【正文】 ? Getty Images ? ? MGM ? AOL ? Fox Group ? Cablevision ? The Image Bank(屬于Eastman Kodak) ? Voyager ? PolyGram Filmed Entertainment Library ? Time Warner ? Los Angeles Dodgers ? New York Yankees (欲購70%權(quán)益 , 未遂 ) ? 照片、影片、名貴藝術(shù)品影像 ? 影片 (經(jīng)典影片，如卓別林影片；經(jīng)典動畫片； 60年代 ~80年代受歡迎的故事片，如李小龍影片 ) ? 1400部影片 ? 電視 (有線電視 CNN等 )、雜志、音樂 ? 職業(yè)棒球隊 ? 職業(yè)棒球隊 影像 媒體 體育俱樂部 美國舉例 LGD001029BJ(GB)IA 43 “最后一英里”技術(shù)平臺 2. Cable和 DSL將主導(dǎo)全球家庭寬帶服務(wù)的“接入通道” 美國舉例 固網(wǎng) 同軸電纜 DSL 光纖進(jìn)入大樓 移動網(wǎng) 衛(wèi)星 LMDS 無線 0510152025301999 2022 2022 2022 2022 2022DSL Cable 衛(wèi)星及無線 資料來源： 麥肯錫小組分析 雙向?qū)拵в脩纛A(yù)測 (百萬戶 ) LGD001029BJ(GB)IA 44 在中國 Cable很可能成為通道爭奪戰(zhàn)的贏家 ... 政府法規(guī) ? 骨干網(wǎng)傳輸服務(wù)集中于中國電信等少數(shù) ? 有線電視的營運權(quán)仍屬于各省市 ? 電信系統(tǒng) (擁有電話網(wǎng) )和廣播電影系統(tǒng) (擁有有線網(wǎng) )業(yè)務(wù)分開，“互不侵犯” ? 衛(wèi)星電視 (或其它內(nèi)容 )不能接入民宅，只限于商用 ? 近期內(nèi)有線網(wǎng)成為主流通道 ? 近期內(nèi)有線網(wǎng)的寬帶服務(wù)在各省、市各自為王 ? 長期內(nèi)“通道”管制放寬，內(nèi)容提供商競爭優(yōu)勢會增加，對上游和下游業(yè)者的談判地位升高 海外聯(lián)盟 ? Cisco(思科 ) ? Motorola(摩托羅拉 ) ? Lucent(朗訊 ) ? ATamp。在產(chǎn)品功能設(shè)計、整合、基于通信的開發(fā)應(yīng)用，以及現(xiàn)有客戶群基礎(chǔ)方面處于明顯劣勢 LGD001029BJ(GB)IA 29 中國移動電話市場正在迅速演變 國家計委對中國的跨國移動電話生產(chǎn)商實施配額制，而且不再批準(zhǔn)成立銷售、生產(chǎn) GSM移動電話的新合資企業(yè) 國內(nèi)移動電話公司正在迅速發(fā)展移動電話業(yè)務(wù) 跨國移動電話公司和芯片供應(yīng)商在積極拓展自身業(yè)務(wù)的同時，正在尋找當(dāng)?shù)氐暮献骰锇? 國家計委選定 10家國內(nèi)移動電話公司，向其提供資金 (40億元研發(fā)資金 )和配額支持 未來幾年手機市場競爭將加劇 LGD001029BJ(GB)IA 30 資料來源：國家計委 國家計委選定十家國內(nèi)移動電話公司予以支持 廈華電子 康佳 海爾 TCL 科健 南方高科 中興 首信 n/a 總計 22 1150 生產(chǎn)商 配額 (1999年第二批 ) 千臺 潛在市場份額 百分比 東信 波導(dǎo) 50505050505050n / a300500 LGD001029BJ(GB)IA 31 南方高科 資料來源：文獻(xiàn)檢索 國內(nèi)有實力的電子消費產(chǎn)品公司紛紛進(jìn)軍手機 制造業(yè)務(wù) ? ? 生產(chǎn)許可 證獲批 發(fā)展出樣機 產(chǎn)品正式推出上市 開始廣告攻勢 ? ? ? ? ? ? GVC/宏基 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 摩托羅拉 ,Zi Corp, TI ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 朗訊 , Zi Corp, 菲利浦 Motorola Option, TI Sagem, 三星 Telital, Wave ADI, Commquest 宣布手機發(fā)展計劃 與國外公司形成伙伴關(guān)系 ? ? ? ? ? ? 