【摘要】中小型企業(yè)“人事信息管理系統(tǒng)”設(shè)計摘要隨著市場競爭的加劇,中小型企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地,就要不斷的加強管理,信息量也就不可避免增加很多,以往的管理模式已不再適應(yīng)現(xiàn)在社會經(jīng)濟發(fā)展的需求和企業(yè)對信息的需求,擁有一套能夠?qū)ζ髽I(yè)人事信息進行系統(tǒng)管理的應(yīng)用軟件,就顯得猶為得要。在畢業(yè)設(shè)計期間,我根據(jù)中小型企業(yè)自身的特點,設(shè)計了一套經(jīng)濟型的信息管理系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)的設(shè)計中我使用了功能
2025-04-15 23:29
【摘要】車輛管理規(guī)定一、目的為了保證行車安全,節(jié)省車輛開支,規(guī)范、合理、高效使用車輛,確保公司各項工作正常運行,特制定本規(guī)定。二、適用范圍公司所有員工適用。三、職責(zé)人事總務(wù)部為車輛的管理部門,負責(zé)車輛的維護、保養(yǎng)、調(diào)度、保管及對駕駛員的行政管理工作。司機駕駛公司車輛必須遵守《中華人民共和國道路管
2025-02-10 08:55
【摘要】本章重點?了解一個會計系統(tǒng)的基本要件。?說明兩種會計選擇方案。?描述內(nèi)部控制的目的與程序。?評估公司的流動性。?評估公司的營業(yè)利潤。?衡量公司的舉債或資產(chǎn)融資。?評估所有權(quán)人的投資報酬率。1本章宗旨?不正確的會計系統(tǒng)是小型企業(yè)落敗的主要因素。不時有小型企業(yè)主誤信他們較不需要財務(wù)資訊,因為他們
2025-01-21 00:35
【摘要】1本章重點本章旨在討論最適合小型公司的有效人力資源管理方法。?說明人員招募的重要和有助於找到適當(dāng)應(yīng)徵者的來源。?說明評估應(yīng)徵者的步驟。?說明管理職和非管理職的訓(xùn)練在小型企業(yè)的角色。2本章重點?說明薪酬制度的不同類型,以及按日計酬的薪資和獎勵的差別。?討論員工租賃、法律保護、工會和勞資關(guān)係正式化等人
2025-01-11 00:16
【摘要】中小型企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)SMALL&MEDIUMENTERPRISESPURCHEASE-SALE-INVENTORYMANAGESYSTEM摘要隨著計算機的普及和計算機科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們開始越來越多地利用計算機解決實際問題,MRP、ERP、進銷存等管理軟件在企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用
2024-12-04 01:05
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計論文題目中小型超市管理系統(tǒng)前臺設(shè)計與實現(xiàn)專業(yè)名稱計算機信息與技術(shù)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師畢業(yè)時間設(shè)計論文畢業(yè)任務(wù)書一、題目:中小型超市管理系統(tǒng)前臺設(shè)計與實現(xiàn)二、指導(dǎo)思
2025-04-18 07:46
【摘要】中型企業(yè)VDI實現(xiàn)方案(1)一、背景描述XX公司是一家國內(nèi)大型零售企業(yè),IT信息建設(shè)方面,數(shù)據(jù)中心則位于北京,在全國各地有30多家分支機構(gòu),每個分支機構(gòu)有30到50個PC機,如果數(shù)據(jù)中心的員工要到每個分支機構(gòu)維護當(dāng)?shù)氐腜C機,將面臨很大的維護工作量。同時,企業(yè)的銷售和客戶數(shù)據(jù)存在知識產(chǎn)權(quán)的
2024-10-12 19:56
【摘要】第一篇:中小型企業(yè)如何實現(xiàn)員工的有效激勵 淺談現(xiàn)代企業(yè)的激勵機制 人力資源是企業(yè)的重要資源之一,人才是企業(yè)的寶貴財富。然而在市場經(jīng)濟的新形勢下,各企業(yè)之間的競爭,促使人才的競爭,人才流動便成為企業(yè)...
2024-11-09 13:16
【摘要】1本章重點?說明小型企業(yè)的營運資金循環(huán)。?了解管理公司現(xiàn)金流量的重要議題。?說明管理應(yīng)收帳款存貨和應(yīng)付帳款的重要議題。?說明管理存貨的重要議題。?說明管理應(yīng)付帳款的重要議題。?討論資金預(yù)算決策的常用技巧。?利用現(xiàn)金流量折算法確定適當(dāng)現(xiàn)金成本。?說明小型企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算實務(wù)。2本章宗旨?
2025-01-10 06:20
【摘要】1本章重點?描述溝通過程與決定促銷組合的因素。?說明判斷促銷經(jīng)費水準的方法。?描述人員銷售活動。?說明小型企業(yè)打廣告的各種選擇。?說明促銷工具。2何謂促銷?促銷(promotion)是一種行銷溝通的行為,知會消費者公司推出什麼產(chǎn)品,並且說服他們選購。3促銷組合的決定因素?促銷組合(
2025-01-10 04:17
【摘要】1本章重點?說明企業(yè)有退出策略的重要性。?描述收割投資的幾種方法。?說明基於獲利的市場比較法如何被用來評估收割期的公司價值。?發(fā)展有效之收割策略的建議。?收割後有關(guān)生活安排之議題的討論。2企業(yè)流程?企業(yè)流程的三個步驟:可能在不同時間出現(xiàn)、成長與收割。3收割的重要性?收割(harves
【摘要】中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略編輯:柯興輝試講:柯興輝中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略?中小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中有著不可代替的作用,但是隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展,中小型企業(yè)也危機重重,在生產(chǎn)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等方面都面臨重大的考驗,作為中小型企業(yè)生產(chǎn)與銷售的樞紐倉儲物流也是一個薄弱的環(huán)節(jié)。我們以具體的實例來闡述如何來優(yōu)化中小型企業(yè)
2025-05-11 17:13