(qū) 及 試 驗(yàn) 質(zhì) 量 信 息 反 饋 組 織 體 系 控 制 體 系 思 想 體 系 質(zhì) 量 管 理 目 標(biāo) 質(zhì) 量 保 證 體 系 26 組織保證 推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系，將質(zhì)量責(zé)任層層分