朗訊 ? ? ? ? ? ? ? ? Sagem 廈華電子 康佳 海爾 TCL 科健 中興 首信 東信 波導(dǎo) LGD001029BJ(GB)IA 32 … 數(shù)十種國產(chǎn)品牌手機已經(jīng)登場亮相 LGD001029BJ(GB)IA 33 國內(nèi)手機廠商希望在未來 5年搶占 50%的市場份額 * * 包括 OEM 資料來源：麥肯錫分析報告；文獻(xiàn)資料 百萬只手機， %(取整 ) 1999E 2022E 2022E 2022E 2022E 25 31 47 54 ~70 ~90 ~120 2022E 2022E 整體手機市場 國內(nèi)廠商占整體市場的份額 * 5% 10% 15% 20% 30% 40% 50% 政府給國內(nèi)市場份額設(shè)定的目標(biāo) ? Nokia ? Motorola ? Ericsson ? Siemens ? etc. LGD001029BJ(GB)IA 34 核心能力 (研發(fā)和采購 )相當(dāng)程序上屬于“專有”，難以輕易獲得，不像在 PC業(yè)，英特爾的處理器和微軟的軟件可以被所有的公司使用 技術(shù)演進(jìn)要求對每代新技術(shù)及模式投入大量研發(fā)力量 技術(shù)尚未成熟 (而不像在 PC或交換機行業(yè)，國內(nèi)品牌利用穩(wěn)定的技術(shù)平臺可不斷成長 ) 手機制造業(yè)的獨特性使國內(nèi)企業(yè)無法快速獲取市場份額 LGD001029BJ(GB)IA 35 眾多國內(nèi)廠商面臨的機遇與挑戰(zhàn) 中國移動電話廠商 ? 聯(lián)想 ? 東信 ? 中興 ? 康佳 ? TCL ? 海信 ? 長虹 ? 長城 ? 海爾 ? 科健 ? 廈華 ? 熊貓 ? 國威 ? ... 采購成本優(yōu)勢 新一代移動通信技術(shù) 近期所需技術(shù) 生產(chǎn)成本優(yōu)勢 強有力的渠道管理 品牌規(guī)模 入圍公司 ?聯(lián)想？ ?？ ?？ 資料來源：文獻(xiàn)檢索 LGD001029BJ(GB)IA 36 國內(nèi)手機廠商面臨難題 ? 國內(nèi)手機廠商普遍缺乏計能和規(guī)模，特別是在采購關(guān)鍵零部件方面 ? 多數(shù)國內(nèi)廠商除 OEM,如東信 (為摩托羅拉 OEM)如 SED(為菲利浦 OEM)以外，缺少制造經(jīng)驗 ? 許多國內(nèi)廠家與跨國公司合作生產(chǎn)手機的關(guān)系以失敗告終。而無線數(shù)據(jù)的發(fā)展是手機發(fā)展的一大驅(qū)動因素 ? 手機廠商必須在三方面不確定因素下進(jìn)行選擇：提供何種手機，采用何種技術(shù)，如何獲得增值最大化。LGD001029BJ(GB)IA IA接入設(shè)備 國際和國內(nèi)發(fā)展趨勢分析 LGD001029BJ(GB)IA 1 IA業(yè)務(wù)主要分為三大類 定義 ? 具有計算及存儲功能的手持電子設(shè)備，主要用于個人信息管理 ? 主要用于移動語音及數(shù)據(jù)通信的手持電子設(shè)備 ? 置于電視機頂部或與電腦相連的盒狀有線電視轉(zhuǎn)接裝置 (也可以搭載其他入戶線，如 ADSL) ① PDA ② 手機 ③ 機頂盒 LGD001029BJ(GB)IA 2 全球范圍突破性的變革正在促進(jìn)接入設(shè)備市場的迅速增長 行為改變 消費者越業(yè)越接受網(wǎng)上生活方式，無論是在單位還是在家；智能電器和個性化的服務(wù)越業(yè)越重要 新技術(shù) 突破性的技術(shù) (如，以網(wǎng)絡(luò)為中心處理技術(shù)、寬帶、低成本存儲和電子產(chǎn)品 )保證新的價值定位 新的業(yè)務(wù)模型 新興的競爭對手的業(yè)務(wù)模型 (基于客戶所有權(quán)和循環(huán)收入流 )正在出現(xiàn)，成為早期的贏家 業(yè)務(wù)概況改變 大型的跨行業(yè)公司在價值鏈各環(huán)節(jié)都有舉措，向多用戶提供一體化經(jīng)驗 LGD001029BJ(GB)IA 3 ?計算與應(yīng)用移至服務(wù)器端 (例如，基于網(wǎng)絡(luò)的 Hotmail相對于面向客戶端的E